大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理的资产结构的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务管理的资产结构的解答，让我们一起看看吧。
- 简述财务系统应包括哪些子系统？
- 资产管理行业的核心是什么？
财务信息系统由3大系统组成，即财务系统、购销存系统、管理分析系统。每个系统进一步分解为若干子系统。财务系统的子系统由总账子系统、工资子系统、固定资产子系统、应收子系统、应付子系统、成本子系统、报表子系统、资金管理子系统组成购销存系统的子系统由采购子系统、存货子系统、销售子系统（其中商业为商业进销存系统）管理分析系统的子系统由财务分析子系统、领导査询子系统、决策咨询子系统。
我不同意题主的说法，我认为一个成功的资产管理公司核心是风险管理能力。
想想长期资本公司（LTCM)是怎样倒在俄罗斯债券违约上的吧，这个由华尔街债券套利之父、美国前财政部福部长、金融宗师斯科尔斯（Myron Samuel Scholes)等金融天才组成的华尔街“梦之队”曾经在债券套利交易上所向披靡，动用大量财务杠杆，将收益和风险无限放大。19***年，衍生品工具总规模接近万亿美元之巨，超过当时中国的国民生产规模。可是为什么会因为俄罗斯债券的违约而关门倒闭了呢？原因很简单，就是忽略了风险，在1998年危机发生之前，7大工业国或者国际货币基金组织曾经多次拯救金融危机中的俄罗斯，所以LTCM团队理所当然认为，历史会简单地重复，这次也一样。
他们忽略了黑天鹅的风险，没有薅到7大工业国的羊毛，俄罗斯破产殃及7大工业国债券，造成了流动性踩踏，一夜之间LTCM破产了。
您说LTCM的规模大不大？出事前，LTCM的可持续经营能力强不强？团队明星不明星？
就在出事前一年，莫顿、斯科尔斯刚刚获得了诺贝尔经济学奖。
所以回到资产管理行业的本质，其实就是替客户识别风险、测量风险、管理风险。以最小的风险暴露获取最大化的收益，任何不以风险管理为核心的资产都是自欺欺人，迟早会干不下去的。
记得原来看过一本书，忘记名字了，一个金牌交易员前10年替公司赚了8个多亿，在最后一年亏掉了十几亿美元。在《随即漫步的傻瓜》中，尼古拉斯.塔勒布把这种行为成为“炸毁”，非常形象。在资管行业中，任何对风险的忽视，都会导致炸毁。
资产管理行业从本质上看还是现代金融体系的一种业态，宏观上起到的是将社会储蓄转化为投资的重要功能。相比较于以商业银行信贷体系为主导的金融业态，资产管理行业市场化程度更高，更倾向于让市场上不同的、多元化的参与主体自行决定如何将自有的、或具有信托责任的金融资源进行配置，并承担相应的风险。
首先，资产管理行业面临的是更为差异化的、“风险-收益”特征更为明显的客户群体。
银行存款的客户群体，其客户群体主要是在期限（流动性）和利率（收益）之间进行选择，储户的“风险-收益”特征在商业银行眼中并不具备明显的差异性。但是，资产管理行业的客户需要直接承受资管产品、甚至是资管产品中的底层资产的风险，资管产品的客户群体在投资资管产品时会更多地将风险因素纳入到考量之中。在不同程度的风险、收益、流动性等因素之间进行取舍选择的时候，不同的资产管理行业的客户也会展现出更为明显的个性化特征。因此，资产管理机构需要对自身的客户群体进行较为详细的“风险-收益”特征识别，并对其分层归类。
其次，资产管理行业的对于下游各类资产的风险定价能力要求更高。
相较于商业银行信贷体系而言，各类资产管理产品不仅具备更为丰富的股、债、衍生品等投资品种选择，同时还[_a***_]进行二级市场交易。这就要求，资产管理机构需要对于更多的投资品种、在跨时期内做出准确的风险定价。
所以，作为资金和资产，也就是储蓄与投资之间的各类资产管理机构，其应在综合考虑上游的客户的风险、收益、流动性等特征的前提下，将其所收到的委托资金以某种合适的方式、价格与策略投入到下游的各类资产之中去。
总体而言，一项资产的潜在风险和潜在收益大致上是成正比的，投资者一般情况下也常常面临鱼和熊掌难以兼得的权衡。
一方面，在这个过程中，资金的“风险-收益”特征应当大体与其所购买的资产管理产品、以及资产管理产品的策略及最终投向的资产相匹配；另一方面，上下游之间风险、收益、流动性等特性的差异可以通过适当的产品设计、投资策略等方式弥合，风险可以在适当的机制下被分散和转化。不过应当注意的是，上下游之间不匹配的风险尽管可以被调整或转移，但不会被消灭，最终还是会被资产管理行业中的某一方所实际吸收。不恰当的转化机制给整个经济体系带来的后果也可能会是灾难性的。
因此，资产管理行业的核心，从宏观上看，应当是在分散化地把控好风险的同时，尽可能更为高效、准确地配置好金融***，帮助社会储蓄更为有效率地转化为投资并推动社会经济发展的运行机制。从微观上的视角来看，作为资管行业关键组成部分的各类资产管理机构，其核心能力、或重要职责，即是识别市场上不同“风险-收益”特征的投资者，并通过产品设计与投资策略等方式的转化，将他们的资金投入到对社会经济发展有益的投资项目中去。
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首先清楚什么是资产管理。资产管理有两方面意思，第一方面，是具有管理能力和管理资质的金融机构，受客户委托，利用自己的能力，持有客户的资产(通常是货币资产)然后对其他资产进行投资并帮助客户赚取很多收益并保持风险在合理范围内的行为。另外一层意思就是具有管理能力的机构，帮助拥有各类资产(货币，证券，信贷，票据，证券衍生品，其他如应收账款，固定资产等)的客户为他们打理，管理资产，使其有机运行，获取更加多的价值的行为。前者通常使用发行资产管理产品来体现，而后者通常是以信托合同或者委托合同体现。
所以，资产管理的核心意义，第一，管理，随着市场公开化，竞争激烈化，对于管理能力，业务水平，专业程度，金融能力，甚至整个市场(不仅仅是金融市场)的掌控能力要求都在提高，所以未来更专业的金融人才甚至专业管理人才的团队才能独占鳌头。
第二，才是资产，对于资产质量是一个重要指标，一个好的资管产品需要好的资管资产，才能获取更多利益才能为客户创造效益。而对于优质资产管理起来也更加便利。当然不良资产或者其他劣质资产，也有价值空间，除了表面的不良，经过管理盘活后，也许会绽放出巨大的光芒。
所以，资产管理最直接分为，就是“管理”和“资产”，站稳脚跟，脚踏实地，才能成就大业。
到此，以上就是小编对于财务管理的资产结构的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理的资产结构的2点解答对大家有用。
