大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于2016财务管理真题答案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍2016财务管理真题答案的解答，让我们一起看看吧。
- 财务管理的价值是什么？
1、货币的时间价值或资金的时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值，是没有风险和没有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率。
2、风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度，在财务学中，风险就是不确定性，是指偏离预订目标的程度，即实际结果与预期结果的差异。
风险类别：从个别投资主体的角度看，风险分为市场风险和公司特有风险。
（1）市场风险是指那些影响所有公司的因素引起的风险，如战争、经济衰退、通货膨胀、高利率等，不能通过多角化投资来分散，又称为不可分散风险或系统风险。
（2）公司特有风险是指发生于个别公司的特有***造成的风险，如***、新产品开发失败、没有争取到重要合同、诉讼失败等，可以通过多角化投资来分散，又称为可分散风险或非系统风险。
从公司本身来看，风险分为经营风险（商业风险）和财务风险（筹资风险）。经营风险是指生产经营的不确定性带来的风险，市场销售、生产成本、生产技术、外部环境变化（天灾、经济不景气、通货膨胀、有协作关系的企业没有履行合同。
财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及***部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及***部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
你好！你这是准备搬答案了嘛？😂
言归正传！
现代企业的发展是绝对离不开财务管理的！规模越大，财务管理越重要！财务管理的作用其实就是企业通过财务管理要达到一个什么样的目标！即财务管理的目标！
财务管理的目标
企业财务管理的目标代表性的观点有四种：1、利润最大化。2、股东财富最大化。3、企业价值最大化。4、相关者利益最大化！
就四种观点而言，相关者利益最大化是现代企业追求的理想目标！因为相关者利益最大化其本身是一个多元化、多层次的目标体系，很好的兼顾了各个利益主体的利益，有利于企业长期稳定的发展，相关者利益最大化体现的是一个多赢的价值理念！
财务管理都管理些什么？
财务管理说白了就是对资金的管理！你要开一家公司，首先都得钱吧！那钱从哪来？所以，要想办法筹资！是进行债务筹资（各种借款、发行债券等）呢？还是进行股权筹资（拉别人投资、发行股票等等）！不但要考虑筹资方式，还要考虑其各种筹资的成本，各有各的好处，要权衡各种筹资方式，尽量使资金结构要合理！要结合企业自身情况而定！这其实就是筹资管理！
资金筹集到位后该怎么用呢？不外乎就是投资和公司日常营运！投资追求的是利润，资金的营运是要保证资金花在刀刃上，保证合理的资金需求，尽可能的节约资金成本，提高资金的使用效率！比如说：企业持有的现金越多越好嘛？当然不是了，现金放在口袋里是不会带来效益的，但是你又不能一点现金也没有，这就计算企业日常营运的最佳现金持有量！不乱花一分钱！术语叫做投资管理和营运资金管理！
企业通过投资、日常营运有了收入，收入剔除成本后产生了利润！如何扩大收入、降低成本、增加利润，这又涉及到收入、成本、分配的管理！
财务管理是一门科学。
从财务报表的角度看，我们可以了解企业背后的故事，解读企业的起伏变化。
我从银行业角度看，银行是经营风险的，财务管理在当中产生很大的价值。银行每天都面临着各样各种的风险挑战。比方说信用风险/市场风险/流动性风险/运营风险/战略风险等等。最主要的就是信用风险。如何识别管控信用风险，是银行核心竞争力的体现。
如果客户违约，不能够偿还贷款[_a***_]和利息，这就是违约风险，这也就是信用风险。怎么识别一个客户违约。怎么能够把高信用、好的客户，从众多的企业中筛选出来。就是信用风险管理的基础。
而财务指标就在这个过程中，发挥着重要的基础性作用。我们会基于财务信息、财务管理架构设计非常多的财务指标。利用这一堆财务指标，来评价筛选客户，评价客户风险的大小。同时也运用这些财务指标，来开发风险计量的模型。
到此，以上就是小编对于2016财务管理真题答案的问题就介绍到这了，希望介绍关于2016财务管理真题答案的1点解答对大家有用。
