大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务管理的观念的问题,于是小编就整理了4个相关介绍财务管理的观念的解答,让我们一起看看吧。
- 财务管理的价值观念都有那些?
- 财务管理四大原则有哪些?
- 财务原则的主要内容?
- 什么是战略财务管理?它的基本内容有哪些?
财务管理的价值观念都有那些?
1、对企业经营生产活动进行财务量化管理。
2、财务管理由企业总经理负责,通过财务数据,能有效规划、把控经营生产。因此,财务管理的价值观念就包括:从财务管理角度量化企业经营生产,按财务制度规范企业经营生产,对企业经营生产提供决策依据。
财务管理四大原则有哪些?
财务管理的四大原则具体内容如下:
1、系统性原则,是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统,系统由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。
2、现金平衡原则,是指在财务管理中,贯彻的是收付实现制,而非权责发生制,客观上要求在财务管理过程中做到现金收入与现金支出在数量上、时间上达到动态的平衡,即现金流转平衡。
3、收益风险原则,是指在财务管理的过程中,成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约。
4、利益协调原则,是指企业在进行财务活动时,离不开处理与利益主体之间的财务关系
财务原则的主要内容?
财务会计原则的内容主要包括:
1、历史成本原则:指财产物资的计价应按照实际成本计价入账,而不考虑其以后市价变动的原则。
2、收入实现原则:指收入应选择何种时点作为确认的日期,以判断其归属期间的原则。
3、配比原则:指特定会计期间的收入应与为实现收入所发生的费用成本相比较,以确定本期间损益的原则。
4、权责发生制原则:指凡属于本期的收入和费用,不论其款项是否已经收付均应作为本期收入和费用处理的原则。
5、划分资本性支出与收益性支出原则:指企业会计在对所发生的支出确认时必须对两类性质不同的支出区分,以正确计算当期损益的原则。
6、谨慎原则:指会计人员应对不确定性和风险给予足够考虑并谨慎确定收益的原则。
什么是战略财务管理?它的基本内容有哪些?
含义: 战略财务管理首先明确了战略财务管理的起源、目标、内涵、管理程序和功能等理论体系;接着以战略筹资管理、战略投资管理、战略营运资本管理、战略成本管理、战略利润决策管理、战略风险管理、战略购并管理、战略国际经营管理为阐述基础将现代战略管理的理念融入财务管理的八大核心环节。
并辅以
公司治理下最新资本运作理论和
方法的渗透,
创新地运用了平衡记分卡、管理期权、模糊综合
分析法、灰色关联理论等现代管理工具解决了困扰战略财务管理的多因素联动、投资周期长等难点问题。基本内容:
1、战略营运资金管理:营运资金即循环资本,其指的是企业维持日常经营所需的资金,并通常意义上表现为流动资产减去流动负债后的差额。营运***的过程即企业营运资金开始于现金投入生产经营阶段,终止于转化为现金的过程,在财务战略管理思想导向下,企业营运资金循环周转管理十分重要,其不仅能在有效管理时降低资金成本,还会在管理失误时将企业推入财务困境中。
2、战略财务风险管理:战略财务风险即未来的不确定性作用于企业战略及财务管理,并使企业经营目标陷入风险,战略财务风险管理即在总体经营目标下,企业在战略管理及财务管理的各个环节,有效执行风脸管理的基本流程,以良好的风险管理文化和健全的风险管理体系,为达到风险管理 的总体目标提供合理保证的过程及方法。
3、战略融资管理:战略融资管理即在发展战略规划、内外部经济环境的条件下,企业为保长期竞争能力而提供可靠的资金保证,并系统谋划资金筹措目标、结构、渠道及方式的理财方式。
4、战略投资管理:战略投资是企业以战略为导向的投资,此种投资形式具有全局性、长期性等[_a***_],战略投资管理须针对此种投资方式,全面考虑投资可行性,进行相应的管理措施。
5、全面预算管理:全面预算管理即在企业发展战略目标下,***取相关措施合理配置各种***,以全面分析、预测决策企业经营收支、成本费用、资本性支出及资金流向等,进而对企业生产经营活动提供指导、协调和控制,构建实现企业战略目标的管理体系。
到此,以上就是小编对于财务管理的观念的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务管理的观念的4点解答对大家有用。