大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务风险概念的转变阶段的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务风险概念的转变阶段的解答，让我们一起看看吧。
- 风险和报酬率的关系,及在财务管理的作用？
- 经营风险与财务风险的区别在哪里？
一、风险和报酬率的关系： 风险和报酬的关系是风险越大要求的报酬率越高。
各
投资项目的风险大小是
不同的，在投资报酬率相同的
情况下，人们都会
选择风险小的投资，结果竞争使其风险增加，报酬率下降。最后的结果是，高风险的项目必须有高报酬，否则就
没有人投资；低报酬的项目必须风险很低，否则也没有人投资。风险和报酬的这种关系，是
市场竞争的结果。
企业拿投资人的钱去做生意，最终投资人要承担风险，因此
他们要求期望的报酬率与其风险相适应。
如果不考虑通货膨胀，
投资者进行风险投资所要求得到的投资报酬率(即期望投资报酬率)应是
时间价值(即无风险报酬率)与风险报酬率之和。即：期望投资报酬率=时间价值率+风险报酬率 二、风险和报酬率在财务
管理的作用： （1）它是根据现有的
会计资料
计算的，比较客观，可用于
部门之间，以及不同
行业之间的比较； （2）人们非常关注该
指标，
可以用它来
评价每个部门的业绩，促使其提高本部门的投资报酬率，有助于提高整个企业的投资报酬率； （3）投资报酬率可以分解为投资周转率和部门边际贡献率的乘积，并可进一步分解为
资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门
经营状况作出评价。
经营风险与财务风险的区别在哪里？
经营风险是指企业因经营上的原因而导致利润变动的风险。指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险。一般是指由于生产经营上的原因给企业的利润额或利润率带来的不确定性。
影响企业经营风险的主要因素有：产品需求、产品售价、产品成本、调整价格的能力、固定成本的比重。
财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由***资本承担的附加风险。如果企业经营状况良好，使得企业投资收益率大于负债利息率，则获得财务杠杆利益，如果企业经营状况不佳，使得企业投资收益率小于负债利息率，则获得财务杠杆损失，甚至导致企业破产，这种不确定性就是企业运用负债所承担的财务风险。
前者是由于生产经营方面原因造成的盈利的不确定性，其大小用经营杠杆系数来衡量;后者是因为负债而造成的不能偿还到期债务的可能性，其大小用财务杠杆系数来衡量。
1.简单回答，财务风险就是借钱借多了，导致需要偿还大额的利息；经营风险就是你投了很多本钱，进了一个不转钱的行业，选择了一个不赚钱的项目。
2从财务管理学角度，财务风险可以用财务杠杆系数衡量，经营风险可用经营杠杆系数衡量。
经营风险是指企业在经济活动过程中由于人为管理不善、决策失误等原因导致经济利益损失的概率。通常包括以下几种情况：
一、管理不善
- 产品质量问题：产品质量关系到客户粘度，质量好、口碑佳的产品容易为市场所接纳，消费者持续购买力强，为企业实现经济利益提供了有利条件。如果人为原因，管理不善，偷工减料、以次充好，造成产品质量低劣，企业的经营成果必然受损。
- 产品竞争力问题：当今社会企业间的竞争已到了白热化的程度。谁的产品具备创新力、差异化、持续满足客户日益增长的需求，谁就有掌握了取胜的法宝。反之，产品同质化严重，不重视创新开发，忽视顾客需求，那等待你的将是被市场彻底淘汰。
- 产品成本问题：价廉物美是企业核心竞争力之一。产品原材料采购从供应商的甄选到合同签订需要货比三家，产品加工过程做到科学合理。如果缺乏管理，***，必然产生浪费，增加产品成本，从而失去产品竞争优势。
二、决策失误
- 市场定位问题：企业成立之前，应组织高级管理人员和专家对市场进行深入调研，运用SWOT（优势、机会、劣势、威胁）分析法对产品进行精准定位。反之，企业产品定位不准、市场错位，企业盈利极为不易。
- 市场敏锐度：企业产品通常要经历导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，每个阶段的拐点何时出现？何种形态出现？需要企业高层具有市场敏感度，提前预判，及时作出政策调整，以便风险来临时早做决策。
财务风险是指企业资金借贷因素给其带来经济利益损失的概率。包括，企业向金融机构等第三方借款融资经营，企业资金利润率小于利息率时，企业盈利就会减少甚至[_a***_]。另外，企业应收账款坏账损失，资金难以收回时也会造成财务风险。
企业经营必然同时具有经营风险和财务风险的，如何降低两者风险，实现企业利润最大化？这是需要企业家终生研究的课题。
到此，以上就是小编对于财务风险概念的转变阶段的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务风险概念的转变阶段的2点解答对大家有用。
