大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于从风险管理角度看财务内控的问题，于是小编就整理了2个相关介绍从风险管理角度看财务内控的解答，让我们一起看看吧。
- 请问内控与风控区别？
- 审计风险中控制风险是什么？
请问内控与风控区别？
关于内部控制与风险管理的关系有不同的认识，理论界对两者的关系进行了不断的研究，总体来说主要有以下三种观点：
一、内控包含风险管理
巴塞尔委员会发布的《银行业组织内部控制系统框架》；加拿大注册会计师协会控制标准委员会；我国《内部控制基本规范》和COSO的《内部控制整合框架》都认为内部控制比风险管理的范畴大。认为风险的识别、风险的分析和风险的应对是内部控制的一个组成要素，即风险评估要素。
二、风险管理包含内控
英国的特恩布尔委员会(Turnbull Committee)即公司治理委员会；COSO委员会2004年发布的《风险管理整合框架》则认为风险管理的概念比内部控制的范畴涵盖更广。风险管理不仅详细解释了内部控制而且更加从战略层面关注风险的治理，内部控制是风险管理不可分割的重要组成部分。而内部控制更加关注的是***取具体的措施来降低风险以保证企业目标的实现。
三、内控与风险管理的融合
Blackburn （1999）和 Laura FSpira（2003）强调风险管理与内部控制的统一。内部控制的目标就是防范和控制风险促进企业实现发展战略；风险管理的目标也是促进企业实现发展战略，两者都要求将风险控制在可承受的范围之内，因此内部控制与风险管理二者不是对立的，而是协调统一的整体
四、应对方式
实践中应该淡化对两者关系的区分，企业应该从工作内容、工作的目标、工作的要求，以及具体工作执行的方法和过程等方面，将内部控制建设和风险管理工作有机结合，避免职能交叉、***浪费、重复劳动。降低企业管理成本、提高工作效率和效果。
内部控制与风险管理的有机结合能够将企业的发展战略、管理理念、控制要求，融入公司治理、企业文化、岗位授权，制度规范和业务流程之中。通过风险评估、风险预警、信息沟通、流程监控、有效性评价、缺陷改进，推进企业管理从单一的制度管理向体系化管理转变；从传统的管理向风险管理转变；从事后监控向全过程的监控转变；从智能的条块化管理向全流程管理转变。从而实现企业管理水平的全面提升。
审计风险中控制风险是什么？
是指被审计单位内部控制未能及时防止或发现其会计报表上某项错报或漏报的可能性。
同固有风险一样，
审计人员只能评估其水平而不能
影响或降低它的大小。控制风险有以下几个特点： （1）控制风险水平与被审计单位的控制水平有关。
如果被审计单位的内部控制制度
存在重要的缺陷或不能有效地工作，那么错弊就会进入被审计单位的财务报表系统，由此产生了控制风险； （2）控制风险与注册会计师的工作无关。同固有风险一样，注册会计师无法降低控制风险，但注册会计师
可以根据被审计单位相关部分的内部控制的健全性和有效性
情况，设定一定控制风险的，
计划估计水平； （3）控制风险是审计过程中一个独立的风险。控制风险独立存在于审计过程中。这种风险与固有风险的大小无关。它是被审计单位内部控制制度或程度的有效性的函数。有效的内部控制将降低控制风险，而无效的内部控制将增加控制风险。由于内部控制制度不能完全保证防止或发现所有错弊，因此，控制风险不可能为零，它必然会影响最终的审计风险。
到此，以上就是小编对于从风险管理角度看财务内控的问题就介绍到这了，希望介绍关于从风险管理角度看财务内控的2点解答对大家有用。
