大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务管理仓库的问题,于是小编就整理了5个相关介绍财务管理仓库的解答,让我们一起看看吧。
- 请教:财务如何对仓库进行管理及内控?
- 仓库财务内账怎么做?
- 您好。请问把仓库交给财务部管理可以吗?
- 五金仓库如何管理好?
- 企业的仓管属于供应部还是财务部管理?
加强仓库内部控制的方法:
1、建立定期和不定期的盘点制度,及时发现账实不符合计价不准确等异常情况,对于盘点差异及时追查原因。
2、检查仓库、销售与财务部门是否有效执行不相容职务岗位分离制度,重点关注混岗现象,避免存货保管人员监守自盗,并通过篡改存货明细帐来掩饰舞弊行为,存货可能被高估。
3、仓库保管员收到存货时应填制入库通知单(应事先连续编号,并由交接各方签字后留存),一旦存货数量或质量上发生问题,可以通过翻查入库通知单和验收单明确是验收部门还是仓库保管人员的责任。
4、出仓应进行审批控制。避免领用失控,造成浪费或被***。
5、仓管人员应设立台账记录每一笔进出。
仓库财务内账怎么做?
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要对货物的出入库做好登记,写好入库供货商品的详细名称以及领用出库部门以及人员,无论是出库,还是入库,必须要记录清楚,商品的名称,规格,数量,然后按照仓库管理要求,统计和每个周期,比如每月入库出库的数量月报表,及时送到财务。
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不同的公司在管理方面,会有不同的说法,大致会相同,有的仓库出入库记录还会涉及到:单价以及成本额,还有的则是不要求仓管对入出库写单价和成本额,因为财务在财务账钟会有自己的单价和成本额,至于财务统计来说,一般会计都是***用加权平均法来计算成本的,则是财务的工作,仓库管理人员一般不会涉及到,不过需要记住的是,会计的分工统计和仓库管理人员所做的入出库月报表中的相关数据是需要对应的。
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一般情况下,仓库管理中所涉及到的一些统计方式,是需要和财务人员相协商的,财务***用什么样的统计方式,也会有所要求,所以要开会讨论好规则.
仓库主要做的其实就是商品台帐,也可以说是进销存变动表。
你要做的事情就是记录好每个产品入库,出库的数量,单价,金额。保证库存数量账实相符,所以一般每月最好进行一次盘存。
同时出库的成本算法有几种,用的比较多的是移动加权平均和先进先出法,用后者的话就要记录好批次,每个批次的对应入库成本是多少,先进货回来的先发出,这个相对是最准的。
您好。请问把仓库交给财务部管理可以吗?
每个酒店内部都会有大、***库,一般***库会被酒店内个别部门使用,存放一些必需品等,大仓库肯定是要归财务部的,因为酒店需要的像是酒水类、物品类、客用品类、或者办公用品类都是大批量进货的,需要一个专门的库房用于存放领取,也需要专门的人员进行收货等,所以库房物品的审货、收货、领取都是统一由财务部门进行管理。
五金仓库如何管理好?
答:五金类商品由于种类繁多,所以要做好仓库管理就必须做的一下几点:
一、首先要做好五金商品分类。如:工具类、器具类;
二、要按类别做好分库存放,做好分库标识;
三、加强库管人员责任心培养,建立细致的库管五金商品分类账;
四、积极配合财务部门做好定期盘库。
企业的仓管属于供应部还是财务部管理?
仓库管理员属于哪个部门管这得要看其公司的安排,并不是必须归哪个部门,有的归供应部有的归财务部,有的公司把它也划归到生产部门,我们公司也有仓管就把它划归到经营部门管理,仓管每个月整理的库存,发料,入库等资金动态交给同部门的人员也方便办事,所以重要的不是归哪把本职工作做好才行。
到此,以上就是小编对于财务管理仓库的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务管理仓库的5点解答对大家有用。