财务部风险识别及应对措施,财务部风险识别及应对措施有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务部风险识别及应对措施的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务部风险识别及应对措施的解答，让我们一起看看吧。

1. 奶茶店财务风险分析与对策？
2. 企业内部风险识别有哪些？
3. 风险和报酬率的关系,及在财务管理的作用？
4. 企业常用的防范风险措施有哪些？

奶茶店财务风险分析与对策？

奶茶店最重要的财务风险是市场竞争。现在，在市面上的奶茶店品牌太多了，如果奶茶店不能有自己清晰的定位、独特的特点来吸引消费者，那么，它很快会被市场所淘汰。

为了尽量减少其中的财务风险，投资者在初创的时候就要对自己的品牌有明确的定位。

企业内部风险识别有哪些？

企业内部风险识别包括但不限于：人员风险（员工行为不端、不诚信等）、数据风险（信息泄露、数据丢失等）、财务风险（财务***、资金风险等）、法律风险（诉讼风险、合规风险等）等。企业应该建立完善的风险识别机制，加强对员工的管理和监督，规范业务流程，加强信息安全管理，规范财务管理，积极履行社会责任，遵循合规规范，以降低企业风险。

风险和报酬率的关系,及在财务管理的作用？

一、风险和报酬率的关系： 风险和报酬的关系是风险越大要求的报酬率越高。

各投资项目的风险大小是不同的，在投资报酬率相同的情况下，人们都会选择风险小的投资，结果竞争使其风险增加，报酬率下降。最后的结果是，高风险的项目必须有高报酬，否则就没有人投资；低报酬的项目必须风险很低，否则也没有人投资。风险和报酬的这种关系，是市场竞争的结果。企业拿投资人的钱去做生意，最终投资人要承担风险，因此他们要求期望的报酬率与其风险相适应。如果不考虑通货膨胀，投资者进行风险投资所要求得到的投资报酬率(即期望投资报酬率)应是时间价值(即无风险报酬率)与风险报酬率之和。即：期望投资报酬率=时间价值率+风险报酬率 二、风险和报酬率在财务管理的作用： （1）它是根据现有的会计资料计算的，比较客观，可用于部门之间，以及不同行业之间的比较； （2）人们非常关注该指标，可以用它来评价每个部门的业绩，促使其提高本部门的投资报酬率，有助于提高整个企业的投资报酬率； （3）投资报酬率可以分解为投资周转率和部门边际贡献率的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门经营状况作出评价。

企业常用的防范风险措施有哪些？

风险防范就是风险管理。转载以下资料供参考

风险管理主要步骤

对于现代企业来说，风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能降低成本，有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中，应对可能发生的风险进行识别，预测各种风险发生后对***及生产经营造成的消极影响，使生产能够持续进行。可见，风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。

风险识别

风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上，才能够预测危险可能造成的危害，从而选择处理风险的有效手段。

风险识别方法很多，常见的方法有：

2.1.1◆生产流程分析法

生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析，对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险，找出各种潜在的风险因素。生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。

1.风险列举法指风险管理部门根据该企业的生产流程，列举出各个生产环节的所有风险。

2.流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化，制成流程图，从而便于发现企业面临的风险。

到此，以上就是小编对于财务部风险识别及应对措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务部风险识别及应对措施的4点解答对大家有用。