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1、对财务管理目标而言，主要有以下几种理论观点：利润最大化目标，每股收益最大化目标，股东财富最大化目标，企业价值最大化目标，相关者利益最大化目标，而相关者利益最大化目标是现在财务管理目标中最为理想的目标。
2、企业财务管理目标评价 （一）利润最大化。 在微观经济学理论中，通常将“利润最大化”作为企业的理财目标，对企业经营活动的分析也往往建立在这一前提下。由***经济向市场经济转轨初期，将利润最大化作为企业的财务管理目标更具适用性。
3、企业财务管理目标指的是企业进行财务管理活动所要达到的根本目的，主要包括：企业产值最大化；企业利润最大化；股东财富最大化；企业价值最大化；相关方利益最大化。
4、企业价值最大化 传统上，人们都认为股东承担了企业全部剩余风险，也应享受全部的经营收益。而职工或债权人处于相对次要的地位，在财务管理的目标设定中往往被忽视。
像财务运营、流动情况、风险监督等都是建立财务管理目标时，需要重点考虑的问题，企业任何生产经营活动，都离不开其作用。财务管理目标的建立，不仅可以规范企业财务管理行为，而且也为企业日后的科技创新活动打下了坚实的基础。
存在的主要问题有：内部财务控制薄弱，财务管理水平低下 一是企业所有者和经营者财务管理观念陈旧，过分追求短期利益最大化，管理中一味地注重控制成本的绝对额，靠减少短期投资来提高企业利润。
企业财务管理常见问题及对策 篇1 企业集团财务管理的特征 第一，财务目标基本上由最高决策者确定。企业集团是由多个经济实体构成的企业联合体，并以集团母公司为核心进行相关管理活动。
企业财务管理存在的问题 首先，管理观念陈旧。当今社会已是知识经济时代，企业已经处在激烈的市场竞争之中，企业应该树立竞争意识和市场经济的思维，以此来不断促进企业自身财务管理水平的提高。
中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
财务管理的基本环节有财务预测、财务决策、财务***、财务控制、财务分析等。其中，核心环节应该是财务决策。
财务管理swot分析案例篇1 信托产品的特色 起点高。基本是300万起，每个项目有50个名额100万起（俗称小额），较高的投资门槛排除了普通投资者。因此，信托业务也被称作私人银行。
因此一个好的财务***可以从另一个侧面反映创业者的管理水平，相反如果财务***准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，这不但会增加企业融资的难度，同时也会增加企业的经营风险。
校答案解析： 财务分析的主要方法是比较分析法、比率分析法、趋势分析法。比较分析法是指将某项财务指标与性质相同的指标标准进行对比，揭示企业财务状况和经营成果的分析方法。
常用的财务分析方法主要包括趋势分析法、比率分析法、因素分析法。
比较分析法：比较分析法，是通过对比两期或连续数期财务报告中的相同指标，确定其增减变动的方向、数额和幅度，来说明企业财务状况或经营成果变动趋势的一种方法。
比率分析：是通过对财务比率的分析，了解企业的财务状况和经营成果，往往要借助于比较分析和趋势分析方法。 简述财务报表分析有哪些常用方法 财务报表分析的含义和目的。
企业财务分析中运用的统计方法 在企业财务分析中运用到的统计方法分为很多种，主要有比率分析法、比较分析法以及趋势分析法。 （一）比率分析法。
财务管理案例分析【对财务管理案例教学的思考】
1、财务管理案例教学问题的提出 案例教学法就是在学生学习和掌握了一定的理论知识的基础之上，通过剖析具体的案例，让学生把所学的理论知识运用于相关的“实践活动”中，以提高学生发现、分析和解决实际问题能力的一种教学方法。
2、财务管理的基本环节有财务预测、财务决策、财务***、财务控制、财务分析等。其中，核心环节应该是财务决策。
3、财务分析课程，是依托于会计、财务管理等相关学科的一门课程，该门课程传授给学生如何以财务报表及相关资料为基本依据，运用一定的分析方法和技术，对企业财务状况和经营成果进行评价，为企业未来的决策、规划和控制[_a***_]财务信息。
4、现阶段，我国高校在财务管理中存在的问题 我国高校教学方法相对于教育改革的迅速发展、企业管理的不断深化的需要来说，存在着相当的滞后性，与现阶段社会对人才的需求还有很大的距离。
5、财务管理的环节（职能）主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
服装企业现代财务管理问题解析
1、制约我国服装企业发展的主要问题是财务管理问题，许多服装企业的工作人员对财务管理缺乏必要的重视，使得企业没有将财务管理工作作为提高企业竞争力的重要工作，因此，提高服装企业的财务管理水平已经是服装企业必须进行的重要工作。
2、企业财务管理存在的问题 企业财务管理资讯化程度低，影响了财务管理效率 当前大部分些企业开始进行了财务资讯化管理建设，虽然取得了一定成绩，但仍然暴露出诸多问题：1没有前端业务系统的支撑，财务资讯的真实性与可靠性无法得到保证。
3、整个运营管理活动涉及极多的财务管理工作内容，若财务管理质量较低，便会影响其目标的实现。
4、集团企业财务管理的问题 企业集团有效地促进了社会主义市场经济的发展，组建企业集团，实现规模效益，已成为现代企业的重要特征之一。然而，当前我国企业集团财务管理依旧存在很多漏洞和问题亟需解决。
5、企业财务管理存在的问题 首先，管理观念陈旧。当今社会已是知识经济时代，企业已经处在激烈的市场竞争之中，企业应该树立竞争意识和市场经济的思维，以此来不断促进企业自身财务管理水平的提高。
