大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务税务筹划的重点的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务税务筹划的重点的解答，让我们一起看看吧。
- 如何进行税务筹划？
- 税务筹划归上层领导管还是会计部门管？企业如何筹划税务？
- 如何以税收筹划来提高财务管理水平？
首先大多数的老板和会计人员对于税务筹划知之甚少，所以呢需要了解税务筹划的一些基本知识，这样可以做到心中有数。当然仅仅通过了解是远远不够的，我们要做的就是通过我们了解的一部分知识去找税务专家，我们可以通过侧面打听，面谈交流。对于企业的一些情况具体说明，询问是否有特定的筹划对策，对于方案的落地实施效果做一个整体的评估。税务筹划的关键就在于筹划者他们能不能把企业的实际情况和税收优惠政策相结合，充分利用区域、行业优势帮助企业把税费成本降到最低，利润最大化。
当然我们说有效无效这个没有具体实际的界定范围，只能根据筹划方案的预期节税额和实际节税额做一个比较看看，才能够判断税务筹划是不是有效。如果说做到有效最大化，有可能你找了2位税务筹划老师，2个老师出具的筹划方案并不相同，并且两者的节税额也不尽相同，但是我们不能说节税多的就是有效节税少的就是无效。
税务筹划归上层领导管还是会计部门管？企业如何筹划税务？
确定税务筹划的管理层级，首先要搞税务筹划常见的事项有哪些，按其职能的责任和效果如何对应分类。否则，税务筹划会大打折扣。
税务筹划总体可分三类：
第一类，整体项目的税务筹划，它涉及项目营运的全过程，如成立新公司或者子公司、企业并购重组、企业新设新项目业务、准备IPO等，其税务筹划的领导者是公司董事会或董事长，它还需要技术、业务、法律、证券、会计等相关专家组成集体意见融合而成。
第二类，企业具体经营业务的税务筹划。它主要是采购销售合同的税务审查、计价方式、发票种类、以及形成收入和成本费用条件是否充分等，其税务筹划的领导者是公司总经理／CEO，若税务能力不足的可授权财务负责人。一般会召集业务部门代表和财务代理充分沟通形成具体方案。
第三类，会计核算环节的税务筹划。它主要有销售***开具金额计划、进项税额抵扣筹划、高新技术会计核算归类与达标、企业所得税筹划等，其税务筹划的领导者是财务负责人，若有核算细节，可直接授权主管会计处理。在这个筹划中，财务部门直接要求其它部门配合，无需解释，因为非会计人属于外行。
总之，根据公司规模大小和组织结构的特点，重要业务的税务筹划由上层把控，一般业务下放中层把控，纯专业操作业务由财务部门自己把控。
需要看领导对于税务知识的情况，虽然老板的感受需要照顾，但对比税务长远的规划需要专业人员来做，毕竟作为企业老板很难有丰富的税务规划思想，只是希望少缴税。税务规划不是少缴税，而是如何规避不该出现的税务风险和合法的税款缴纳，以及符合政策的税务[_a***_]和税务优惠政策
税收筹划是财务管理的一部分，首先需要了解税务体系，即需要纳税的类别；其次是了解国家的税优政策，税前列支项目，地方免税政策或补税政策，这样可以通过合理成本列支，合理减少纳税比例，也可以通过国家税优政策，在支持地方经济发展的同时，获得税务补助。合理筹划，积极纳税，即减少企业成本，又推动地方经济发展。
首先，以税收筹划来提高财务水平，实为本末倒置，税务筹划仅仅为财务管理的一个分支，除此之外，财务管理还有资金管理、投资、筹资，以及会计核算及财务流程改进等等；
其次，税收筹划呢，本身能节税的额度相对较少，毕竟现在中小企业的税收优惠力度较以前年度都大。中小企业本身筹划的空间相对较小——除非连基本的税收优惠政策都不清楚，以前更多的是以不合理的手段以达到节税的目的，比如利润较高时，通过购买***增加成本，虚列人工工资等……
到此，以上就是小编对于财务税务筹划的重点的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务税务筹划的重点的3点解答对大家有用。
