大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理培训ppt的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务管理培训ppt的解答，让我们一起看看吧。
- 财务自查自纠的目的？
- 教育机构的教务怎样科学的管理？
- 疫情期间，有哪些适合远程办公的沟通、协作等软件工具？
一、由财务部主任通过部门培训并制作PPT文件的形式组织宣贯，让大家直观了解历年审计检查通报存在的问题；
二、布置自查工作安排，详细列举审计自查注意事项、自查重点及工作思路；
三、组织财务人员翻阅会计凭证，查找问题并做好记录；
四、针对审计通报及自查的问题进行中
自查的目的是，自查自纠工作正在进行中，各项工作内容将于月底前全部完成。此次审计自查工作意义重大，一是通过查找问题整改，总结了良好经验做法；二是财务人员通过自查过程进行讨论、交流从而实现了互相学习提高业务水平的目的。
通过开展财务自查自纠，其目的有：
一、可以促进单位严格遵守《会计法》，确保单位及业务部门能认真执行会计制度，夯实单位会计基础工作，完善内部会计控制制度，规范财务会计行为，提高会计工作的质量。
二、可以进一步管好用好资金，通过自查自纠，提前发现问题，***取有效措施控制经费不合理的开支，杜绝浪费现象发生，保障单位各项业务正常运转。
现在的教育机构动辄几百上千上万人，那么无论是学员管理还是教务管理无疑都是非常庞大的工作量，而爱耕云教育培训教务管理系统的出现让教育机构能够节省大量的时间和工作量，数据更加精准有效，管理更加科学快捷方便。
1、小型教育培训机构教务管理系统在学生管理方面
小型培训机构教务管理系统解决了培训学校学生多，学生档案管理乱， 学员课时统计难等问题。通过手机端和电脑端，智能化信息化管理学员档案，一键统计学员课时，还有财务统计等等的，大大的提升了教务管理效率。
2、小型教育培训机构教务管理系统在排课管理方面
小型培训机构在排课方面，经常很头疼，一对一和班课的排课，经常学员调课，停课，补课等等，传统的人工排课，效率低，还经常出现冲突或者搞错。小型教育培训机构教务管理系统正好解决了这个问题，自动监测排课冲突，批量排课等等的。
3、小型教育培训机构教务管理系统在家校服务方面
现在孩子的教育是每个家庭都非常关心的，孩子在教育培训机构学习的情况也是备受关注。使用培训机构教务管理系统，提供了家校互动，家校沟通的好的工具，家长可以随时查看孩子的上课情况，提交作业，老师的反馈等， 建立起家校的信任，和良好的服务口碑。
爱耕云教务管理系统功能强大，而且价格便宜，中小型培训机购可以免费试用下！
教培是个较新的行业，教培机构的管理更是谈不上有很多现成的经验，很多都是靠相互观察相互模仿，在市场中检验出来的。特别是对于你自己教培机构教务管理，什么是最好的模式？什么是最佳的办法？除了你自己，谁也不会真的知道。
虽说企业都有共性，都有可以相互借鉴的地方，比如人力***的理念、流程管理的做法、项目管理的套路等等，但是机构的教务管理．几乎很少有其他企业在使用这种工作流程，也就没什么被提炼出来的。
唯一接近的，就是各类高校、中小学的教务管理模式。但是民营的培训机构和他们的情况又差得很远，很难直接拿过用。这里我们也不去谈具体某个情况下该怎么做，今天和大家分享一个基本方法：标准手册法。
所谓标准手册法。
就是把教培机构的教务管理中的一个个环节具体怎么操作，用标准手册的形式固化下来，概念不难理解，那么这么做有什么意义呢？
“标准手册法” 最大的好处是可以帮助你***成功模式。
规模较大的培训机构一个重要工作就是扩展。比如现在你要去另外一个地方开一个分校。有些东西在不同的地方很难简单***，比如招生方法，一个地方有一个地方的特点，有的在一个地方看起来很土很犯傻的做法，到另一个地区就效果还不错。
这些难以***的东西多数是与外界关系紧密的工作。而培训机构的教务管理则是学机构内部的事儿，很大程度上是可以在不同地区和分校快速***的。
能不能只靠从总部派去有经验的人进行管理呢？不是不能这么做，而是不同的人由于在总部是干的活儿不一样。熟悉的领域也不同，很可能只明白其中一块的业务做法，真的执行起来，很多东西就走样了。
我来回答一下这个问题。
教务，一般分两类，一类是学校大教务，主要负责设班、数据统计、数据监督、数据分析工作的岗位，不负责续费及学员服务工作。另一类是[_a***_]的教辅教务。
我来所说教辅教务的工作，续费工作可以参考我之前回答的关于学习管理师的工作和教师续班的工作。
职责一:学员服务与管理
职责三:安全管理与教室清洁
职责四:其他工作
入职前培训
日常培训
有赞教育在排课上可实现自动排课，自动汇集班级人数，帮助教务老师提高工作效率和满班率，而且还可以自动推送上课提醒和系统签到，提升消课率和课耗，极大减少了教务老师的工作量呢。
教务的主要工作导向为续费，针对教务部门的培训内容就是针对提高教务老师续费能力为主的培训，与此同时考虑教务部门的执行力、凝聚力、积极性。
我们把教务老师按工作的不同阶段，拉个思维导图来看一看：
教务服务技能培训的内容，教育家***有现成的培训课件和文字稿，点击这里跳转。
教务部门培训的流程：
不管是教务教学的培训，还是其他部门的培训，除了十分了解教务需求的校长以外，都建议***用如下培训流程：
1、确定培训项目，根据公司目标和战略需求，了解公司需要什么样的人才，需要达到什么样的目标
2、建立培训的标准，明确公司培训标准，确定一定衡量尺度，为完成培训目标做准备。
3、制定培训计划，培训时需要有一个完整的***，一切跟着***走，当然也可以适当的改变原先的***，进行微调。
4、设计培训课程。
疫情期间，有哪些适合远程办公的沟通、协作等软件工具？
有很多，都差不多。例如微信、QQ、钉钉等远程办公软件，但是都没有***监管的功能，不知道员工的工作状态，只能通过签到签退查看。
目前应该只有一家，“家视程远程办公软件”能做到***监管功能，可以抓拍员工在家办公的工作状态。设定清晰的目标和工作量，明确OKR/KPI，制定严格的考勤和办公制度，在家工作一样守时高效，细化人员的分组和管理，沟通更直接更方便，工作日程的编辑和提醒，会议安排轻松下发，定期会议预先标注再不会迟到等。
随着5G时代的崛起，传统行业大部分都将上线升级，远程办公还是势在必得，传统的工作和生活模式一定会改变
到此，以上就是小编对于财务管理培训ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理培训ppt的3点解答对大家有用。
