大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理智能化的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务管理智能化的解答，让我们一起看看吧。
- 智能财务管理专业就业前景？
- 什么是企业智慧财务？
- 财务该如何管理采购业务智能化？
就业前景不错。
智能财务管理工作的契合度较高，主要是因为：第一，大数据本身包含了财务数据。第二，智能更适应基于多变量的可描述规则，而企业会计准则恰是这类规则的体现。第三，财务工作中大量重复性工作能够被智能所替代。
在智能财务阶段，信息系统已不仅仅可以进行数据收集、数据加工和数据展现，而且可以直接代替管理者进行智能决策。比如说，当管理者需要就产品结构调整进行规划时，不再需要自己调出相关数据加以分析，系统可以快速准确地对不同产品在现有和模拟产量、销量下的利润进行计算，并基于计算结果做出判断并给出结果。
什么是企业智慧财务？
智慧财务是在传统财务数字化的基础上发展出的，应用新技术为企业赋能，以改善会计信息质量、提高会计工作效率、降低会计工作成本、提升会计合规能力和价值创造能力，促进企业财务在管理控制和决策支持方面为目标的新型财务管理体系。在经济全球化和未来不确定的环境下，企业产生了大量非结构化数据，而非结构化数据对企业决策甚为关键，以往的财务工作却无法获取并处理这些数据。新技术的不断涌现不仅改变着企业的商业模式和市场竞争模式，也推动着财务管理模式的变革，让财务工作更加简洁高效。例如，智联网技术能收集汇总海量数据；大数据和云计算技术能从海量数据中提取稀疏的高价值信息，从而进行数据挖掘与模型分析；人工智能技术以海量数据为基础进行反复深度学习，为企业提供更好的财务服务和决策支持；人机交互让复杂的财务数据以自然语言等形式随时随地展现；区块链技术能解决数据存储不安全等问题。在新技术的支撑下，未来的财务工作将达到“智慧”的高度即***取智慧财务模式，而不是简单的自动化流程或者智能化流程。智慧财务颠覆了传统业务和财务流程，打破了企业间的物理壁垒，从而打造出有利于价值提升的一体化模式，并将适应新的商业模式和市场竞争模式，为企业的创新变革提供新的动能，满足企业各种管理需求。
企业智慧财务是覆盖财务流程的智能化。
企业智能财务共享平台，是现代企业财务体系拥抱互联网，云计算等技术的全新理念和有力探索。互联网和云的核心思想是连接，共享的核心思想是开放构架与互联网和云上的智能财务共享平台，通过连接和数字化改造，实现了财务与业务的实时连带发生，颠覆了传统交易方式，消灭了报销、爆账流程，真正实现了业务，财务的深度一体化。
财务工作始于数据，止于数据，但财务却并非只是数据的搬运工，而是数据的整合加工者。作为财务体系中负责价值创造的那部分，管理会计平台需要具备模型化，多视角，大数据和灵活性等特点。
人工只能正在逐步渗透到财务领域，有两个技术已经影响到会计领域。一是专家系统应用在记账凭证的处理，现金管理，存货管理，风险评估等领域。二是神经网络应用在信用评估，预算管理，内部审计，破产预测等方面
财务该如何管理***购业务智能化？
这是一个明显越权的伪命题。财务管理和***购管理是两个职责不同的平行部门，财务在经过总经理级管理层会议决定受权时，可以参与对***购价格合理性的调研和复核。越权管理是导致企业管理混乱的主要原因之一，会导致有利可图的事抢着管，困难的事无人管。
下面我在进入正题，谈谈***购业务智能化管理。***购业务智能化管理：
1.搭建网络智能化***购平台；
2.要求入围供应商[_a***_]平台进行注册和上传电子版的相关资质文件；
3.由***购部门在平台上发布***购招标信息；
4.投标单位登录平台先对电子招标书进行确认后，进入系统投标报价；
5.由***购部门人工筛选或系统设置自动筛选出符合***购要求条件的供应商，原则上是最低价入围；
6.由***购部门后台操作与入围供应商磋商价格，供应商二次报价；
7.报价达成共识后，由***购员后台点击确认，供应商界面显示中标；
8.供应商中标后，组织送货，***购业务完成。
到此，以上就是小编对于财务管理智能化的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理智能化的3点解答对大家有用。
