大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务内控风险规避的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务内控风险规避的解答，让我们一起看看吧。
- 内部控制如何加强人员控制要素？
- 内部控制五要素、七方法？
- 竞争风险如何通过内部控制化解？
- 会计人员如何防范化解重大风险？
企业建立与实施有效的内部控制，内部控制应当包括下列要素：
（一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力***政策、企业文化等。
（二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
（三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，***用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
（四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
（五）内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。
要加强内部人员控制要素，需要从以下几个方面入手：
1. 制定完善的人事管理制度，明确员工职责和权限，划分岗位责任，严格管理人员进出制度；
2. 组织实施内部培训和教育，提高员工素质和技能，加强职业道德和行为规范的培养；
3. 强化资产保护和风险管理意识，***取严密的资产保护及风险防范措施，建立完善的奖惩制度；
4. 引导和营造良好的企业文化，鼓励员工自我监督和自律，促进全员参与营造安全稳健的企业内部控制环境。
内部控制五要素、七方法？
1、内部环境：内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力***政策、企业文化等。
2、风险评估：风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
3、控制活动：控制活动是企业根据风险评估结果，***用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
4、信息与沟通：信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
5、内部监督：内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进
竞争风险如何通过内部控制化解？
竞争风险可通过内部控制化解，可***取以下措施：
1.建立有效的内部控制系统，确保公司运作合规，并提高公司的竞争力；
2.加强对重要业务流程的监控和审计，及时发现和解决问题；
3.加强对关键岗位的人员管理和培训，提高员工的素质和竞争力；
4.制定明确的员工行为规范和管理制度，加强对员工的管理和监督，减少员工违规行为给公司带来的竞争风险。
竞争风险可以通过内部控制来化解。首先，建立有效的风险管理体系，包括明确的风险策略和目标。
其次，加强内部控制制度，确保业务流程的透明度和合规性。
此外，加强内部审计和监督机制，及时发现和纠正潜在的竞争风险。
最后，培养员工的风险意识和合规意识，提高组织对竞争风险的敏感度和应对能力。通过这些措施，可以有效化解竞争风险，保护组织的利益和声誉。
会计人员如何防范化解重大风险？
我理解的会计人员防范和化解风险的方法主要有以下几方面：
1、企业防范会计风险的技术方法
企业防范会计风险的技术方法主要有分散法、转移法、降低法、大角度转化风险控制法和回避法几种。
2、完善企业防范会计风险的制度
完善企业防范会计风险制度是降低企业会计风险出现的主要原因，其通常都是从这几个方面入手实施：首先，防范企业财务风险必须坚持标本兼治的原则；其次，防范财务风险必须健全内控体系；再次，提高财务决策的科学化水平；第四，防范财务风险必须制定相应政策；第五，防范财务风险必须建立御险机制；第六，提高管理适应能力和应变能力。
3、着力构建全面有效的金融会计风险监督保障系统
会计风险的监督保障系统应包括事前、事中和事后监督三个部分。事前监督，主要应包括对金融风险预警指标体系的制定与考核。即反映流动性风险指标体系，如备付金比率等；反映资本不足风险指标体系，如资本充足率等；反映资产风险指标体系，如逾期贷款率等；反映金融市场风险指标体系，如利率风险率等；反映损益状况指标体系，如资产盈利率等；反映***对象财务状况指标体系，如[_a***_]比率、速动比率、产销率、资产收益率等。
4、大力开展整顿会计秩序活动
针对目前一些企业机构，借助于会计手段，通过乱用会计科目、***造账表、私设账外账等方式进行违规经营，致使会计信息失真较为严重的现象，要在金融会计部门开展打“三***”，创“三铁”活动，并将这项活动经常化、制度化。
到此，以上就是小编对于财务内控风险规避的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务内控风险规避的4点解答对大家有用。
