大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于costco的财务管理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍costco的财务管理的解答，让我们一起看看吧。
- 全球最大会员超市Costco进入中国，会给电商带来影响吗？
全球最大会员超市Costco进入中国，会给电商带来影响吗？
就目前开业2天的上海Costco闵行店的商品售价来看，除家电产品基本没有优势外，其它大部分产品无论是对比其他大型超市或是电商平台来说具有一定优势，对于喜欢“囤货”的人群更具吸引力。
1、不用担心***冒伪劣商品；
2、更亲民的退换货制度；
3、相对低廉的价格；
4、更多进口商品。
前三点则是对电商平台最大的影响原因。但目前只限上海及前往上海的消费者有吸引力。如果Costco在国内更多城市开店对电商的影响会逐步扩大。
老王来简短分析一下Costco来中国未来的竞争格局。
第一，Costco主打：会员，便宜。据说正常市面上2000多一瓶的茅台，里面只要1498。通过低价，吸引消费者迅速抢购。它主要的竞争对手应该是沃尔玛，沃尔玛也是主打：天天便宜，不过沃尔玛在国内有规模优势，主要城市黄金商业中心，已经被沃尔玛占据了，Costco进一步扩张，在选址上有劣势。
第二，电商平台京东，天猫牢牢控制着高端品牌的流量，淘宝，拼多多控制着低端用户消费需求，Costco作为线下实体店，是很难改变这部分消费人群的消费习惯的！除非它长期持续的做低价销售活动。不过碍于空间位置，影响有限。
第三，论成本。线下开店的成本，永远会比线上要高！线下店铺始终容量有限，商品sku无法同电商做比较，在商品丰富度上面，电商永远是有优势的。Costco开业低价活动，只是短期行为，不可能长期这样！价格恢复以后，竞争力将大打折扣！
所以，老王认为，Costco以后发展的好，在线下应该不会超过沃尔玛，至于线上，影响微乎其微！
美国会员制超市Costco（开市客）登场，对于我国电子商务的影响有限。虽Costco（开市客）开业因为商场过份拥挤，商家基于安全考虑暂时停业；就此造成了8月28日全国最火爆的新闻。
其中，多家媒体出于各种考虑，对此进行炒作使得其产生轰动效应。如果Costco（开市客）会员制超市的商品今后恢复到市场价格，在质量上与普通超市同质化，相信上海Costco（开市客）开业的盛况只是一出闹剧。
价格低廉和商品质量较高，是Costco（开市客）开门大吉的关键所在；事情又是发生在小市民氛围很强的上海。如果各地争相效仿，大概率最后一地鸡毛；因为此类中高消费模式，仅仅适合中产阶层，与普通老百姓没有太大的关系。
本人在江苏某地的沃尔玛旗下的会员制超市办卡消费，价格260元略低于Costco（开市客）299元的价格。这种类型的超市商品质量较高；但是，价格明显成倍高于普通超市。而8月28日Costco（开市客）开业时的价廉物美，是基于促销不会长此以往。
首先，国外各大超市在我国之所以竞争不过淘宝、京东等电子商务网站，是因为水土不服；民众更喜欢价格低廉的商品，即使其质量差一点。其次，会员制超市投资成本极大，场地以及进货渠道等各个方面，都受到诸多条件制约。第三，如果顾客人流量减少，其商品保质情况将因此受到影响。
本人上一个月就在江苏一家大型会员制超市买了一箱高价水果，回家发行水果部分腐烂。当然，向会员制超市投诉之后，他们售后服务态度很好，当即同意退款。
开市客（Costco）是全世界销售量最大的连锁会员制的仓储批发卖场。持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性，随时反应厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。目前开市客在全世界经营有数百家卖场，商品种类繁多，对待会员还有许多特别的会员专享的服务与权益。
由此可见，Costco（开市客）的会员制模式可以适当推广，但是，取代电子商务还任重道远。
插图选自网络，侵权必删。欢迎批评指正！
你好！感谢邀请！2019年8月27日Costco在上海开业第一天据报道就已经人满为患，下午三点就不得不暂停营业！我的个人观点认为Costco会给中国的电商企业带来一定的影响，而这种影响我认为是积极的！
