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投资决策分析模型；流动资金管理模型；筹资决策分析模型；销售预测利润管理模型；财务计划编制模型。
传统财务管理重在决策分析，注重把模型运用和结果计算放在首位，而在今天，我们在决策分析时还应该考虑到模型运用的前提分析和结果计算的取数过程。
建立模型框架是财务金融建模的核心步骤。在建立模型框架时，需要确定模型的目标、变量和关系。模型的目标可以是预测未来的市场趋势、评估投资风险、优化资产配置等。变量可以是各种财务和金融指标，如股票价格、利润、债务比率等。
数据收集和整理：首先，需要收集相关的财务数据，例如销售额、成本、库存、应收账款、应付账款等。这些数据可以从企业内部的财务系统中获取，也可以从供应链合作伙伴的系统中获取。
应付账款流程与应收账款流程是财务管理的开端，也是财务工作的主要流程。若能够这两大流程控制好了，erp系统的财务模块也就成功了一大半了。我先给大家介绍一下财务管理的应付账款流程。
建立模型的步骤：确定问题：首先确定需要解决的问题或目标是什么，明确问题的定义和范围。收集数据：收集与问题相关的数据，并确保数据的质量和完整性。数据可以是实验数据、观测数据、调查数据等。
1、财务管理决策有筹资决策、投资决策和股利分配政策。筹资决策的举例：例如公司扩大生产规模，为采购设备和原材料需要2000万资金。
2、计量决策法，是一种建立在数学工具基础上的决策方法。具体公式为：企业所得实际利润=企业所得经营利润-利息。
3、融资决策：发行债券；发行股票；等等 投资决策：增加一条生产线；购买一台机器设备；等等 股利分配决策：比如说发放现金股利；配股；送股；等等 总的就是这三个，然后例子话因为你没有具体要求，所以我觉得这样也可以了哈。
4、战略性决策：指影响企业长期发展方向和目标的决策，通常由企业高层领导进行，具有长期性、全局性、战略性和决定性的特点。
1、财务管理分析模型包括财务比率分析模型、趋势分析模型、杜邦分析模型、财务报告分析模型、投资决策分析模型等。
2、财务分析模型有财务比率分析模型、趋势分析模型、杜邦分析模型。比率分析是把财务报表中的有关项目进行对比，得出一系列财务比率，以此揭示企业财务状况的一种分析方法。趋势分析也是财务管理中的一种重要的分析方法。
3、SAS财务分析模型是从战略、财务角度全方位分析企业所存在问题的模型。包括战略分析（Strategy Analysis）、会计分析（Accounting Analysis）、财务报表分析（Financial Statements Analysis）三方面，因而被称为“SAS”财务分析模型。
4、SAS财务分析模型 1。企业战略（Enterprises Strategy）分析 在明确财务分析目的的基础上，企业战略分析是企业财务分析的起点。
5、．静态统计模型。①线性判别模型。多元线性判别模型是运用多元统计分析方法中的判别分析建立起来的，它是根据一定的样本资料，建立判别函数、确定判定区域，以对企业财务状况进行预测。
