大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于逆向税务筹划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍逆向税务筹划的解答，让我们一起看看吧。
- 什么是财务思维？应该如何做到？
- 怎么提高自己活动策划的能力？
财务思维我的理解是因为长期从事财务工作，形成了一种财务管理能力的思维方式，也是一种管理能力的体现。你会发现自己对事务往往会产生怀疑的态度，对待公司发生的每一个经济业务，你都想透过现象看本质，并且想方设法的把其前因后果追究到底，分析其成本的合理性，考虑其费用是否是可以避免。总是能站在公司的立场上去考虑问题，而真正成为老板的内当家。
比如：在销售与应收账款管理中，销售人员只管自己往前冲，成交是他们的目标。但是财务会考虑的更加多一点，比如要考虑客户的资信能力，销售的收益及成交的成本和费用，应收账款的管理，以及通过交易对客户如何进行客户关系管理。并且还要考虑发票管理，仓库及出货流程，一笔业务从头到尾会思考一通。这个是一项闭环管理系统！也是一项综合思考能力。
以上是我的回答，希望能帮到你。
财务思维这个标题太大。若站在企业财务工作的角度，不同职位，不同业务，不同目标，思维方式各不相同，职位越高，业务越复杂，目标越模糊，是多种思维的综合权衡，其中最主要的是逆向思维、立体思维和散发思维。反之，以顺向思维、点面思维为主。
财务思维，顾名思义是以财务指标为导向规避财务风险的一种企业量化管理思维。企业运作的本质是价值和资金的反复持续的交换，目的自然是财务盈利。因此，财务思维也是一种目标导向思维。从企业管理角度，这是一种最为主流且非常有效的管理思维。
从量化指标的角度出发，它必然要求企业内部管理的流程化，精细化和规范化，并寻求不断改进。
管理是内求的过程，向内诉求对企业运作成本及费用的控制，规避运营风险，解决运营问题。内求的前提是***定外部边界相对恒定或稳定，通过理好人管好事实现企业管理的目的。而营销及市场是外求的过程，在现有的内在能力基础上，寻求市场和潜在市场，提高营业额。内求和外求构成了企业的运作形态。和外求相比，内求是节流。和内求相比，外求是开源。财务思维作为内求的管理思维在企业运营上是存在明显的限制的。但为了管理好企业，财务思维也是不可或缺的。
个人认为，财务思维是一种将财务的基础知识和业务逻辑相结合的思维。是一种“蜘蛛网”似的连接性思维。
具体说来，可以包括财务的基础框架、全场景的应用以及逻辑思维和敏感度几个方面。
要具有财务思维，首先要有财务的“深度和广度”。精通财务相关的专业知识是基础。需要了解哪些财务的专业知识，注册会计师考试的科目，就是一个很好的参考。
很多人考注会，关心的问题往往是考出来以后能涨多少工资，但其实更重要的是，它可以帮助你建立起一整套财务的基础知识框架，而在将来的工作中，你会发现，这些基础的知识，可以帮助你更好地做出职业判断。
当然，这个体系只是最基础的。如果是在外资企业工作的，建议可以将其拓展至国际会计准则和投资国的会计准则与税收规定，如果是做企业成本相关工作的，建议单独再深入学习成本会计，如果是在企业做分析的，那么需要再单独了解管理会计的知识。
有了基础的财务知识，只是有了思维的依据。如果在这一步浅尝辄止，那么只能纸上谈兵。在具体的财务工作中，需要将这些工具与企业具体的业务相结合，形成“全场景应用模式”。
在这些业务中，财务的思维主要分为三个层次，第一个是基础的财务核算，第二个是财务管理，第三个是对企业运营和战略制定的支持。
老板：今年销售要做到1个亿
财务人员出动了！
销售层面：
如何考核？按会计确认考核还是按现金收入考核？如果按会计确认考核，销售是否理解会计确认的规则？
[_a***_]流程：
收款流程是否考虑充分和恰当？销售人员和出纳对接是否流畅？双方信息交换是否充分和准确？
销售条款和会计确认：
会计确认方法是否满足公司目标？有没有其他方式可以更好的服务于公司目标？这些方式法律上是否合规？合同条款应该如何设置？
资本层面：
1亿销售可以给公司带来什么？资本层面上如何合作？是否有合适的投资机会？
怎么提高自己活动策划的能力？
随着零售模式的持续升级展以及消费特点的不断变化，企业对于活动策划的重视程度越来越高。每一个策划小白都希望自己能够成为业界大咖。那么，我们该如何来提高自己的活动策划能力呢？根据我十多年的工作经历，我认为一定要做好以下几个方面：
每一个成功的活动案例，都有其可取的方面，关键是我们有没有透过现象看到本质。平时，我们要多研究成功的策划案例。有时候看多了，策划的过程中自然就会产生灵感。每一个成功的策划者，都是站在先行者的肩膀上在进行策划创意。
纸上得来终觉浅，要知此事须躬行。除了掌握大量的理论知识，还要从实践中感悟每一次活动的得失。不管是大型活动，还是小型推广，我们都要认真对待。因为每一次的活动参与，都能让我们看到问题的症结所在，在下一次的活动策划中就可以有效的规避这些问题。
目前的微信朋友圈，俨然成为了各个商家发布活动广告的平台。虽然我们很厌恶这样的形式，但是如果你用心观察朋友圈的话，你也会发现很多的活动内容还是很有创意的，而且你也可以从中发现目前流行且关注高的广宣形式。
对市场的了解和认知，是我们做好活动策划的基本前提。所以，平时多下市场终端去走走，多和一线客户聊聊，会让你更了解目前的市场情况。不知道你有没有发现：现在的策划方案都是华而不实，看起来很有创意，实际上和市场严重脱节，根本无法落地。
每一个岗位角色，都有自己的圈子。市场策划，也有很多属于自己的圈子。多加入这样的圈子，你会听到各种不同的观点，从中你可以开拓自己的策划思路。
有不少人问过我这样一些问题“市场策划有没有终南捷径？”抑或是“活动策划有没有一招制胜的绝技？”。通往成功的路，没有终南捷径，有的只是一步一步走出来的辉煌。正如俗话说得好：泰山不是一天垒成的。要想真正在策划领域为自己争得一席之地，依靠的是日积月累。
到此，以上就是小编对于逆向税务筹划的问题就介绍到这了，希望介绍关于逆向税务筹划的2点解答对大家有用。
