财务管理项目筹资题目-筹资在企业财务管理中的重要性和意义

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财务管理学的题目,关于项目投资决策的

在财务中,主要考虑是:投资回报率IRR,还资金风险税务风险等 一般而言,项目投资决策主要考虑以下因素:(一)需求因素 (二)时期和时间价值因素 (1)时期因素是由项目计算期的构成情况决定的。

A项目的现值=80 000*(P/A,16%,3)-160 000=19 762元 B项目的净现值=64 000*(P/A,16%,6)-210 000=25 88元 因为b项目的净现值大于a,所以应该选择b项目。

这是一道典型的投资决策题,计算非贴现现金流量指标回收期和贴现现金流量指标净现值。

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高手帮忙做这道财务管理题,关于项目投资问题

1、A项目的净现值=80 000*(P/A,16%,3)-160 000=19 762元 B项目的净现值=64 000*(P/A,16%,6)-210 000=25 88元 因为b项目的净现值大于a,所以应该选择b项目。

2、就用这个负数除以折现后的第四年的现金流量得出一个小数点,再用这个小数点的绝对值加上3就是动态投资回收期 ;⑧做出财务可行性判断。

3、甲项目的净现值=52000×791-180000=17132 乙项目的净现值=52000×0.909+51000×0.826+50000×0.751+53000×0.683+55000×0.621-190000=7298 由于甲项目净现值大于乙项目净现值。应选择甲项目进行投资。

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4、最算有帖现率也要按投资要求的必要报酬率做,因为投资人决定投资必然的满足他对投资要求的最少收益了,要不他就不会来投资了。

5、净现值为正,则项目可行,为负,则不可行。要求的投资回收期(含建设期)5年,给你是让你判断计算出来的投资回收期是否超过5年,超过则项目不可行,估计本题还有关于判断项目施是否可行的问题,你没列出来。

6、从出题者的角度看不考虑所得税的影响:首先需要说明的是:营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税=税后净利润+折旧;此题是根据现金流量来决策;每年折旧额=9万元;残值10万元=残值回收10万元 税后净利润=10万元。

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财务管理题目,求解答

1、C 【解析】在杠杆租赁的情况下,出租人既是资产的出借人,同时又是贷款的借入人,通过租赁收取租金,同时又要支付借款本息,由于租赁收益大于借款成本,出租人因此而获得财务杠杆好处,所以这种租赁形式叫做杠杆租赁。

2、*70000=490000元 (4+5+1)*70000=455000元 当固定费用35000元的时候,应该自制;固定费用35000元的时候,应该外购。因为15%的剩余生产能力,并不意味着固定性制造费用按比例增加。

3、这道题是一个投资额不同,项目寿命相同的互斥项目选优的问题。在这种情况下,以净现值的大小作为判断依据。两个方案分别列举答案:根据你给的题,我给加上了税法规定的净残值率为零这个条件,否则没法算。

4、A债券价值:100X8%X(P/A,12%,5)+100X(P/F,12%,5)=8X6048+100X0.5674=858元,债券价值低于债券市价,不应当购买该债券。

财务管理筹资管理题目?

1、理论价值就是内在价值,按资本资产定价模型的说法,就是每股能够给投资者带来的未来现金流的贴现值。1/2%=50元 市盈率等于股价除以每股利润。所以股价等于0.25乘100等于25元 净资产倍率法。发行价格=每股净资产值X溢价倍数。

2、先计算出每股收益无差别点的息税前利润,***设为X:(X-50-80)*(1-40%)/150=(X-80)*(1-40%)/(150+50),得出X=280万元。

3、无差异点是指两种筹资方式普通股每股收益相等的息税前利润,这一点是两种筹资方式优劣的分界点。

4、一,方案一成本[900万/(1-10%)]·(7%+1%)=80万 方案二成本9000000/10=900000万股,成本9000000·4%=36万 900000·0.6=54万,则总成本为54+36=90万。

5、某公司拟筹资4000万元。其中发行债券1000万元,筹资费率2%,债券年利率10%;优先股1000万元,年股利率7%,筹资费率3%;普通股2000万元,筹资费率4%,第一年预期股利率10%,以后各年增长4%。

6、对应起各种筹资来源比重,去乘以对应的资本成本,加总一起,就得出了某方案下的综合资本成本。注:一般都需要考虑“债务的税盾效应”,但本题没有给出。

财务管理题目,需详细过程。求助!!!

1、C 【解析】在杠杆租赁的情况下,出租人既是资产的出借人,同时又是贷款的借入人,通过租赁收取租金,同时又要支付借款本息,由于租赁收益大于借款成本,出租人因此而获得财务杠杆好处,所以这种租赁形式叫做杠杆租赁。

2、若公司预计新专案每年可给公司带来新增的息税前利润为500万时,EBIT‘=300+500=800,因此应该选择丙方案。

3、-4%)+4%=142%,4,加权资金成本:65%×1000÷(1000+1000+2000)+22%×1000÷(1000+1000+2000)+142%×2000÷(1000+1000+2000)=93%。5,该生产线的总投资报酬率大于资金成本率,项目可行。

4、当前资本结构=5/8,即2万元的新项目需追加股东投资=20000*5/8=12500 但净利润只有3250,所以本年利润不能分配,而且尚需追加股东投资=12500-3250=9250 财管教授亲自解答完毕,望及时***纳为满意答案。

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dfnjsfkhak 2024-02-04 15:48 0

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