本文目录一览：
财务风险管理就是企业通过分析、计量其所面对的财务风险，***取财务和非财务的方法和手段，降低、规避财务风险或者实现与所承担的财务风险相对应的财务收益的过程。
资本运动是企业财务治理的核心内容，企业通过对资本运动的治理来达到其价值最大化的理财目标，因此企业的财务风险也就蕴藏在整个资本运动过程中。
财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。
企业财务风险管理对策 摘要： 财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制的因素影响，造成财务状况不确定而使企业存在蒙受损失的可能性。
从财务管理的角度,财务风险指的是什么
财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。
财务风险主要指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性。财务风险是指企业破产的可能性和企业因借款而产生的利润的可变性。企业在融资、投资和生产经营活动中都承担着一定的风险。
广义财务风险形成的原因划分为政治风险、法律风险、利率风险、市场竞争风险、经营风险。（一）政治风险 政治风险又名政策风险，是指影响企业的所有与政治因素有关的风险，从而导致企业财务损失的风险。
财务风险是包含有企业可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性，也是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素。
筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
1、二）提高财务人员的风险意识 企业应通过会计政策和会计策略来解决财务风险问题。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。
2、加强企业财务风险控制 面对财务风险通常***取回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略。控制风险是企业财务风险治理的核心。
3、提高企业对财务风险环境的自我完善能力和自我调整能力。提高企业财务人员的风险意识。提高企业财务决策的专业化和科学化水平。以谨慎性原则为基础控制财务风险。
在财务管理中为什么要树立风险价值观念
因为资金的使用需要考虑其实际效益，考虑时间价值是为了使财务管理具备时间上的可比性，考虑风险价值是为了使管理者不被较高的投资利润的***象蒙蔽，从而更加科学谨慎的进行企业的财务管理活动。
因为不管做任何一件事都有风险，何为风险，风险就是指一件事的不确定性。再财务管理 中企业的收益也具有不确定性，想要获得收益就必须承担相应的风险。
首先，任何目标的制定和预测，都要抛开不确定因素，否则就不可能成立。比如你预测今年要挣多少钱，肯定不可能先计算到什么时间点有意外，而是根据往年的经验，估算出未来运行中，将会因为意外付出相应的代价。
因为风险价值是在特定概率（置信度）水平下，以及在给定的期间内可能发生的最大损失。是一个前瞻性指标，用来量化将要承担的市场风险。风险可分为战略风险、营运风险、财务风险、灾害风险。
即风险与收益成正比，风险越大收益越高，反之收益就越低。 现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。 树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制 具体方法主要有：一是坚持谨慎性原则，建立风险基金。
财务风险控制主要有哪些方面财务风险控制主要有：防护性控制。防护性控制又称排除干扰控制，是指在财务活动发生前，就制定一系列制度和规定，把可能产生的差异予以排除的一种控制方法。前馈性控制。
财务管理风险点及防控措施如下：认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，也就是说要应制定财务管理战略。
财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。
长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。在应收账款管理中，企业普遍存在只注重销售业绩，忽视应收账款的控制状况。
企业主管和财务管理人员的主要职责就要全面认识企业财务管理风险产生的环节，并对企业财务管理风险进行及时准确的识别，然后***取有效的措施加以预防和控制，尽量减少和避免财务管理风险给企业造成损失。
