大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于外企的财务管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍外企的财务管理的解答，让我们一起看看吧。
- 外企代表处如何记账以及会计政策？
- 外企财务oie代表什么意思？
- 做管理会计，应具备怎样的工作经验？
如果找会计代理来做账的话，就不能你自己再做账本的账了，但可以自己记个简单的流水账，比如银行账和现金账，掌握你们的资金流动情况。
如果代表处已经注册成立了，就是一个经济实体了，不需要再把单据往总部寄，你需要自己留下来，到时候交给会计代理记账。你可以平日自己管理，到月末一并交给他们，他们会做相应的会计处理。
外企财务oie代表什么意思？
这个是其他业务收入与支出，即报表中除主营业务收入与支出以外的其他业务收入与支出，是OtherIncomeandExpense的缩写，营运利润OM减去oie再减去interest等于税前利润e***
这个是其他业务收入与支出，即报表中除主营业务收入与支出以外的其他业务收入与支出，是Other Income and Expense的缩写，营运利润OM减去oie再减去interest等于税前利润e***
初级管理会计师，又称为管理会计师初级专业能力证书，是财政部所属中国总会计师协会颁
发。应具备协助管理者做好经营管控支持的能力，侧重于管理会计应用工具的掌握。
中文名
初级管理会计师
外文名
Management Accounting Training
简称
MAT
学历要求大专以上别名管理会计师初级主办中国总会计师协会
基本信息
谢谢邀请，管理会计人才需要具备的能力，具有多面性及综合性特点。就我国现实情况而言，分析能力、战略管理能力和风险管理能力，这三项重点能力尤其值得关注。
同时：
1、学习能力，学习能力是一个基础条件，当全新的理念、技术、方法出现时，会计人员如果没有学习并且掌握，也就不能应对工作中的挑战，管理会计人才的学习是永无止境的，只有学习，才能跟上技术发展步伐。
2、创新精神和拓展精神，管理会计人才服务于不同的企业，每个企业的基因都不同，不可照搬但可借鉴。掌握技术之后，还要结合自身企业的情况有创新、有突破。
3、沟通能力，再优秀，技术再完善的管理会计人才，也离不开其他部门的倾力合作。财务工作是一座承上启下的桥梁，上面联系战略，下面联系业务，这其中的“沟通”格外重要。
4、领导能力，管理会计一定要具备领导力，领导力是指会计人在企业的任何层级都可以成为领导，他们可以通过有效的沟通，影响员工、激励同事，推动企业全面发展。
外账和内账都是做账，是否好做看公司性质和业务内容。难易程度其实是一样的，各有千秋，简单的说谁难谁易要看个人性格和擅长什么。
首先，外账必须符合国家的条条框框，而内账呢则要符合企业自己的条条框框。外部合规是非常麻烦和复杂的事情，需要紧跟国家政策。内账当然也是要符合国家政策的，不然有税务风险。但是相对而言灵活性会比外账略高。但是如果碰到要求高的管理层，内账可以要做的很有个性，也不见得就容易。
管理会计，从字眼的直白含义就可以看出，是偏向管理的一职业。
这里问的是有内账经验好，还是外账经验抢？这里我想说声管理会计，需要统筹，预测，决策，评价等这些都是管理会计需要做的事情。
如果我们对内外账的把握不好，不了解，怎么能够统筹兼顾呢？
这也是为什么现在许多人会往管理会计转的原因所在了。AI时代，财会人员终究会迎来残酷的裁员。
管理会计主要分预算管理，成本管理，财务报告分析，内部控制！以预算为起点，需要财务人员有一定的前瞻性，风控意识，以及透过财务[_a***_]找出公司业务弊端并且提出更优质的方案的能力。
内账会计和外账会计的提法，极容易让人感觉是真账和***账，建议还是叫管理会计和财务会计吧。后者主要是对外披露的，对象包括工商、税务、监管部门、投资者等，主要是财务报表和财务报告;后者主要是提供给企业内部管理人员使用，包括总经理、运营官、中层以及基层等，内容包罗万象，主要是业财融合方面，也就是业务经营管理的效率为主。
因此，管理会计在不同行业、不同企业中，差异很大，如果想学管理会计，一方面需要财务知识，一方面需要行业业务经验，否则没办法去发现业务问题并寻找原因和解决方案的，当然如果懂信息科技会更好。
到此，以上就是小编对于外企的财务管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于外企的财务管理的3点解答对大家有用。
