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加强财务风险管理的措施包括：提高企业对财务风险环境的自我完善能力和自我调整能力。提高企业财务人员的风险意识。提高企业财务决策的专业化和科学化水平。以谨慎性原则为基础控制财务风险。
\x0d\x0a\x0d\x0a （四）完善风险管理机构，健全内部控制制度\x0d\x0a\x0d\x0a 企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。
建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核，同时加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。另外，还要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。
加强企业财务风险控制面对财务风险通常***取回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略。控制风险是企业财务风险管理的核心。
1、财务管理风险点及防控措施如下：认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，也就是说要应制定财务管理战略。使财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
2、财务管理风险控制的可行性措施 1预防风险的发生 一旦企业发生财务风险的情况下，想要完美地实现改变的情况几乎是不可能的，发生财务风险将会出现一系列的财务问题发生，经营情况将会受到强烈的影响，对企业的整体经济效益产生很大程度的打击。
3、加强企业管理的基础设施建设，加强对企业管理人员的业务培训，增强他们在认识风险、分析风险和防范风险的能力，提高管理决策水平。
4、财务管理制度应该是对财务管理内容的进一步细化，包括制定财务决策，制定预算和标准，记录实际数据，对比标准和实际，评价与考核等各个环节。如果财务管理制度不能覆盖企业所有部门，所有操作环节，很容易造成财务漏洞，给企业带来财务风险。
5、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。
财务风险管理的定义和程序|财务风险管理
综上所述，财务风险管理是由风险识别、风险度量和风险控制等环节组成的，其中核心是风险的度量问题。财务风险管理的目标是降低财务风险，减少风险损失。因此，在财务风险管理决策时要处理好成本和效率的关系，应该从最经济合理的角度来处置风险，制定财务风险管理策略。
财务风险管理是由风险识别、风险度量和风险控制等环节组成的，其中核心是风险的度量问题。财务风险管理的目标是降低财务风险，减少风险损失。因此，在财务风险管理决策时要处理好成本和效率的关系，应该从最经济合理的角度来处置风险，制定财务风险管理策略。
财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能无法按期支付负债融资所应负的利息而导致投资者预期收益下降的风险。例如企业若因呆帐过多导致现金不足以付息，或是举借了过多的债务，所得利润不足以偿还债务等等皆有可能。
财务风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程。1983年在美国风险和保险管理协会上，世界各国风险管理专家共同讨论并通过了“101条风险管理准则”，作为各国风险管理的各个层面，为世界各国公司所借鉴。一般风险管理分为三个[_a***_]：风险识别、风险度量和风险控制。
如果防范的是税收风险，那么就要建立一系列税务风险内部控制机制，制定一系列税收风险管理自律制度和程序。法律客观：《财务人员法律风险及防范》第36条：根据资本运动的过程可划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。
财务风险管理就是企业通过分析、计量其所面对的财务风险，***取财务和非财务的方法和手段，降低、规避财务风险或者实现与所承担的财务风险相对应的财务收益的过程。财务风险管理对企业经济效益的高低与企业发展方向有着决定性的影响，因此，企业在进行财务风险管理时，必须以一定的原则作为指导。
独立性原则就是要有独立的机构、人员，对企业发展中存在的风险进行客观识别、度量和控制。独立性是财务风险管理权威性的根本保证，是财务风险管理制约性的关键。稳健性原则 稳健性原则是会计核算所遵循的基本原则，对财务风险管理同样具有指导意义。
财务风险管理的原则 均衡原则 均衡原则是指当投资者面临风险项目时，要在风险和收益之间做出权衡，当风险程度提高时，要使收益提高到足以使预期效用与原效用相等的均衡水平。均衡原则是管理者处理风险与收益的基本原则，是风险管理的总规则。均衡原则是由财务风险纯粹性与经济性的二重特性所决定的。
空间整合管理原则。在空间层面上，财务风险表现为筹资风险、投资风险、经营风险和分配风险，而且它们是相互影响的。筹资风险控制是起点，投资风险和经营风险控制是核心，分配风险控制是保障。因此，财务风险整合管理应遵循空间整合控制原则，从整体的角度对筹资风险、投资风险、经营风险和分配风险进行整合控制。
如何衡量一家公司的财务风险并制定合适的风险管理策略?
1、制定风险管理策略 （1）多元化投资：分散风险，防范单一业务或单一投资带来的风险。（2）提高盈利能力：加强企业核心能力和市场占有率，提高市场地位，从而增加收益能力。（3）优化财务结构：控制债务规模和利率，以保障偿债能力，逐步提升合理财务结构。
2、一是在作出决策时，事先预测风险发生的可能性及其影响程度，尽可能做一套风险较小或无风险的备选方案，对超过企业风险承受能力、难以掌控的财务活动尽可能予以回避；二是实施方案过程中，发现不利的情况时及时终止或调整方案。
3、企业财务风险的表现 资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
4、\x0d\x0a⑴ 菜单分析法（Menu Analysis）：将企业在生产经营过程中可能面临的各种风险以“菜单”的形式详细列举出来，以便可以清楚地知道将会遇到些什么风险。
企业财务风险管理策略
1、规避风险。一是在作出决策时，事先预测风险发生的可能性及其影响程度，尽可能做一套风险较小或无风险的备选方案，对超过企业风险承受能力、难以掌控的财务活动尽可能予以回避；二是实施方案过程中，发现不利的情况时及时终止或调整方案。
2、规避财务风险可***用的策略有分散法、回避法、转移法和降低法。分散法：即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。
3、制定风险管理策略 （1）多元化投资：分散风险，防范单一业务或单一投资带来的风险。（2）提高盈利能力：加强企业核心能力和市场占有率，提高市场地位，从而增加收益能力。（3）优化财务结构：控制债务规模和利率，以保障偿债能力，逐步提升合理财务结构。
4、可以通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式及时分散和化解企业财务风险，建立健全企业风险分散机制。（3）可以在选择理财方案时，综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，建立健全风险回避机制。
5、财务风险管理相关概念 （1）资金回收风险管理：包括识别、评估和防范资金回收风险，确保应收账款回收，选择合理的销售和结算方式。（2）收益分配风险管理：收益分配是财务管理的最后环节，涉及利润分配决策。需识别收益分配风险，平衡投资者回报和留存收益，制定合理的分配政策，树立良好企业形象。
