大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务风险分类三种的问题，于是小编就整理了1个相关介绍财务风险分类三种的解答，让我们一起看看吧。
- 经营风险与财务风险的区别在哪里？
经营风险与财务风险的区别在哪里？
你好！小吏考过注会，刚好对这两个概念比较熟悉。经营风险就是资金使用不当产生的风险，财务风险就是资金来源产生的风险。
一个企业，需要出资人的出资和向银行等机构借钱，然后购买厂房、设备、原材料等，生产商品或者提供服务。从资金的流向来看，企业左手找钱（出资额或者借款），右手花钱（目的是生产商品或者提供服务）。因此有会计等式：资产（资金占用）=负债（发债或借款）+所有者权益（出资额）（资金来源）。
经营风险是什么？
注册会计师审计准则方面的规定：经营风险源于对被审计单位实现目标和战略产生不利影响的重大情况、事项、环境和行动，或源于不恰当的目标和战略。是由于生产经营变动或市场环境改变导致企业未来的经营性现金流量发生变化，从而影响企业的市场价值的可能性。从来源和结果两个方面进行了定义。简单说，就是乱花钱，像史玉柱的巨人集团，建了巨人大厦，浪过了；或者经营环境变化快，花的不合时机，就像柯达胶卷和诺基亚，时代变了，跑偏了。
财务风险是什么？
财务风险，又称筹资风险，它是指企业因借入资金（发行债券或者借款）而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润（股东收益）的可变性。我们经常听说某某企业负债率高，就是钱借多了，或者借的钱利息太高，如民间借贷，有可能挣的钱还不够还利息，这就是财务风险高。很多好企业，扩张太快，钱借的太多，突然营利减少，资不抵债，倒闭了，很可惜！
综上所述，经营风险就是乱花钱或者花钱的环境变化了导致的风险；财务风险就是乱拿钱，钱拿多了或者利息拿高了导致的风险。
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1.简单回答，财务风险就是借钱借多了，导致需要偿还大额的利息；经营风险就是你投了很多本钱，进了一个不转钱的行业，选择了一个不赚钱的项目。
2从财务管理学角度，财务风险可以用财务杠杆系数衡量，经营风险可用经营杠杆系数衡量。
经营风险是指企业在经济活动过程中由于人为管理不善、决策失误等原因导致经济利益损失的概率。通常包括以下几种情况：
一、管理不善
- 产品质量问题：产品质量关系到客户粘度，质量好、口碑佳的产品容易为市场所接纳，消费者持续购买力强，为企业实现经济利益提供了有利条件。如果人为原因，管理不善，偷工减料、以次充好，造成产品质量低劣，企业的经营成果必然受损。
- 产品竞争力问题：当今社会企业间的竞争已到了白热化的程度。谁的产品具备创新力、差异化、持续满足客户日益增长的需求，谁就有掌握了取胜的法宝。反之，产品同质化严重，不重视创新开发，忽视顾客需求，那等待你的将是被市场彻底淘汰。
- 产品成本问题：价廉物美是企业核心竞争力之一。产品原材料***购从供应商的甄选到合同签订需要货比三家，产品加工过程做到科学合理。如果缺乏管理，***，必然产生浪费，增加产品成本，从而失去产品竞争优势。
二、决策失误
- 市场定位问题：企业成立之前，应组织高级管理人员和专家对市场进行深入调研，运用SWOT（优势、机会、劣势、威胁）分析法对产品进行精准定位。反之，企业产品定位不准、市场错位，企业盈利极为不易。
- 市场敏锐度：企业产品通常要经历导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，每个阶段的拐点何时出现？何种形态出现？需要企业高层具有市场敏感度，提前预判，及时作出政策调整，以便风险来临时早做决策。
财务风险是指企业资金借贷因素给其带来经济利益损失的概率。包括，企业向金融机构等第三方借款融资经营，企业资金利润率小于利息率时，企业盈利就会减少甚至亏损。另外，企业应收账款[_a***_]损失，资金难以收回时也会造成财务风险。
企业经营必然同时具有经营风险和财务风险的，如何降低两者风险，实现企业利润最大化？这是需要企业家终生研究的课题。
通俗的说，经营风险就是政治政策变动、企业决策不当、产品市场不好、内部管控不行等因素带来的风险。比如华为在美经营受美国***排挤打压，就属于政治原因带来的经营风险；前段时间海底捞复工后涨价导致市场反应强烈，就属于企业在产品定价上决策不当带来的经营风险；以前吊打全球的诺基亚因为对通信产品发展前瞻性不够，导致以前爆火的产品被市场淘汰，就属于产品缺乏竞争力带来经营风险；还有一些企业文化有问题，投资人相互掣肘扯皮等导致内部管理紊乱，进而产生企业经营上的风险。单纯的从产品上分析，企业产品的息税前利润越高，固定成本越低，企业的经营风险就越低。同时企业的经营风险最终都会在财务报表中有体现。财务风险主要是因为资本结构不当、商业信用使用不当、现金流量管控不当导致的。比如企业使用有息负债规模较大，产生的利润不足以支撑应付利息，就属于资本结构不当；在产品销售中大量使用商业信用，导致应收账款过高，对应收账款缺乏管理，导致计提坏账过高，影响企业利润，就属于商业信用使用不当；对现金流管理缺乏规划，寅吃卯粮，出现资金链断裂，就属于现金流量管控不当。单纯从资本结构来说，企业的息税前利润越低，有息负债利息越高，优先股股利越高，企业的财务风险就越大。
到此，以上就是小编对于财务风险分类三种的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务风险分类三种的1点解答对大家有用。
