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1、研究表明：企业并购交易是企业所有业务中风险最大的交易。即使在有百年并购史的西方，许多大型公司的并购活动也并不顺利，有些并购最终失败或者令买主赔钱，许多中国企业也自然难逃并购失败的厄运。令人兴奋的是，学者研究发现风险管理是影响企业并购成败的一个关键原因。
2、关于并购风险研究。Sarkar等（2006）描述了怎样运用条件型支付（collars）、盈利能力支付计划（earn-outs）以及或有估价权来管理并购风险。Reuer等（2004）的研究表明，缺乏国际和国内并购经验的企业在并购高科技和服务型行业的目标企业时倾向于运用或有支付来缓解并购风险。关于并购后整合研究。
3、《企业并购的财务风险控制》是一本由史佳卉编著的专业书籍，详细探讨了企业在进行并购交易时所面临的财务风险及其管理策略。本书的ISBN号码为701005414，可供读者在相关书店或网络平台查找购买。该书由人民出版社出版，定价合理，为30元，对于想深入了解并购财务风险的专业人士来说，性价比很高。
4、现有理论的局限，如风险识别的挑战。（31-34）第二章：动态风险控制理论1 动态风险控制基础 动态风险控制的理论内涵与必要性。（37-40）2 现代企业财务理论 不确定性环境下的风险控制策略。（41-60）3 不对称信息与博弈 信息不对称如何影响并购决策。
1、例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险。
2、如何控制企业财务风险企业需要控制财务风险应做好以下应对策略：建立财务预警分析指标体系；建立短期财务预警系统，制定现金流量预算***；确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统；树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险；科学地进行投资决策。
3、在生产经营活动中，企业可以通过提升产品质量、改进设计、开发新产品以及开拓新市场等措施，增强产品竞争力，减少因产品滞销或市场份额下降而导致的财务风险。此外，企业还可以通过建立风险控制系统，配备专业人员对财务风险进行预测、分析和监控，以便及时发现并处理风险。
企业财务风险防范的文献综述
企业财务风险意识，是企业在进行财务活动时对市场可能出现的消极情况的一种自我防范意识，任何市场都是有风险的，因此，企业作为市场的参与者，一定要有必要的风险意识。
尽管企业财务风险管理应该成为风险管理的一个重要组成部分，但20世纪80年代以来，财务风险管理的发展并没有引起管理和经济学界的重视。随着时间的推移，财务风险管理终于在1998年的美国风险管理与保险学会引起了业界重视。
在市成能将筹资风险降到最低 并购企业在选择筹资方案时，必须结合并购动机，企业自身的资本结构，并购企业对融资风险的态度，资本市场的情况等因素，选择最佳的融资方式组合，规划融资结构，综合评价各种方案可能产生的财务风险，保证并购目标实现的前提下，选择风险较小的方案。
国家发改委中小企业司提出指导与扶持我国的中小型企业的发展已成为当前一项刻不容缓的战略任务。
财务风险文献综述与相关理论概述 一些著名的风险管理学者认为，风险是[_a***_]或损失的不确定性。一般而言企业财务风险是指由于公司财务不合理或者是融资结构不合理而造成的无法按照支付预定偿还的债务，从而导致公司声誉受损，预期收益下降或者最终导致公司破产的一种风险理论。
求一财务风险管理的案例，要最新的公司（2008年以后的），中小公司的案例。还需要七八篇的文献综述（2009年后的期刊，要求年份、期刊名、作者、内容）。谢谢主要从筹资风险谈，不要. 求一财务风险管理的案例，要最新的公司（2008年以后的），中小公司的案例。
