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一：降低企业购买材料的成本。 ***购成本是一个企业在发展当中产生的关键费用。这就给我们了一个要在这里节约成本的思路。
定额法是以事先制定的产品定额成本为标准，在生产费用发生时，就及时提供 实际发生的费用脱离定额耗费的差异额，让管理者及时***取措施，控制生产费用的发生额，并且根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。
如果企业想实施成本优先战略，则需要通过不断增强自身的成本管理能力，最大限度的减少成本投入。
制定并严格执行预算制度：预算是企业进行成本费用控制的重要手段。生产型企业应制定全面、合理的预算，明确各项费用的预算额度，并在实际执行过程中严格控制。
1、第激励性，即财务风险的客观存在会促使企业***取措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。 问题五：如何加强财务开支管理，有效防范财务风险 如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。
2、加强企业财务风险管理的具体措施 （一）提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力 建立并不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，即应制定财务管理战略。
3、在项目实施的各大阶段，财务人员都要遵守合同规定，坚持企业自身的信誉。
4、关注「存货」和「应收账款」这两类重要资产（财务管理概念中也称为“两金”），针对“两金”占用问题，企业需要建立科学的两金占用预警机制，加强财务管理和风险分析，使应收账款和存货的资金占用保持在合理的范围内。
5、完善财务管理系统 适应当今不断变化的财务环境，在企业财务系统各方面工作都需要强化，设立高效的组织机构，专业的管理人才，健全的规章制度才能使管理系统加速高效的运行，防范财务风险的产生。
6、提高企业财务决策的专业化和科学化水平。以谨慎性原则为基础控制财务风险。
预防成本是预防产品不合格与故障等所需的各种费用，注重的是预防，提前***取一些措施防止产生不合格品。鉴定成本是评定产品是否满足规定的质量水平所需要的费用，注重的是评定。
预防成本是指为了预防产品或服务在生产或交付过程中出现问题而***取的措施所需的成本。这些措施包括培训员工、开发质量管理体系、进行供应商评估、制定质量标准和规程等。
在我国CMA管理会计中预防成本指的是实体为预防其生产的产品或服务出现瑕疵而发生的成本。实例包括检验、设计和质量培训。希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请***纳为最佳答案哟。
预防成本是预防项目发生质量问题的成本，如质量***编制、人员培训、设计复核等，规划质量与质量保证的成本都属于预防成本。
教育培训成本：企业支付给员工进行安全教育和培训的费用，安全教育可以让员工明白潜在的危机，促进员工的自我意识，减少安全事故的发生；而安全培训则可以让员工在任何安全情况下都能按照应对标准去做，得到更好的预防结果。
所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件***取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
实物资产控制是为保证企业实物资产安全完整而***取的财务控制措施。首先，要建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资***购、领用、销售，以及样品管理上建立合适的操作程序，从制度上保证操作规范，堵住漏洞，维护安全。
标准成本法关键在于标准成本的制定，标准成本制定的合理性、确实可行性，要求有高水平的[_a***_]人员和健全的管理制度。 （3） 定额成本法是企业为了及时的反映和监督生产费用和产品脱离定额的差异，加强定额管理和成本控制而***用的一种计算方法。
1、所以，为了保证公路工程财务管理和成本控制的规范性，必须合理编制预算成本。
2、市政道路财务管理及成本控制包括了前期的工程项目的投资***，用款***，资金筹集过程管理等。而在中期，则包括了工程资金分配与***购定量，财务数据收集与监督，业务核算与会计管理等内容。当然，后期工程的竣工结算也是市政道路财务管理的范畴。
3、本文根据陕西路桥集团有限公司项目管理实践，对完工项目财务管理现状及管理***取的措施进行了详尽地阐述。
4、成本管理就是要根据工程的实际情况，按照相应的技术标准，进行成本预算工作，而这也就是成本管理的重要内容，这对高速公路项目施工具有重要的影响。
5、这些都是工程企业和员工的成本管理与控制意识不高所造成的。2成本管理与控制工作效率低下。
