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财务管理风险点及防控措施如下：认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，也就是说要应制定财务管理战略。
建立专门的风险管理部门必须严格控制好该部门人员的工作能力和财务风险意识，保证员工之间的团队意识，确保财务风险管理工作正常进行，实现企业的正常发展。
建立财务预警分析指标体系；建立短期财务预警系统，制定现金流量预算计划；确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统；树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险；科学地进行投资决策。
1、规避企业财务风险可以从以下方面入手：树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制 。举债经营方面提出对策 。企业投资方面提出对策 。培养经营者的财务风险意识，高财务管理人员业务素质 。
2、存货风险，库存量对于企业的生产活动来说至关重要，库存过多容易存货堆积，无法合理分配，过少会影响生产，影响收入。流动性风险，指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。
3、财务管理风险防范主要是依靠财务管理人员来进行的，因此企业必须要具备高素质和高业务水平的财务管理人员。
4、首先，企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策，改变财务管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。
如果对方要求先开具发票再支付尾款，会计人就要注意了，当中可能会存在被赖账的财务风险，为了有效能够规避这个赖账风险，建议大家一定要先交款再开具***，无论如何都要坚定好自己的立场。
问题一：会计人员应怎样避免风险 1：作为一名财订人员，应该去主动学学《会计法》和《企业财务制度》，法律规章中对财务人员承担责任有明确的规定。
提醒1：会计人员一定要内外兼修，三分做账、七分沟通，30%的专业能力，70%的非财务能力。
会计责任风险的规避 新颁布的会计法不仅强调了单位负责人是本单位会计行为的主体，而且还扩大了单位主要负责人的责任。对单位负责人来说如何维护会计资料的真实性、防范可能出现的会计责任风险是至关重要的。
归纳起来，企业财务风险主要具有以下特征： 客观性。即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免费用、损失与损害的产生。
