大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务风险的内部问题有哪些的问题,于是小编就整理了4个相关介绍财务风险的内部问题有哪些的解答,让我们一起看看吧。
- 财务风险意识不强问题及整改措施?
- 公户财务负责人需要承担什么风险?
- 奶茶店财务风险分析与对策?
- 如何通过会计报表识别企业的财务风险?需重点关注哪些科目?
财务风险意识不强问题及整改措施?
所谓“财务风险意识不强”主要指资金管理、存货管理的风险意识不强,这是财务工作最大的安全风险隐患,如有发现必须及时整改。具体措施:
一、完善内部控制制度,杜绝安全风险漏洞;
二、明确部门和岗位人员职责,制定行之有效的奖罚措施;
三、落实定期检查考核制度,及时发现问题并整改。具体包括资金安全管理考核、债务资金清收、存货盘存查验等。
公司财务负责人需要承担的风险:刑事上公司非法经营可能会承担刑事责任;民事上经营风险可能要连带或过错责任。包括公司的税务风险;公司高层在开票中(如果开票不是有财务负责人开的话)的不规范引致的发票风险;合同签署中的财务责任,违反法律的合同的法律风险;财务负责人对费用***审核不细致造成的报销风险等。
奶茶店最重要的财务风险是市场竞争。现在,在市面上的奶茶店品牌太多了,如果奶茶店不能有自己清晰的定位、独特的特点来吸引消费者,那么,它很快会被市场所淘汰。
为了尽量减少其中的财务风险,投资者在初创的时候就要对自己的品牌有明确的定位。
过会计报表识别企业的财务风险简单的说就是:经营管理者应该学会看“三表”,即现金流量表,资产负债表,利润表,重点要关注销售收入、利润和现金流。企业要健康长远的发展,让企业在市场上有强大竞争力,就必须知道利润表中净利润和销售收入(即盈利能力),现金流量表看经营活动现金净流量,资产负债表看企业的偿还能力,有无债务风险,其实就是资产负债率、流动比率、速动比率。可以通过看报表快速的知道企业的经营状况是否良好。
需重点关注的科目有一下几点:
第一、现金流量表表需要重点关注的科目:
1.销售商品、提供劳务收到的现金
2.吸收投资收到的现金、取得借款收到的现金。
第二、资产负债表需要重点关注科目:
1.应收账款
2.存货
3.其他应收款
从财务管理的角度,企业常说的风险有两类:财务风险和经营风险,也会说成财务杠杆和经营杠杆。
[_a***_]地,如果企业选择了高的财务杠杆,就应该考虑低的经营杠杆,相反,如果选择了高的经营杠杆,就应该考虑的的财务杠杆。否则企业的整体风险系数就比较高。
通过财务报表看企业的财务风险,可以重点注意报表中的资产结构、资金成本和现金流状况。
1、资产负债率
阿基米德说,给我一个支点,就能撬动地球。
应用到财务杠杆就是:给我足够的钱,就能赚回更多的钱。所以,很多企业负债经营,用别人的钱来赚钱。
但是,但是用别人的钱也是需要付出代价的,一方面得让钱能赚回来比利息更多的钱,另一方面,要保证未来能有钱还债。
当企业的财务杠杆太过用力的时候,财务的风险就会很大。比如最近在快速出售资产的海航,就是前期快速扩张放大财务杠杆的后遗症, 当然,这也与决策层的管理风格有关。
再比如,房地产行业是典型的高财务杠杆行业,所以很多原本做得很好的公司,都是在踏足房地产之后,一失足成千古恨。
到此,以上就是小编对于财务风险的内部问题有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务风险的内部问题有哪些的4点解答对大家有用。