大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理基础问题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务管理基础问题的解答，让我们一起看看吧。
- 中小企业财务管理存在问题的原因有什么？
- 关于财务管理存在的问题？
1、我国金融体系存在的问题。中小企业普遍存在的问题是融资渠道严重不畅，资金严重不足。我国金融机构的经营机制、信贷管理方式与中小企业融资需求不相适应。一方面，银行为了减少放贷风险，降低放贷成本，不愿意贷款给经营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业；另一方面，中小企业融资时间急、频率高、金额小的特点与银行繁杂的***手续不相适应，往往是***到位，商机已过。
2、企业内部缺乏科学的财务管理制度。由于中小企业中很大一部分是民营企业，这些企业往往由一人或少数人控制，决策和经营管理的主观随意性较大，对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。多数中小企业缺乏完善的内部财务控制约制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。
3、财会人员素质偏低。中小企业普遍存在着会计机构设置不健全，会计人员配备不合理的问题，有的企业干脆不设会计机构，全部会计工作委托会计事务所代理，或者任用自己的亲属当出纳，外聘兼职会计定期来做账，忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。有的企业或只设会计机构，而不设财务管理机构，中小企业大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，没有会计专业技术职称，无证上岗的现象较多。
4、企业信息化建设落后，设备更新慢。我国绝大多数中小企业还是局限于传统模式下的核算体系，电脑只是办公室的时髦摆设，并不会运用财务软件及建立自己的微机网络。不会将各项业务事前取得的信息进行比较，做出正确的决策和预测，将隐患消灭。
关于财务管理存在的问题？
存在问题原因是财务管理的范畴非常广泛，包括了预算，会计，税务，风险控制等多个方面，涉及到许多细节和复杂的规定，容易出现各种问题和漏洞，如会计作***，偷税漏税等。
还有一些企业缺乏有效的内部控制机制，导致财务风险无法有效控制。
针对这些问题，需要加强财务人员的培训和管理，完善内部控制机制，加强对财务数据的监管和审核，提高财务管理的透明度和规范性，确保企业财务稳定和可持续发展。
同时，***也应出台更加明确的财务法规和政策，完善监管体系，维护公平竞争的市场环境。
1、单位预算不规范
很多单位对支出缺少科学论证，预算与实际支出是分开的。预算执行缺乏必要的严肃性，支出控制不严，支出没有计划，专项资金控制不严。一些[_a***_]经常改变资本形成、维护、采购等***，使实际情况与***分开，导致财务出现“三超”现象——超过投资、预算和标准。
2、资金使用效益低下
在在项目资金的使用方面，许多企业没有建立注重效益、强调使用而不是管理的财务管理概念，缺乏成本分析和会计知识，对项目资金的实际使用缺乏有效的监测和评估。
3、基本的制度管理流于形式
您好，1.缺乏有效的预算和资金***：许多企业可能没有建立可持续的预算制度，导致***或资金使用不当。
2.缺乏财务规划：企业可能没有制定长期的财务规划，导致无法应对未来的变化和风险。
3.缺乏对现金流的管理：企业可能没有有效的现金流管理，导致资金不足或浪费。
4.缺乏对投资的管理：企业可能没有有效的投资管理，导致投资失败或无法实现预期的回报。
5.缺乏对债务的管理：企业可能没有有效的债务管理，导致债务过多或无法偿还。
6.缺乏对成本的管理：企业可能没有有效的成本管理，导致成本过高或无法控制。
7.缺乏对会计准则和税务法规的了解：企业可能没有充分了解会计准则和税务法规，导致违规行为和罚款。
8.缺乏对风险的管理：企业可能没有有效的风险管理，导致无法应对市场变化和不确定性。
到此，以上就是小编对于财务管理基础问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理基础问题的2点解答对大家有用。
