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1、***行为风险：会计人员可能会利用职务便利，***公司资产或隐瞒财务信息。防范措施包括加强内部审计和监管、建立保密制度、加强安全措施等。
2、财务管理岗位廉政风险点主要有以下几个方面：坐收、坐支、截留收入不入账，私设“小金库”。违规发放津贴、补贴和奖金。弄虚作***。不按照规定管理、使用发票、致使***损毁、丢失。
3、公司的财务负责人的风险如下：刑事上公司非法经营可能会承担刑事责任；民事上经营风险可能要连带或过错责任。
1、如果财务管理制度不能覆盖企业的所有部门，所有操作环节，很容易造成财务的漏洞，给企业带来财务风险。
2、企业会计管理中风险控制存在和问题 （1）风险控制意识薄弱。 在实际管理过程中，企业的财务管理目标是和很多利益集团相关联的，要对多个利益集团进行平衡管理，避免激化企业的内部矛盾，否则企业的发展会受到限制。
3、应进一步强化对风险因素的重视，督促企业树立风险意识，针对各个风险控制点，建立有效的风险管理系统，通过风险的预警、识别、评估、分析、报告等措施，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。
4、长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。在应收账款管理中，企业普遍存在只注重销售业绩，忽视应收账款的控制状况。
5、企业主管和财务管理人员的主要职责就要全面认识企业财务管理风险产生的环节，并对企业财务管理风险进行及时准确的识别，然后***取有效的措施加以预防和控制，尽量减少和避免财务管理风险给企业造成损失。
1、法律分析：公司财务负责人的风险：刑事上公司非法经营可能会承担刑事责任；民事上经营风险可能要连带或过错责任。
2、法律分析：一）、 必须授权的工作授权的风险低授权让下属做事，即使做砸了，对整个公司、对整个部门的影响也不大，授权风险比较低。经常重复日常工作中，很多人经常重复原来做过的事情，起码在工作方式上有重复。
3、法律分析：公司的税务风险，以及公司高层在开票中的不规范引致的***风险，合同签署中的财务责任，违反法律的合同的法律风险，以及财务负责人对费用***审核不细致造成的报销风险，都是财务负责人的风险。
4、法律分析：公司如果出现税务风险，或被列为非正常，可能会导致自己也被拉入黑名单。金三系统会限制自己对其他公司的实名注册，影响了之后的再创业或再就业。
5、公司的财务负责人的风险如下：刑事上公司非法经营可能会承担刑事责任；民事上经营风险可能要连带或过错责任。
6、法律分析：一是故意犯罪行为；二是单位或单位领导发生经济犯罪，财务人员受到波及或牵连，这种情况往往是财务人员迫于工作压力而形成的法律风险，也是最常见的财务人员法律风险类型；三是财务人员无意行为所造成的法律风险。
企业财务负责人有什么风险
法律分析：公司财务负责人的风险：刑事上公司非法经营可能会承担刑事责任；民事上经营风险可能要连带或过错责任。
公司财务负责人的风险主要是承担公司的税务风险。
公司的财务负责人的风险如下：刑事上公司非法经营可能会承担刑事责任；民事上经营风险可能要连带或过错责任。
法律分析：一）、 必须授权的工作授权的风险低授权让下属做事，即使做砸了，对整个公司、对整个部门的影响也不大，授权风险比较低。经常重复日常工作中，很多人经常重复原来做过的事情，起码在工作方式上有重复。
法律分析：公司如果出现税务风险，或被列为非正常，可能会导致自己也被拉入黑名单。金三系统会限制自己对其他公司的实名注册，影响了之后的再创业或再就业。
