设置多个财务账套的风险,设置多个财务账套的风险有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设置多个财务账套的风险的问题,于是小编就整理了3个相关介绍设置多个财务账套的风险的解答,让我们一起看看吧。财... 显示全部

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设置多个财务账套的风险问题,于是小编就整理了3个相关介绍设置多个财务账套的风险的解答,让我们一起看看吧。

  1. 财务科有哪些风险点?
  2. 会计出纳前账未分离有何风险补救措施是?
  3. 公司帐户往来账频繁有什么风险?

财务科有哪些风险点?

不论大小企业,首要的都有税务风险,即你账目是否正确,有无偷漏税情况,一经被查证,好了,相关人员尤其是财务负责人和企业负责人都吃不了兜着走。

其次还有就是对老板,因为有时财务人员按规章办事,但可能损害了老板的利益,这种情况下,老板若一个不爽,就叫人卷铺盖走人了(尤其私企)。

设置多个财务账套的风险,设置多个财务账套的风险有哪些
(图片来源网络,侵删)

另外,财务人员在日常工作中,对本职位的工作,如果一不小心出现纰漏并且没能及时发现纠正,从而导致给企业带来重大负面影响的,譬如往来帐没弄清等等,也是一种风险了。

如果大企业的话,财务部门要参与投资决策的,那么还有投资风险,一个不慎,将使企业陷入资金周转不灵甚至巨额亏损

总体就两个大方向,对外风险和对内风险,然后在大方向里再分小方向,至于具体哪些小方向,原谅某的不专精,举不全面了……咳咳~楼主将就着看,等专精人士来解答~~~

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会计出纳前账未分离有何风险补救措施是?

风险:1、资产管理不规范。

2、未严格执行《***采购管理办法》规定的***购范围。

3、财务管理不规范,存在***账、设立“小金库”。

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4、大额资金的使用管理不按规定,存在廉政风险。

补救措施是定期盘点或出现盘点差异查明原因并追责

钱账分离是企业基本的财务制度制定方针,它是指将现金的管理与账务的管理分开,由二个或二个以上的人员或部门来管理,也是很多中小企业制定财务制度的基本方针。

一般公司的出纳来管,比如报销业务员路费,汇钱给客户,跑银行,买发票等等,而账一般由公司的会计来管,如果钱上有问题,会计的账就会反映出来,反之如果账有问题,那么出纳那边的钱自然就对不上,这样就很容易查出舞弊所在了

会计出纳账未分离有何风险,就容易引起监守自盗。而且单位很难识破。

会计与出纳是不相容职务,必须分离。这是会计基础工作规范的规定,也是企业内部控制规范的要求

我国法律上也有规定:会计岗位不能兼任出纳岗位。在职务定期轮岗方面,当不相容职务员工暗地勾结、***时,就使不相容职务分离失去意义。

公司帐户往来账频繁有什么风险?

1、 你们总经理就有可能在挪用公司资金,将资金倒出去,做有利于他自己的事情,赚了就把钱还上,嘿嘿,赚不了他就还不了钱。那公司就损失惨重。这是严重损害公司利益从而损害股东利益的违法行为

2、给你个人帐上打钱。是你们经理的如意算盘,钱是你从公司借的,借去办业务的,到时候公司打官司就只有找你还。账面上反映的是你和公司的往来。而往总经理指定的卡上打钱,你应该让总经理给你打个借条,这是你和总经理之间的个人资金往来。钱到你卡上,你就有责任和义务保证公司的钱用于正当的业务,并保证资金的安全。 如果总经理不给你打借条,而是叫收到钱的卡的主人给你打借条,那么,总经理这叫高明!既挪用了企业的资金,又没有它自己的多大直接责任!到时候,造成损失,至多说总经理领导不力,审核不严,追究他的领导责任!而不会判他挪用公款罪!当然,如果同一***有其他证据证明他挪用了公款另当别论。而你则负有主要的偿还债务的责任!!

3、是扯淡!忽悠人的!意思就是你还是有好处的,要不然你怎么会甘愿受他安排呢。

到此,以上就是小编对于设置多个财务账套的风险的问题就介绍到这了,希望介绍关于设置多个财务账套的风险的3点解答对大家有用。

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dfnjsfkhak 2024-06-13 23:20 0

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