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1、因此，当税务稽查局上门检查时，企业应安排专门的人员与之对接，对检查所需材料配合提供并要求税局出具调取材料的清单。
2、按照“***决定脑袋”的道理，公司税务经理在进行业务判断时，要多向潜伏中的李涯学习去做事，于则成不是他们仿效的对象，虽然为此会有一定的风险，但若把握的好会得到上级领导的赞许和税务机关的理解及支持。
3、对于税务机关的突然到来，不必惊慌；要摆正位置，不与税务人员起争执；面对举报，要表现的大度宽容；沉着冷静自信的面对税务人员；稽查前的准备工作要做足。 这里就是指税务稽查前的自查阶段。面对税务稽查企业要做好自查自纠工作。
其次，在对外签定各种经济合同时，要严格审查对方当事人的纳税主体资格和纳税资信情况，防止对方当事人转嫁税务风险；对合同条款要认真推敲，防止产生涉税歧义和误解，尽量分散税务风险。 二是提高企业涉税人员的业务素质。
税务风险点及防控措施如下：完善企业内部控制制度，建立可操作性强、易于控制的内部财务报告组织信息系统。完善税务代理制度。企业需要选择代理记账公司的，必须选择合法、合规、信誉高的代理记账公司。
中等税收风险应对措施如下：一是树立风险防范意识。首先，企业自身应做到依法诚信纳税，建立健全内部会计核算系统，完整、真实和及时地对经济活动进行反映，准确计算税金，按时申报，足额缴纳税款，健康参与市场竞争。
税收筹划风险防范的具体措施有以下几点：第1点、完善企业内控制度：当前，我国财务会计制度和企业会计准则基本完善，税收制度也逐渐健全，但财务会计与税法规定之间的差异将长期存在。
正面平常须准备基础工作。 财务人员须加强税务政策学习，资料应分门别类存档，不该对外的资料，不能放在一个档案室；稽查接待心理准备。
晚上加班先自查，有漏洞的补漏洞，缺资料的补资料。提前准备瓜果梨桃好烟好茶。税务稽查官既然来了，是一定要发现点问题的，绝就不会空手走，要有思想准备。必要的近乎是要套的，至少要争取好印象。
真的碰到稽查了，也心中有数，再有针对性地进行一些准备。
f.制作对企业管理人员、业务人员、财务人员拟进行访谈的问询提纲，确定访谈人员并要求企业相关人员做好问询准备。……（2）律师入场开展税务调查 律师入场后主要参与两大工作，一是查阅工作；二是问询工作。
平常须准备基础工作。财务人员须加强税务政策学习，资料应分门别类存档，不该对外的资料，不能放在一个档案室。稽查接待心理准备。
税收中风险应对任务有哪些
在总体上，税收中风险应对任务包括对各类风险进行有效识别和预测，建立高效的监管制度，提高税收专业机关和管理水平，多管齐下，综合应对税收风险，实现税收长远的稳定，保障国家财政收入的稳定和国家长治久安的目标。
税收中风险应对任务有树立风险防范意识、提高涉税人员的业务素质与工作的专业性、企业加强内部和各项税务管理。
加强内部审计 加强内部审计，及时发现存在的税收风险问题。并针对可能存在的风险进行[_a***_]和控制，以确保企业税收工作的正常开展和规范管理。
针对纳税人不同类型不同等级的税收风险可***取的风险应对手段包括***取风险提醒、纳税评估、税务审计、反避税调查、税务稽查等差异化应对手段。
合理避税，规避风险。加大宣传培训，强化税务风险意识 企业应该定期组织税务风险知识培训，针对税务风险方面的问题和相关应对措施，对涉税人员进行集中讲解，提升涉税人员的专业知识水平，增强企业税务风险应对能力。
税收风险管理流程主要包括五个阶段：风险识别、风险评估、风险控制、风险处理和风险绩效评价。这五个阶段循环往复，构成税收风险管理控制的总流程。
风险管理流程的第一步是风险识别。\x0d\x0a风险管理的基本程序包括风险识别、风险估测、风险评价、风险控制和风险管理效果评价等环节。
本题考核风险管理的基本流程。风险管理基本流程包括以下主要工作：（1）收集风险管理初始信息；（2）进行风险评估；（3）制定风险管理策略；（4）提出和实施风险管理解决方案；（5）风险管理的监督与改进。
识别。风险管理是指为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其流程是风险识别，风险分析、风险评估，风险控制四个环节。
税务风险的一个重要来源是企业内部经营管理的薄弱环节。企业应该通过建立财务专业团队、制定标准的财务流程、建立公司内部控制制度等方法，加强内部经营管理，降低税务风险。遵守税法法规 税法法规是企业避免税务风险的重要依据。
税收风险管理工作的起点是税务登记。税款征收措施：纳税人有规定情形的，税务机关有权核对其应纳税额；责令缴纳；责令提供纳税担保；***取税收保全措施；***取税收强制执行措施；阻止离境。
