大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国企财务风险的问题，于是小编就整理了3个相关介绍国企财务风险的解答，让我们一起看看吧。
- 如何从财务报表中看出公司面临的风险？
- 国企风险抵押金合法吗？
- 财务管理混乱主要表现在哪些方面？
这个问题涉及到财务分析方面的工作了，依据现有的三大财务报表：资产负债表、利润表和现金流量表，可以计算出相应的参数指标，通过这些指标就可以对公司目前的经营现状建立起比较全面的认识，同时基于这些认识就可以对未来公司的发展前景作出应有的判断。
这些用来进行分析的指标比较多，常用的就有20多个，这里就列举几个比较常用且比较重要的指标吧：
1、现金净流量；
净现金流量是同年现金流入量与现金流出量之差。反映了企业本期内净增加或净减少的现金及现金等价物数额。现金净流量可以分为经营活动现金净流量、投资活动现金净流量、筹资活动现金净流量。这个指标对于企业而言如同血液一样，如果持续都是正值，那么表示这个企业非常不错；反之，如果长期为负值，那问题就严重了。
2、净利润率；
净利润率=（净利润÷主营业务收入）×100%
净利润多，企业的经营效益就好；净利润少，企业的经营效益就差，它是企业经营效益的最终体现。一般而言国有企业的净利润率都普遍不高，而处于发展扩张阶段的中小企业，利润率还是比较高的。
财务有三大报表:资产负债表、利润表和现金流量表。
1、资产负债表：其中的主要内容看存货反映你的库存产品的多少;看应收帐款反映你的债权有多少;看货币资金反映现有的资金余额;看应付帐款反映你的债务有多少.
2、利润表其中主要内容看主营业务收入反映一定时期销售情况的好坏;看主营业务成本反映一定时期的成本高低情况;看管理费用反映在管理方面存在的问题.
3、现金流量表：它主要记录了企业在销售商品、提供劳务、购买商品、接受劳务、支付税收等活动的现金流动情况，也就是反映了主营业务的现金收支状况。
利润表上的利润可以通过增减折旧或暂不记坏帐等手段来改变，但要同时修改利润和营运资本项目就没有那么容易。公司宣布破产之前，连续多年净利润为正数，这样的情况并不少见；但该公司的经营现金流总是在破产前的几年里就开始恶化。如果我们十分关注公司的经营现金流，就可以预测公司的风险。
因此，如果你想分析一家公司的财务状况，又感到时间紧迫，你可以先看一眼它的经营现金流，因为它比任何其它财务数据更说明问题。
还有财务报表指标：主要看每股收益和净资产收益率（看公司的盈利能力如何）、负债率（看公司的经营是否安全），还有上面所说的现金流（看公司的可持续经营能力如何）。
首先看资产负债率，这是衡量企业债务风险最直接的指标，资产负债率越高，债务风险就越高；其次看盈利能力，主要净资产收益率，营业利润率；再者，看现金流量情况，看企业资金链是否安全
国企风险抵押金合法吗？
不合法。
国企收取风险抵押金的行为不合法。首先，它违反了劳动法律、法规所规定的“建立劳动关系应遵循平等、协商一致的原则”。其次，劳部发[1994]118号文件明确指出：“企业不得向职工收取货币、实物等作为入厂押金，也不得扣留或者抵押职工的居民***、暂住证和其他证明个人身份的证件”。国企收取风险抵押金明显违背了文件精神。
很高兴回答这个提问。我从1995年开始，在一个小企业从事会计工作，对财务管理状况比较了解，企业财务的职责，主要是为企业[_a***_]负责，为企业的资金负责。虽然说有《会计法》为行业做指导，但是在具体工作中，经常会出现这样那样的问题，无形中就导致了财务管理的混乱，问题的原因并非是企业会计的主观意识，而是企业主管领导的随意性所为，具体表现在为以下三个方面。
一，现金管理混乱。凡事企业财务管理混乱最突出的共性问题就是现金管理不规范，财务会计和出纳没有互相制约制度，也就是说出纳不受财务会计的管理，导致财务会计成了记账员，对现金监管成了一句空话，企业的现金管理模式成了:领导一句话，出纳随便拿。严重违背了现金管理制度。例如:1996年年底，全县系统进行财务大检查，我的现金帐上现金余额达8万多元，按照财务制度是不允许的，我急了，让出纳把银行存款单给我，我好记帐，应付县里的检查，出纳给了我七万块钱的借条，我面对借条不知如何入帐，挂往来必须由主管领导的签字，我只好把借条退给了出纳，让他找领导签字，为此领导对我意见很大，但是我必须坚持原则，谁的责任就是谁的，我不能违反"会计条例"，《会计法》，最后，领导为了应付检查，只好自己借钱补上了空缺。事后领导和我的关系一度处于紧张状态。
二，企业的内部结算不规范。财务管理混乱的另一个方面是:企业的内部结算管理不规范，给那些投机者制造了有机可乘的机会，从而导致企业的资金变相进入了个人腰包，具体表现在领导一支笔，支出变合法。例如:19***年，一季度底，我们单位的分支机构，到财务上报帐，我发现好几家分支机构的支出有问题，但是分支机构的报帐发票上都有领导的签字，按说:我见票报帐也无可非议，但是按照财务规定，必须有支出明细，或者批文，批件等附件，我为难了，为了自己不犯错误，只好让他们完善报帐资料。为此，我又一次得罪了领导，原来这个季度，领导从各分支机构取了不同数额的现金，分支机构也不好和领导要帐，就把领导取得钱加在了开支上，领导当然心明肚知，二话不说就签了“准支"，没料想被我卡住了。后来，领导曾当面批评过我，说我是年轻气盛，自不量力，幸好，会计的任免权不在他手上，否则我就残了。
三，企业往来手续不健全。是企业就会有往来手续，也就是往来帐，现在叫应收账款，应付账款。财务管理混乱也会表现在应收账款和应付账款这两个课目上，有的单位为了应付上级主管部门的检查，也会把一些来不及除理的帐务，巧立名目放到应收账款，应付账款上，这是对企业的极大危害，也许会给企业造成烂帐，呆账，导致企业的实际利润和帐面反应出来的不相符，让投机者有机可乘。
当然，财务管理混乱的其它方面也很多，比如说:在建工程，其它应付账款等科目也会出现隐藏真实财务状况的"用武之地"，有的企业还会设立帐外帐，以此达到偷税漏税的目的。
总之，财务管理混乱就是企业发展的最大危胁，危害，任何企业若放松对财务管理的监管，对"一支笔"的监督，就会出现混乱，就会给企业，给国家造成损失。
谢谢！以上就是我的回答，望指正。
到此，以上就是小编对于国企财务风险的问题就介绍到这了，希望介绍关于国企财务风险的3点解答对大家有用。
