大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理筹资决策的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务管理筹资决策的解答，让我们一起看看吧。
- 简述财务管理中筹资决策、投资决策和利润分配三者的关系？
- 企业集团筹资管理有什么要点？
- 企业筹资管理的基本要求有哪些？财务分析的基本程序有哪些？
- 财务杠杆作用的筹资方式是？
简述财务管理中筹资决策、投资决策和利润分配三者的关系？
财务管理的主要内容是筹资决策，股利决策，投资决策的三个主要方面。
（一）投资决策
它是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。企业的投资决策，按不同的标准可以分为：
1.项目投资和证券投资
项目投资是把资金直接投放于生产经营性资产，以便获取营业利润的投资。
企业集团筹资管理有什么要点？
企业筹资管理的基本要求有哪些
筹资的原则：筹措合法，规模适当，筹措及时，来源经济，结构合理。
1．遵守国家法律、法规原则；
2．统一筹措，分级使用原则；
3．综合权衡，降低成本原则；
4．适度负债，防范风险原则。
5.资金的筹措、管理、协调和监督工作由公司财务部统一负责。
企业筹资管理的基本要求有哪些？财务分析的基本程序有哪些？
财务分析的内容包括分析资金结构 、风险程度、营利能力、经营成果等。报表的不同使用者，对财务分析内容的要求不完全相同。
公司的债权人关注公司的偿债能力，通过流动性分析，可以了解公司清偿短期债务的能力;投资人更加关注公司的发展趋势，更侧重公司营利能力及资本结构的分析;而公司经营者对公司经营活动的各个方面都必须了解。此外，作为经营者还必须了解本行业其他竞争者的经营情况，以便今后更好地为本公司销售产品定价。
㈡搜集有关资料
一旦确定了分析内容，需尽快着手搜集有关经济资料，是进行财务分析的基础。分析者要掌握尽量多的资料，包括公司的财务报表，以及统计核算、业务核算等方面的资料。
㈢运用特定方法进行分析比较
在占有充分的财务资料之后，即可运用特定分析方法来比较分析，以反映公司经营中存在的问题，分析问题产生的原因。财务分析的最终目的是进行财务决策，因而，只有分析问题产生的原因并及时将信息反馈给有关部门，方能做出决策或帮助有关部门进行决策。
2 公司财务分析方法
财务报表分析的方法多种多样，概括起来，主要有三种：(1)百分***析(2)比率分析(3)图表示意分析
财务杠杆作用的筹资方式是？
能发挥财务杠杆效应的筹资方式有融资租赁、银行借款、发行债券、发行优先股、内部融资、股权融资等。
财务杠杆效应是指由于固定费用的存在而导致的，当某一财务变量以较小幅度变动时，另一相关变量会以较大幅度变动的现象。也就是指在企业运用负债筹资方式（如银行借款、发行债券）时所产生的普通股每股收益变动率大于息税前利润变动率的现象。
扩展资料：
所谓财务杠杆利益([_a***_])是指负债筹资经营对所有者收益的影响。负债经营后，企业权益资本所能获得的净收益公式为:
能发挥财务杠杆效应的筹资方式：融资租赁、银行借款、发行债券、发行优先股、内部融资、股权融资等。
只要企业投资利润率大于负债利息率，财务杠杆作用就会使得权益资本收益由于负债经营而绝对值增加，从而使得权益资本利润率大于企业投资利润率。且负债比率(债务资本/资本总额)越高，财务杠杆利益越大。
所以财务杠杆利益的实质便是由于企业投资利润率大于负债利息率。而若是企业投资利润率等于或小于负债利率，那么负债所产生的利润只能或者不足以弥补负债所需的利息。
甚至利用权益资本所取得的利润都不足以弥补利息，而不得不以减少权益资本来偿债，这便是财务杠杆损失的本质所在。
实质：
财务杠杆效应的实质是，由于企业投资利润率大于负债利息率，由负债所取得的一部分利润转化给了权益资本，从而使得权益资本利润率上升。
而若是企业投资利润率等于或小于负债利息率，那么负债所产生的利润只能或者不足以弥补负债所需的利息。
甚至利用权益资本所取得的利润都不足以弥补利息，而不得不以减少权益资本来偿债，这便是财务杠杆负效应带来的损失。
到此，以上就是小编对于财务管理筹资决策的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理筹资决策的4点解答对大家有用。
