企业财务管理方法探讨,企业财务管理方法探讨论文

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业财务管理方法探讨的问题,于是小编就整理了2个相关介绍企业财务管理方法探讨的解答,让我们一起看看吧。房地产... 显示全部

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业财务管理方法探讨的问题,于是小编就整理了2个相关介绍企业财务管理方法探讨的解答,让我们一起看看吧。

  1. 房地产财务管理的方法和技巧?
  2. 如何将财务管理与会计核算相结合起来?

房地产财务管理的方法和技巧?

(一)加强投资决策风险管理意识,实行投资决策风险负责制中小型房地产企业在项目开展过程中普遍没有投资决策风险管理的意识,认为风险管理是可有可无的。这样既不利于自身的发展,也不利于整个房地产市场的健全和成熟。

因此,中小型房地产企业应完善投资决策管理,建立科学的判断体系,加强投资决策的风险管理意识,根据自身情况选择配备专职或专人进行投资决策风险管理的工作

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(图片来源网络,侵删)

(二)强化投资开发前期分析研究,建立科学投资决策程序房地产开发投资数额大、建设周期长、涉及面广,在投资过程中具有较大的风险性。

防范这些风险的有效技术措施就是在项目前期进行科学的分析、可行性研究,通过调查研究和科学计算,对项目技术上、经济上和社会效益上的可行性及风险性进行综合论证、研究和评价,确定其在技术上是否可行、先进,经济上是否合理、盈利,以及社会效益的优劣,为投资决策提供科学的依据。

(三)进行充分的市场调查分析,实行分散投资策略风险是指在投资经营过程中,各种不确定因素使实际收益偏离预期收益的可能性。减少这种不确定性,从而减少这种偏离的最好方法就是通过市场调查,收集、整理、分析有关房地产市场的资料信息,正确判断和把握市场的现状及发展趋势,把不确定性降到最低限度,从而较好地控制房地产投资过程中的风险。

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如何将财务管理与会计核算相结合起来?

作为一个财务工作者,财务管理是大部分人的心之所向,但是日复一日重复的却是财务核算的工作,尤其在二三线城市,没有强大的企业,创业者重销售不重管理的城市更是如此,很多财务从业者做得可能是流水账,连核算都不算。

作为一个有态度的财务从业者,不管身处何种企业,理念先行的原则非常重要。

从我自身的经历来讲,核算和管理是息息相通的,核算是基础,管理是提升。

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单从核算层面讲,我也会加上管理的成分在里面,比如数据的及时性,准确性要求,我会要求日清日毕,每个岗位都要有日报体系等,这对打造团队作风非常有帮助,有练兵的功效,提升团队效益。我见过太多企业财务平时不及时做账,月底月初几天做完整个月的核算工作,囫囵吞枣,对后期的查找带来非常大的困扰。

其次是财务管理,这主要要来自公司层面的需求,也是对经营的促进,大数据出来比任何说辞都更有说服力。

是由流程化到标准化到数据化的跃迁,在这个层面,会对财务人员提出更高的要求,必须要深入业务了解业务,到管理业务。

同时要多学习,对于企业来说要引进新的管理理念和工具,比如华为的ifs体系等,打破组织边界的理念等等,培养出了一批批的CFO以及架构了全球的财经体系等等。

作为财务从业者,要把这些理念和工具内化于心,相信体系的力量,走到哪儿都可以带去新理念和工具,引领企业。


1.对于企业来说,会计核算与财务管理缺一不可。会计核算是财务管理的基础,财务管理是会计核算的延伸,如果将财务管理比作一栋高楼,会计核算就是这栋高楼的地基。因此,一家好的企业,必须把财务管理与会计核算结合起来,才能给企业创造更大的价值
2.根据我多年的财务与审计工作经验,我觉得应从以下几方面努力,将财务管理与会计核算结合起来:
一是会计核算要真实、客观、准确反应企业的经济活动。会计核算只有真实、准确地反应企业的资金流、物流、信息流,让反应企业财务状况与经营成果的资产负债表利润表、现金流量表能够向企业的管理层与决策层提供真实、准确的信息,才能让企业的管理活动更有计划性与针对性,才能让企业的决策更有预见性与前瞻性。
二是企业的财务管理人员应不断提高专业水平与业务能力。财务管理人员如果没有足够的专业水准与经验,就无法让企业降低生产与运营成本、提高产品的毛利率、提高资产周转率、降低企业风险,就不会利用会计核算提供的财务信息进行
有效、高效地管理并在此基础上给企业决策层提供有用的建议。因此,财务管理人员应不断更新自己知识,及时了解企业会计准则的最新变化,熟练掌握新的财务管理方法与手段,提高大数据分析能力。比如各种有效的财务[_a***_]及ERP,企业管理人员都要熟练掌握,并运用其为企业加强价值管理,增加企业价值。
三是企业的决策层(如总会计师与财务总监
应充分利用财务信息,提高经营决策水平。企业的健康发展,离不开一个高水平的CFO,尤其是想成为行业的佼佼者,更是离不开专业、高水平的资本运作。比如,阿里巴巴的迅速发展,很多方面都得益于蔡崇信具有远见与专业的资本运作。
总结:会计核算与财务管理是企业经营管理的“加油站”,能为企业的发展提供动力支持。我个人认为应从以上几点出发,将会计核算与财务管理结合起来,形成促进企业发展的“合力”。欢迎各位朋友在下面留言,共同探讨,相互交流!

到此,以上就是小编对于企业财务管理方法探讨的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业财务管理方法探讨的2点解答对大家有用。

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dfnjsfkhak 2024-07-10 23:58 0

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