从财务部转到风险控制部,从财务部转到风险控制部可以吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于从财务部转到风险控制部的问题，于是小编就整理了4个相关介绍从财务部转到风险控制部的解答，让我们一起看看吧。

1. 银行中途更换财务部负责人有那些弊端？
2. 会计转行的理由有哪些？
3. 风险和报酬率的关系,及在财务管理的作用？
4. 公司开户时让我做公司财务负责人有风险吗？

银行中途更换财务部负责人有那些弊端？

如果是银行，最大的弊端（风险）就是有可能带走客户，但也不是绝对的。一般，在某个银行开户后，就转到其他部门服务了，经理人已经没有能力再操控了。

如果是企业，就更无所谓了，财务部负责人就是个财务经理或部长，又不是企业财务负责人。

如果银行预留印鉴是这位负责人的，只需要到银行变更一下预留印鉴即可。没有其他手续，如支票、汇票等，以及财务章，仅是预留的人名章，什么事也做不了。

会计转行的理由有哪些？

1.感到工作枯燥

会计的日常工作重复性比较高，枯燥是非常折磨人的，很多人调整不了自己的心态，有没有毅力和勇气去进行更深一步的学习，选择转行

2.跨越不了道德的门槛，不愿***账

在会计工作中，很多人可能会遇到个别让自己***账的老板，有的人跨越不了自己心里这一关，又要冒着违法被查的风险，最后选择转行规避风险。

3.漫长的考证路

4.待遇低。基层岗位待遇不高，干的多赚的少

5.升职难。做到高层需要的时间年限太久

会计转行的理由有千千万。

1、就职难，刚毕业的学生，没有工作经验和职称，想就业需要费一番周折。

2、待遇低。基层岗位待遇不高，当然做到高层除外。

3、高层难。做到高层不容易，达到了高层，高处不胜寒。

4、风险大。管钱，但是钱不是自己的。要管好钱，管不好赔钱。

5、考证难。从会计证，初级，中级 ，注册 ， 税务，到国外的各类证书。

总之：爱一个职业，那就要全身心投入；不爱了就挥一挥手。

风险和报酬率的关系,及在财务管理的作用？

一、风险和报酬率的关系： 风险和报酬的关系是风险越大要求的报酬率越高。

各投资项目的风险大小是不同的，在投资报酬率相同的情况下，人们都会选择风险小的投资，结果竞争使其风险增加，报酬率下降。最后的结果是，高风险的项目必须有高报酬，否则就没有人投资；低报酬的项目必须风险很低，否则也没有人投资。风险和报酬的这种关系，是市场竞争的结果。企业拿投资人的钱去做生意，最终投资人要承担风险，因此他们要求期望的报酬率与其风险相适应。如果不考虑通货膨胀，投资者进行风险投资所要求得到的投资报酬率(即期望投资报酬率)应是时间价值(即无风险报酬率)与风险报酬率之和。即：期望投资报酬率=时间价值率+风险报酬率 二、风险和报酬率在财务管理的作用： （1）它是根据现有的会计资料计算的，比较客观，可用于部门之间，以及不同行业之间的比较； （2）人们非常关注该指标，可以用它来评价每个部门的业绩，促使其提高本部门的投资报酬率，有助于提高整个企业的投资报酬率； （3）投资报酬率可以分解为投资周转率和部门边际贡献率的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门经营状况作出评价。

公司***时让我做公司财务负责人有风险吗？

作为公司财务负责人可能存在一定的风险，因为您将承担公司的财务管理责任和义务，需要确保公司的财务状况良好并遵守相关法规和规定。如果公司出现了财务问题或违规行为，作为财务负责人可能会承担一定的法律责任。因此，在接受公司财务负责人职位之前，需要仔细评估自己的能力和承担风险的能力，确保自己可以胜任该职位并能够承担相应的责任。同时，也建议与公司相关方面进行充分的沟通和了解，确保自己清楚公司的财务状况和运营情况，以减少潜在的风险。

到此，以上就是小编对于从财务部转到风险控制部的问题就介绍到这了，希望介绍关于从财务部转到风险控制部的4点解答对大家有用。