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不合适，缺乏有效的监督与制约，容易出问题。公章一般由办公室主任保管，法人章由法人的秘书保管，财务章由财会人员保管，合同章可以由办公室专人或法人秘书保管。
正常来讲不会产生大的问题，因为就算是盖章了请给合同了，那么再付款或者是需要调用大量资金的时候都得需要公司的董事长或者是监视的优盾，或者是他们的保密的呃优盘，所以说楼主基本上不用太担心。
员工同时保管公司所有印鉴章、营业执照、网银，说明公司领导或者老板对员工很信任，员工本人也不能怠慢，不辜负老板期望。这个岗位的风险也很大，如果工作失职或者失误将给公司造成难以挽回的损失。一定爱岗敬业，应该遵守规章制度。
应该要分别给不同的人保管，例如，出纳保管支票，但是财务章跟法人章放在会计处。证件原件一般就是放在会计处的，因为涉及到年审等问题，只要没有中盖公章，一般用处不大。公章一般由负责人自行保管。
现在，印章作废必须经过流程审批授权，防止私自作废印章；同时自动标记印章状态，确保印章被作废就无法使用，防止乱用废弃章的风险。公章、合同章保管不当被抢、丢了印章是公司权力的象征，章没了就办不了事。
四）检查印章使用是否与所盖章的文件内容相符，如不符则不予盖章；（五）在印章使用中违反规定，给公司造成损失的，由公司对***者予以处分，造成严重损失或情节严重的，移送有关机关处理。
为了避免印章管理和使用中的人为干预风险，契约锁帮您通过流程授权开展“制作-变更-使用-移交-停用-销毁等”操作，确保每项印章操作都经授权、都有记录，让印章全程可控。
一）公章，用于公司对外事务处理，工商，税务，银行等外部事务处理事需要加盖。（二）财务专用章，用于公司票据的出具，支票等在出具时需要加盖，通常称为银行大印鉴。（三）合同专用章，顾名思义，通常在公司签订合同时需要加盖。
1、合规管理：企业需要遵守相关法律法规和会计准则，建立完善的合规管理体系，以避免因违规行为而引发的财务风险。
2、原始凭证审核不严格，导致企业原始凭证出现不真实、不合法的情况；记账凭证审核有误，导致企业最终报表出现不正确数据；预算编制存在不全面、不合理的情况，企业预算成本出现偏差，导致企业产生资产流出的风险。
3、财务风控涉及到哪些方面：内部制度风险 企业自身财务管理过程中，公司自身的制度完善程度、财务管理管控的有效性、内部经营环境、资金的调拨灵活度、资金流是否安全，都是危害较大的潜在性财务风险因素。
4、[_a***_]的财务风险管理主要包括以下几个方面： 现金流量管理：华为重视现金流量的稳定性和增长性。通过有效的预算管理和投资决策，确保公司有足够的现金储备，以应对市场变化和风险挑战。
将印章“锁进”智能设备里，将印章与“智能硬件+管理平台+App相结合，改变商业银行传统人工管理印章模式。
简单地说就是：不做业务，不承担风险在现代商业银行风险管理实践中，风险规避可以通过限制某些业务的经济资本配置来实现。
加强风险管理基本制度建设，要以规范管理为目的，夯实持续发展的基础。严格岗位分离制度，加强事前防范；严格授权管理制度，加强风险事中控制；加强对高管和重要岗位人员的控制，离岗审计。
一是制定操作流程，建立管理架构。首先对现有的规章制度进行梳理，新增新业务制度、废止过时制度，修改完善存在缺陷的制度；其次，要建立操作风险的管理架构，并明确职责分工。
近些年，同业和贷款业务频繁因违规被处罚，多数都是因为违反了审慎经营原则。此次对工商银行作出的巨额罚单，暴露出了银行业务流程、内部风控和印章管理风险上存在的诸多严重问题。
银行是经营风险的企业，因此对风险甄别和防范更加要重视。银行应该提高对风险的敏感性，让员工自身学好规章制度的同时，要运用先进的智能化管理模式，合理规避风险。
印章管理的风险和措施
1、措施（一）首先建立日常保管制度。指定印章归口管理部门，明确企业各部门印章管理职责，明晰印章刻制、使用的业务流程，做到有规可依、有章可循。（二）建立岗位法律风险防控体系。
2、印章管理和使用不规范，私盖、盗用印章过去，很多公司印章管理和使用没有一套标准的执行规范，导致内部印章管理和使用混乱，时常可能出现高级管理人员私自盖章、伪造业务材料；员工利用职务之便盗用印章等风险。
3、一）印章保管人必须妥善保管印章，不得遗失。
4、企业应定期检查印章的使用情况，发现问题及时***取措施处理。加强印章管理部门及管理人员的法律风险防范意识，提高管理技能。
5、法律主观：企业要建立岗位法律风险防控体系。企业要制定印章管理规定，指定印章归口管理部门或管理人。企业新注册设立的单位在领取营业执照后，应直接到行政服务中心公安机关刻制印章并备案。
