财务管理与价值创造,财务管理与价值创造的关系

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理与价值创造的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务管理与价值创造的解答，让我们一起看看吧。

1. 风险和报酬率的关系,及在财务管理的作用？
2. 财务管理如何为公司创造价值？

风险和报酬率的关系,及在财务管理的作用？

一、风险和报酬率的关系： 风险和报酬的关系是风险越大要求的报酬率越高。

各投资项目的风险大小是不同的，在投资报酬率相同的情况下，人们都会选择风险小的投资，结果竞争使其风险增加，报酬率下降。最后的结果是，高风险的项目必须有高报酬，否则就没有人投资；低报酬的项目必须风险很低，否则也没有人投资。风险和报酬的这种关系，是市场竞争的结果。企业拿投资人的钱去做生意，最终投资人要承担风险，因此他们要求期望的报酬率与其风险相适应。如果不考虑通货膨胀，投资者进行风险投资所要求得到的投资报酬率(即期望投资报酬率)应是时间价值(即无风险报酬率)与风险报酬率之和。即：期望投资报酬率=时间价值率+风险报酬率 二、风险和报酬率在财务管理的作用： （1）它是根据现有的会计资料计算的，比较客观，可用于部门之间，以及不同行业之间的比较； （2）人们非常关注该指标，可以用它来评价每个部门的业绩，促使其提高本部门的投资报酬率，有助于提高整个企业的投资报酬率； （3）投资报酬率可以分解为投资周转率和部门边际贡献率的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门经营状况作出评价。

财务管理如何为公司创造价值？

公司损益是财务算出来的，算，是依据税法和会计制度，运用会计方法和技巧。财务人员对税法和会计制度理解、对财务核算方法与技巧掌握、理解、运用差异巨大，与学历和本子没有必然联系。会计既可以创造效益、也可以算出利润、还可以交很多冤枉钱、还可以制造法人含冤调离、还可以将法人送进笼子也没明白为什么……财务人员随时都面临误拒风险和误受风险。

到此，以上就是小编对于财务管理与价值创造的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理与价值创造的2点解答对大家有用。