上半年财务报告风险登记表,上半年财务报告风险登记表怎么填

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于上半年财务报告风险登记表的问题，于是小编就整理了3个相关介绍上半年财务报告风险登记表的解答，让我们一起看看吧。

1. 护士长个人岗位廉政风险防控自查表怎样填？
2. 出纳风险管控和隐患排查治理职责？
3. 供货商管理策略如何降低采购风险？

护士长个人岗位廉政风险防控自查表怎样填？

职责：协调科室日常护理工作 制度机制风险：（风险等级）：一级 （防范措施）：1、制定廉洁履职制度和方案；2、加强监督与管理；3、定期开展自查自纠工作；4、坚持制度创新源头防腐的原则。

填写时需要注意以下几点：首先，要明确防控的目的和重点，即查找和防范可能出现的廉政风险；其次，结合工作实际，逐一列出可能存在的风险点，并针对不同岗位的特点，制定相应的风险防控措施；还要加强对相关岗位人员的监管和督促，确保各项防范措施落实到位。
此外，要注重在填写表格过程中，真实反映工作岗位存在的风险点和实际情况，切勿虚***填写，以免产生安全隐患。

出纳风险管控和隐患排查治理职责？

一、要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反公司规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。

　　二、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。

　　三、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。

　　四、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。

　　五、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。

供货商管理策略如何降低采购风险？

如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系是企业必须认真面对的问题。

传统的来料质量管理主要是针对IQC内部管理，对外则作为一种被动式的关系。因伴随追求质量的提升及双赢的局面，IQC来料质量管理将转变为供应商的源头质量管理。企业不是被动的与供应商打交道，而且要主动的引导，改变，管理，维护它们之间的质量体系。

供应商质量管理10大原则

1.采购商对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。

2.***购商定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。

3.***购商减少对个别供应商大户的过分依赖，分散***购风险。

4.***购商制定各***购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。

5.对选定的供应商，公司与之簦订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双方互惠条件。

6.***购商可在供应商处设立SJQE. SJQE通过扮演客户的角色，从而达到推动供应商的质量。

7.***购商定期或不定期地对供应商进行等级评比，制定和落实执行奖惩措施.

所知浅薄，我只能粗略说说啊

1，首先得有一套合格供应商评价和引入办法。

2，其次要有一套尽可能全面，至少包括交付进度，价格，质量保证，技术开发，知识产权，财务支付等方面内容的供应商管理办法。

3，还要有严格的监督机制，确保供应商管理办法严格执行。

其中，建议同一商品的供应商最好不要独家，要2-3家，且要按价格，进度和质量等评价结果，确定60%，30%，10%的供货比例。此外，供应商质量保证金制度必须建立和严格执行，否则当产品出现质量问题时，供应商有可能推诿或逃脱。

到此，[_a***_]就是小编对于上半年财务报告风险登记表的问题就介绍到这了，希望介绍关于上半年财务报告风险登记表的3点解答对大家有用。