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1、【浅析事业单位内部控制工作中存在的问题与遇到的困难2】 近年来，行政事业单位的内部控制受到越来越多的关注，在当单位内部控制制度混乱、会计核算不实、监督不力等现实下，加强行政事业单位内部控制建设，对于完善单位内部管理制度具有之分重要的现实意义。
2、等等，由于思想认识方面的问题，造成了一些干部职工有抵触情绪，表现在廉政风险点的查找上敷衍应付，而不是积极主动地参与其中。二是内控条规多对号难。
3、下面是我收集的内控工作中存在的问题与遇到的困难，希望对大家有所帮助！ 【内控工作中存在的问题与遇到的困难1】 内控机制建设已成为党风廉政建设中制度建设的重要载体，是预警在先、防范在前的新抓手，也是优化权力运行的有效路径。
4、网点内控遇到的困难及建议 困难 人员管理难度高 随着银行业务的快速发展，网点人员流动性大，培训和管理难度增加。部分员工对内控规定认识不足，操作不规范，容易引发风险。 系统完善性问题 当前银行系统虽然不断进行技术升级，但在内控管理方面的系统仍存在不足。
税务风险点及防控措施具体如下：完善企业内控制度，企业应该建立一套操作性强、便于控制的内部财务报告组织信息系统。健全税务代理制度，企业如果需要选择代理记账公司，一定要选择合法合规且信誉度较高的代理记账公司。构建税务风险预测系统，企业应定期全面、系统、持续地收集内部和外部相关信息。
税务内控风险点主要包括税务合规风险、税务筹划风险、税务报告风险和税务审计风险。防控措施则应从完善税务管理制度、强化人员培训、建立风险评估机制和加强内部沟通协作等方面着手。首先，税务合规风险是指企业在税务处理过程中可能违反税收法律法规，导致被税务机关处罚或声誉受损的风险。
税务风险的防范措施树立正确的税务风险意识企业应该树立正确的税务风险意识，以端正的态度对待企业纳税问题，正确地理解纳税筹划、合理避税的内涵，在依法纳税的前提下通过正确操作节省税款，而不是通过非法手段逃避缴纳税款。
内控工作中存在的问题与遇到的困难
制度不健全。目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视，内部控制制度残缺不全或有关内容不够合理；缺乏相应的激励与约束机制。
人员素质低，内控执行缺乏刚性约束 有的卫生事业单位会计人员虽然内控制度较完善，但会计和有关人员对内控的重要性认识不足，执行过程中未严格按制度执行，又没有合理的奖惩制度相配套，使得内控的执行失去了刚性，从而导致内控关键环节失控或串通舞弊，难以有效发挥内控在卫生事业单位中的重要作用。
纪检监察部门应回归监督职能本位，对行政管理部门、税收业务部门的制度设计、业务流程的内控措施进行审查，对具体业务办理的内控制度进行监督，由内控的“操办者”转变为“监督者”，责任主体和监督主体明确公开，不能混淆。
1、财务工作缺乏连续性，经常有“领导换，会计变”的现象，客观上增加了财务管理工作的波动，造成乱账现象发生。少数单位对发票、支票等重要管理制度的重要性认识不足，不按财务管理要求制定票据管理制度。大多数单位即使有事业单位财务管理的相关制度，也往往流于形式，造成制度化管理监督机制弱化。
2、行政事业单位内控制度中存在的问题 （一）内控环境薄弱，内控意识淡薄。内控意识是内控环境中的一项重要内容，良好的内控意识是确保内控制度得以健全和实施的重要保证。
3、行政事业单位内部控制的风险如下：单位经济[_a***_]事项清单 帮助单位梳理建立包括单位预算业务、收支业务、采购业务、合同业务、资产业务和建设项目在内的各类经济活动事项清单，明确单位各类经济活动事项的主要业务环节和工作流程，如图5行政事业单位经济活动事项清单。
4、财务管理制度不健全，财务会计核算不规范 一些卫生事业单位的财务管理制度不健全，或会计岗位责任不清，权责不明确，或程序不规范，许多财务事项的处理仅是遵循惯例，管理的随意性较大；有些单位虽有内部财务管理制度，但很不完整，且相互间不协调配套。由于人员编制有限，不合理的兼岗现象较为普遍。
财务管理咨询企业内部风险控制要点
1、资金安全是企业财务内控的核心内容之一。企业需要加强资金安全管理，确保资金安全有效运行。具体措施包括加强应收账款管理，减少坏账风险；定期核对现金、银行存款等账目，确保资金安全无误；严格按照规定对资金使用进行监控和审批等。此外，建立科学的现金流预警机制也非常关键，以防出现资金流动性风险。
2、财务风险管理包括以下方面： 风险识别与评估。这是财务风险管理的第一步，涉及识别潜在财务风险并对其进行评估。风险识别要求企业关注外部环境变化和内部运营状况，及时发现可能导致损失的风险因素。风险评估则是对这些风险因素进行量化分析，确定风险的大小和发生的可能性。 风险应对措施制定。
3、财务风险控制的第一步是识别和评估风险。通过对企业内部的财务数据和外部市场环境进行分析，识别出潜在的财务风险点。同时，对这些风险点进行评估，确定其可能带来的损失和影响程度，为后续的风险控制提供依据。 风险分析：在识别并评估风险后，企业需要对这些风险进行深入分析。
4、财务风险控制的具体内容包括： 风险识别。企业需要通过内部审计、风险评估等手段，及时发现和识别潜在的财务风险。 风险评估。对识别出的风险进行量化评估，确定风险的大小和可能造成的损失。 风险控制。根据风险评估结果，制定相应的控制措施，如制定预算、加强资金管理、完善内部控制等。
5、财务管理风险控制的可行性措施 1预防风险的发生 一旦企业发生财务风险的情况下，想要完美地实现改变的情况几乎是不可能的，发生财务风险将会出现一系列的财务问题发生，经营情况将会受到强烈的影响，对企业的整体经济效益产生很大程度的打击。
