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共四门：两门公共课、一门基础课（数学或专业基础）、一门专业课。两门公共课：政治、英语。一门基础课：数学或专业基础。一门专业课：管理学。
财务管理考研科目主要是（101）思想政治理论，（201）英语一或（202）俄语或（203）日语（303），数学三，（805）财务与会计。其中，专业课是根据不同的学校，所选择的专业课是不一样的。
学硕考试科目为政治、英语、数学、管理学，而专硕考试科目为英语管理类联考。财务管理是工商管理下设的二级学科，该专业是我国会计学科中一个新兴的、具有广阔发展前景的专业。
财务管理研究生报考分为学术型硕士和专业型硕士两类，其中学术型研究生考的科目包括思想政治、英语数学管理学综合，而专业性硕士考的科目包括英语二和管理能力联考两门。
财务管理研究生报考分为学术型硕士和专业型硕士两类，其中学术型研究生初试科目包括思想政治、英语数学管理学综合。而专业性硕士初试科目包括英语二和管理能力联考两门。
财务管理学硕初试科目具体为思想政治、英语数学管理学综合。另外，财务管理专硕初试科目为英语、管理能力联考，只有两门科目。
二）利润最大化 利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使利润到达最大。
财务管理基本目标是什么财务管理的基本目标是实现产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关方利益最大化。财务管理在基本目标的指导下，进行资产的购置、资本的融通、营运资金和利润分配的管理。
财务管理3个目标是：（一）、利润最大化 厂商从事生产或出售商品的目的是为了赚取利润。如果总收益大于总成本，就会有剩余，这个剩余就是利润。
财务管理目标主要有三种观点：利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化，其中企业价值最大化得到了普遍的认同。
财管专业考研可以报考的专业有会计学、工商管理、企业管理。会计学是指以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科。
财务管理专业考研方向共有5个，分别为：企业管理专业方向。工商管理专业方向。会计学专业方向。（专业硕士）会计专业方向。经济学专业方向。企业管理专业。
本科财务管理专业考研可以考文学、历史、哲学、政治、教育学或学科教学、新闻、传播、法律、行政管理、国际关系、设计学、心理学、社会学、教育经济与管理。补充资料：财务管理是普通高等学校本科专业，属于工商管理类专业。
财务管理专业考研方向及院校推荐如下：财务管理专业考研方向 企业管理 企业管理专业指高等学校的一个系里的企业管理这个学业门类。
财务管理专业考研方向有企业管理、工商管理、会计学等，专业相关高校比较好的有厦门大学、上海财经大学、中南财经政法大学、东北财经大学等。
财管专业考研的最佳方向包括： 会计学、金融学、和经济学。会计学：会计学是财务管理的基础，对于财管专业的学生来说，掌握会计知识是非常重要的。
1、酒店财务管理制度 、发出存货实行推陈出新、先进先出、按规定供应、节约用料的发料原则，随时对存货进行检查。对贪图方便违反发料原则造成的存货变质、失效、霉烂等损失，库管员应承担相应经济责任。
2、财务会计岗位职责财务会计行政上归属酒楼总经理领导。严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计[_a***_]和财务管理，积极参与酒楼经营管理工作。按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。
3、酒店的资金包括银行存款和现金，除按规定留存的备用金，存放在酒店规定的贮存处外，均存入酒店在银行开立的基本账户内。
4、第四条 酒店设立财务机构，建立健全内部财务管理制度，做好财务管理工作，真实反映企业财务状况，依法上缴各项税、费，保护所有者权益不受侵犯。第五条 酒店应推行全面预算管理制度。
5、规章制度 作好财务控制和监督工作，包括对预算执行情况控制、分析及考核，对执行进度预警及纠偏。6）资本运作服务战略 资本运作（包括投资和筹资）是财务管理的最高境界，既保证现金健康流动又服务于酒店短期目标和长期战略。
6、另外，通过健全酒店财务管理制度，达到营业收入控制的结果。 控制是管理的基本职能之一，酒店销售收入控制是酒店内部财务管理的重要部分。
酒店财务管理知识
酒店财务管理的内容 其实就是服务，服务于酒店的经营需要。财务管理的内容由浅到深包含3个方面：会计核算、财务管理、资本运作。
酒店财务分析的含义是以酒店财务核算资料（主要是财务报表；）为主要依据，运用特定的分析方法，对酒店财务状况和经营成果进行的一种计量分析。
肉、菜等需要加工后才能做出产品的属于原材料。出库计入成本 库存商品属于出库就可以销售的，比如烟类、酒类。
预算编制与控制：饭店财务管理的首要任务是制定预算，并对实际经营情况进行预算控制。这包括预估收入和支出，制定成本控制措施，并对预算执行情况进行监控和分析。
酒店成本控制的意义酒店的经营过程其实就是一个耗费的过程，但必须要在这个过程中降低成本。酒店要提高经济效益迎合市场需求就要合理控制成本。通过成本控制，可以降低酒店在经营中的风险，提高在同行企业中的竞争力。