首先从模式上***用会员制。虽然在中国山姆会员店的这种会员制模式早就有，但是之前的消费市场消费者的培育还不是很成熟，接受这种会员制对于消费者来说还需要一个过程！Costco在这个时间节点进入中国的上海（一线城市）也应该是反复通过数据比对得出的一个结果。
其次供应链环节。Costco在商品的SKU上进行了严格的控制，尽量做到一个SKU只挑选最多三家供应商，严格控制价格和商品规格。
第三人群的选择。选在上海这种一线城市并且这个时间节点才进入中国是有他们的考虑的。像山姆会员店这种十年前就已经在北京这种一线城市开店了，但是当时的中国并没有能够让他们的这种模式迅速做大。因为即使是一线城市人们的消费水平还是远没有美国用户消费水平高，所以山姆会员店在中国发展缓慢，但是今天的中国一线城市，电商逐步渠道下沉，有能力消费的用户逐步有了新的需求，可以说他们的进入时间阶段也刚刚好！
第四海进口产品在中国市场的份额加大。而Costco的产品基本都是进口产品，而且相对来说价格不算便宜。
其实就目前来说Costco瞄准的是中国的一线城市的有消费能力的人群，对象相对来说很精准。而中国的电商企业目前觉得一二线城市市场饱和，纷纷都在走下沉道路！给中国电商带来的启发我觉得是中国中产及以上阶级的市场还是很大的，并且我们的很多电商企业实际上也早就开始模仿Costco的这种店面+仓库模式。
Costco的这种付费模式其实不光是电商早就已经学习和尝试过，其实我们的线下门店零售企业也尝试过，例如：七匹狼就是***用这种会员付费模式去掉了很多库存和增加了企业利润。
中国有一句俗话：外来的和尚好念经！Costco的价格优势的确很明显，但是如果想在中国站稳脚跟我觉得也不是那么轻而易举。
中国企业还是最了解中国老百姓。中国电商行业的发展放在全世界来看都是比较领先的！Costco在中国的短板就目前来看：
昨天，米国大型超市连锁店运营商Costco首家中国大陆实体店上海闵行开业，场面人山人海，堪比春运，周边交通全部瘫痪。由于人流量过大，下午1点左右，Costco通过手机***和短信发布公告暂停营业。
为了提供更好的服务体验，今日下去卖场暂停营业，请避免前往。为什么会如此火爆，因为里面的东西太便宜了，1498元的飞天茅台，919元的五粮液，以及各种便宜的MCM、Chanel、Prada爱马仕等。
在里面你可以比其他平台更低的价格买到它们，而唯一的要求是需要购买会员才能享有这些权益。至于会员的价格有点贵，299元。短期来看这个价格是有点高了，可一年算下来是可以省不少的钱。
还能买到很多的国外品牌，与到其他平台购买相比，省下的钱绝对不止299元。所以开业当天有着这么多的人流量也就不奇怪了。对于这些用户来说，一个是可以购买到多样化的商品，多数还是国外的。
并且支持无理由退货，这可是非常大的优势，不需要担心品质问题了。另外一个是能节省不少的钱，同样的商品在这价格是低了很多，能花更少的钱买到同样品质的东西，谁都会愿意的。
那Costco的出现，会给国内电商带来什么影响呢？首先我们需要了解国内电商的态势，说实话已经是看评论的时期了。毕竟我们都知道很多都是刷单的，评论已经是不足以提供证明产品的好坏了。
或许有的用户已经发现，电商平台上购买的衣服、鞋子质量还没有实体店的好，即便是在天猫、京东上也是如此，花了更多的钱没有得到自己想要的东西，是会有一种非常失望的感觉。
所以用户是一直尝试着找到一种办法，希望可以解决这样的困扰。拼多多为什么会火，就是因为价格便宜。花同样的钱能买到几种商品，价格还不贵，即使质量不怎么样，也无所谓的。
因此现在Costco就是在做这样的事情，而且它还有着自身的优势，是有很多的国外品牌支持，更是增加了消费者对它的兴趣。应该说是质量保证的同时，价格又便宜很多，对国内电商市场会有影响。
只不过这个影响不会很大，毕竟才开了一家店，要是后续开了很多家，那真的是要引起注意了。然而Costco自身也是面临很多挑战，虽然在其他国家发展的非常好，可我们看看近20年国外大型商超的情况。
到此，以上就是小编对于costco的财务管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于costco的财务管理的1点解答对大家有用。
