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第二十五条证券公司应当按上一年营业费用总额的10%计算营运风险的风险准备。 第二十六条中国***对各项风险控制指标设置预警标准，对于规定“不得低于”一定标准的风险控制指标，其预警标准是规定标准的120%；对于规定“不得超过”一定标准的风险控制指标，其预警标准是规定标准的80%。
商誉减值风险。因为东方财富证券净利润占全公司净利润的60%，该东方财富证券不但因自身经营业绩下滑而带动该公司净利润下降，而且还会让该公司计提商誉减值，而形成双重打击。东方财富证券是东方财富证券有限公司，是一家综合性证券公司，公司总部办公地位于上海。
第2章 xxx股份有限公司财务风险管理探析 1公司基本情况简介 xxx股份有限公司（简称：xxx，证券代码：600459）是国内领先的贵金属功能材料和化合物生产企业，是由昆明贵金属研究所发起设立，在上海证券交易所上市的股份公司，注册资本8，595万元，目前，公司总资产7亿元，净资产78亿元，2005年实现营业收入5亿元。
我国现行的财务分析指标主要由1999年财政部发布的国有资本金绩效评价指标体系及上市公司财务分析的主要指标组成，以会计利润及净资产收益率为核心指标。企业普遍***用的指标主要有偿债能力指标、营运能力指标和盈利能力指标。依赖这些指标分析财务风险存在一定的局限性。
现有财务风险分析指标体系主要包括企业的短期偿债能力分析、长期偿债能力分析和盈利能力分析三方面。短期偿债能力指标主要包括流动比率、速动比率、存货周转率和应收账款周转率，这类指标重在揭示企业流动资产与流动负债的适应程度，体现企业流动资产变现能力的强弱，预防企业短期偿债能力的恶化。
行业财务风险分析指标体系主要包括：净资产收益率、行业盈亏系数、资本积累率、销售利润率、产品产销率以及全员劳动生产率6项关键指标。
风险管理的“三道防线”是指在商业银行内部形成的在风险管理方面承担不同职责的三个团队（或部门），即业务团队、风险管理团队和内部审计团队。
风险管理的三道防线： 业务团队：“第一道防线”，负责识别、评估、缓释和监控各自业务领域的风险，对管理和控制其经营活动承担的风险负有首要、直接的责任。 风险管理团队：“第二道防线”，主要职能包括建立银行的风险政策制度体系，对各个业务单元的风险管理提供专业咨询和指导。
风险管理三道防线指的就是把企业风险管理的各项要求融入到企业管理和业务流程中所构建的有控制风险作用的防线系统，包括相关职能部门和业务[_a***_]、风险管理部门和董事会风险管理委员会、内部审计部门和董事会审计部门三道防线。
风险管理的三道防线如下：以相关职能部门和业务单位为第一道防线，企业建立第一到防线，就是要把业务单位的战略性风险、市场风险、财务风险、营运风险等，进行系统化的分析、确认、管理和监控。
【答案】：C 风险管理的“第一道防线”是前台业务部门；风险管理的“第二道防线”是风险管理职能部门；风险管理的“第三道防线”是内部审计，故C项正确；A是第一道防线，故A项错误；B是第二道防线，故B项错误；D后台业务人员不属于三道防线范畴，故D项错误。所以答案选C。
重组主导方会因重组而支付大量的现金、发行新债或者股票，这样往往造成资本结构的失衡，造成企业的融资成本上升，给企业带来较大的财务风险。（二）重组给企业带来的融资风险融资风险主要是指资金筹集的风险，它是企业重组财务风险的重要部分。
由于并购双方信息不对称状况是产生目标企业价值评估风险的根本原因，因此并购企业应尽量避免恶意收购，在并购前对目标公司进行详尽的审查和评价。
扩张重组中的财务与会计问题： 外延增长的财务决策和会计处理。 2 收缩重组中的财务与会计问题： 内部***整合的会计处理及潜在风险。第4编：企业集团重组中的财务与会计问题 1 企业集团重组中的财务问题： 多层次结构下，资金流动和集团报表的复杂性。
解决融资风险首先要合理选择并购的筹资方式与结构时，要遵循资成本最小化原则；债务筹资与股权筹资要保持适当的比例关系；另外，短期债务与长期债务要予以合理的搭配，以尽可能将筹资风险降到最低。
并购前的财务风险及防范 并购企业在并购计划实施之前，需要选择并购的目标企业和具体的并购方式，因此，并购前的风险主要是这两个选择所造成的风险。 在市场经济条件下，企业作为独立的经济主体，其选择的并购行为不但应该符合自身的利益，而且应该符合主购企业的长期发展战略。
Edmans（2009）对企业并购后管理成效与财务健康水平进行关联研究，结果发现许多并购失败的案例有一个共同点：由于新企业管理水平不足以支撑新组织，管理效率低下导致财务水平下滑。
资产流动比率越高，债权人越有保证，但流动比率过高，就会使一部分资金滞留在流动资产形态上，影响企业的获利能力。
首先，高资产负债率意味着企业需要支付更多的财务费用，这会增加企业的经营压力。虽然负债可以降低资本成本并产生税收利益，但当企业经营不稳定或效益下滑时，它可能无法承担这些费用。如果企业无法偿还本金和利息，其信用可能会受损，导致无法获得金融机构的支持，从而增加财务危机和资金链断裂的风险。
一般说来，资产流动比率越高，债权人越有保证，但流动比率过高，就会使一部分资金滞留在流动资产形态上，影响企业的获利能力。
通过自查，我院在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足，在实施内部监督制度和内部控制制度时，还未能完全达到《会计法》所规定的要求，预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要进一步完善这方面的制度，实行更有力的措施，力求将这方面的工作做得更好。
财务风险管理自查报告1 风险产生的主要原因 （一）医院受长久以来公立性质的影响严重 长久以来，医院绝大部分都是公立性的，直接接受国家的资金支持，只要医院申请资金项目，几乎没有不给拨款的。这样长久以来，医院就失去了合理支配和管理资金的能力。
编写财务自查报告的第一步骤是认真剖析企业会计记录的真实性与准确性，同时需要对纳税申报情况、资产负债表、利润表以及现金流量表等财务报表进行全面的梳理和分析。作为财务人员更应该关注的是企业内部会计管理程序，必须明确财务处理程序是否得当，并进行针对性和有效性的优化和改进。
自查目的 本次往来账款自查的目的是为了确保公司往来账款的准确性、真实性和完整性，及时发现问题并解决，降低公司的财务风险。自查时间范围 本次自查的时间范围是从2022年1月1日至2022年12月31日。
【篇一】财务结算工作自查报告 回顾20xx年，在总行会计结算部的指导和营业部领导的支持下，在各营业机构的积极配合下，我部认真落实各项规章制度，狠抓风险防范，堵塞管理漏洞，各项工作取得了积极的阶段性成果，一年来，总行营业部没有发生一起会计结算方面重大违章违规***，初步实现了安全、合规、效益、稳健的经营目标。
