大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于蜀海财务管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍蜀海财务管理的解答，让我们一起看看吧。
- 怎么看待京东进入餐饮行业？
- 所有负债都还不上了，最好的结果是啥？
京东新通路已经在接入餐饮企业，并且在多个城市都已经开始试验。京东现在在线下布局餐饮业，感觉也是自然之举。京东从2017年宣布***零售，布局线下零售业，从便利店到生鲜超市，再到现在的餐饮，也是很正常。
京东新通路宣布正式进军餐饮B2B，为全国中小餐饮门店构建供应链，并推出一套集食材供应、食材认证、菜品研发和门店服务于一体的综合性餐饮解决方案。
当然，京东新通路进军餐饮业是有一定的优势的。店家在接入新通路之后，每天京东上门送货，就跟现在很多夫妻便利店一样，每天只需要在店里等着送货就行了，价格有优势，还便捷。
并且，如果品牌商想要做活动，推新品，可以直接通过新通路的京东掌柜宝APP来做，实现快速分销、精准投放。这对于店家来说，便捷了很多。
依托京东商城的服务类商品，引用“模块化”服务京东便利店的业务逻辑，一个餐饮老板如果要开店，从选址，设计，装修，采购，甚至招聘都能在京东新通路上解决。
京东次进军餐饮业，也是利用了自身的优势，给店家带来了很多的开店优势。这也加快了京东布局***零售的脚步。
研究多年餐饮，班门弄斧说几句。
个人支持京东进入餐饮业。其进军餐饮，相比别人有更多的先天优势。
1、有钱。
很多大的餐饮品牌在刚刚开始，有了理念有了管理团队，但是没钱，靠融资靠风投，成功了。还有很多有成功方案但是没钱肯投的，被埋没了。于京东而言，自己就是投资人，资金不是问题。
又因为有钱好办事，可以聘请自己满意的策划管理团队，所以管理也不是问题。
2、先天网络优势。
未来的餐饮，网络经营会更重要，更多的网络营销方法会出现。餐饮消费者通过网络消费会更方便快捷。一些成功酱料包装，例如水煮鱼、凉拌鸡，从网上买回来之后，直接简单加工就可以食用，不会做饭的人也能弄几个拿手小菜。去餐厅饱口福的机率减少。
京东本身就是一个大的网购平台，上述物品自己研发出来，直接就在平台销售，具先天优势。甚至京东可以收购大量生产商或者和大量研发商合作，所生产的货品全部贴上京东标识，自己没有工厂却是最大的厂家。
3、餐饮市场转型升级期。
餐饮业包含很多。既然有钱，可以开实体店，也可以涉足供应链，开餐饮培训管理学校，餐饮策划、装修、人力***、法务等***为所有餐厅服务的公司。
餐饮业一直都是消费者最为关注的领域，但是对于商户来说，做餐饮业就缺少一站式购齐的额渠道，包括在***购时，食材的质量和食品安全都难以保证。京东新通路在3月20日，宣布京东新通路即将步入餐饮行业。
按照京东新通路目前的优势来看，将实现一站式购齐方案，升级原有的供货渠道，从而，通过与***合作以及和品牌上共同发布原料行业安全使用标准，对中小餐饮店进行“京东食材”认证，让食品安全具有可追溯源。
当然，一站式购齐方案有了，那么物流也是其中的重要一环，京东新通路此次还将升级仓配体系，让物流的覆盖面更广，密度更大，包括对其3—5公里范围内的零售门店供货并且配送，物流还将覆盖各大城市，还将布局到镇一级的市场。对于“粮油、酒水”等这些高频、高服务需求的品类中展开，联合仓服务配送。
除了认证和食材的供应之外，京东餐饮的解决方案，还包括了品牌商和专业机构共同研发的新菜品，推广到店，提升品牌商品在餐饮店中的使用率。包括京东新通路还赋能中小餐饮店，使其获得店铺选址、证照服务、招聘管理、市场推广等在内的一站式服务。餐饮店还可以根据自身需求，选择个性化的服务模块。
京东新通路从京东便利店加盟商品的赋能，在***零售战略的驱动下，京东新通路的开放模式，给零售基础设施进行了升级，这对于餐饮业来说，是一次很好的发展机会。据了解，未来京东新通路将打造包括品牌商、经销商、批发商、终端门店以及消费者在内的完整***零售体系，这对于京东的***零售来说，也加快了脚步。
首先可以确定了一点，就是未来的。巨头为了竞争次级流量入口。正在抢战市场份额。同时解释了风口上的新零售是什么。现在就是得到了一个新的答案。但不得不说的有一点就是首先冲击的会是美团，他们会直接拉开战争。所以在双方肯定会有一个很长的拉锯战，最终会妥协，然后衍生出新的一个。合作方式。
纵观京东这两年的发展路径，其对零售业领域的占领一直在扩张，从16年的与达达合并，到17年京东成立物流子集团。这一举措，让互联网电商争夺的市场进一步发展到了餐饮行业。实际上，早在16年，隔壁仓库就与百度糯米达成战略合作，由前者提供平价***购、仓储等整套的“美食+美酒”的场景化解决方案，并提出了实现100万家餐饮店的开发计划，京东的做法也让自己顺利加入到了餐饮行业新零售发展的步伐中。
如今进行消费升级的时代，国民生活水平的确进行了一个更好的发展状态，良好的发展态势也从主要的一二线城市扩散到了三四线城市中，这些城市中蕴含着巨大的消费实力。而国内的餐饮行业一直呈现一个分散度高，集中度低的状态，供应链是餐饮行业的命根子，但是就实际情况看，能把整条线良好贯穿的企业可能不到1%，有一半以上的公司让靠批发市场供货，没有规模和体系运营，管理和服务早已老化、落后，这样巨大的业务断层也阻碍着行业的进步。
京东作为电商物流龙头企业，退出从供应到门店的一体化服务，将有利于开发巨大的线下流量潜力。同时，它凭借多年在物流方面累积的线下经验和***，能够很快地精准到客服群，将行业中的品牌商、经销商和配销商的业务线大同，优化了整个餐饮行业的发展。也许，这是互联网大企业之间的又一竞争之地，但如果可以惠及到普通大众，未必不是一件好事。W
所有负债都还不上了，最好的结果是啥？
换掉电话号码，整理所有负债明细好好保管，调整好自己心态，把家人照顾好，告诉之前借贷留过亲戚朋友电话号码的人情况，努力工作。先做自己只能撑控的事，一点一点还负债，先还亲戚朋友，在还[_a***_]，最后还网贷。只要自己不放弃，一切都会好起来。
所有的负债都还不上了，最好的结果是顺其自然，该让人追债让人追，该打官司打官司，该躲躲该藏藏，一个债主没找上门最好！电话拉黑微信拉黑支付宝拉黑，把债主都拉黑！通常欠钱不还你人都这么做，所以慢慢慢的成了别人眼中最讨厌的人。
到此，以上就是小编对于蜀海财务管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于蜀海财务管理的2点解答对大家有用。
