大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理手册***的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务管理手册***的解答，让我们一起看看吧。
- 关于报销要求有哪些人签字，才予以报销？
- 如何制作成长手册？
- 管理手册和实施细则有什么区别？
关于报销要求有哪些人签字，才予以报销？
公司报销签字制度
一、报销签字制度： 各部门人员报销，先由各部门经理签字后交公司财务，财务审核后交由副总经理签字后予以报销。具体运作为：市场部签字人 、技术部签字人 、行政部签字人 。公司高层管理人员在超过报销权限范围的由林总签字报销，范围之内的由副总签字报销。所有报销单据必须注明：报销事由、事项参与人、经手人、证明人等。
二、报销范围及权限： 业务人员报销限于与业务相关的招待费和交通费等事项，业务人员宴请客户须提前告知其部门经理，具体报销参照公司《财务管理手册》确定；技术部人员报销主要为工程项目的花费，技术人员如需购买工程材料，应提前告知副总经理（包括具体数量、金额等）并由其审批决定；行政部人员报销直接由财务部审核决定。
三、低值易耗品及固定资产采购： 公司实行统一***购制，公司日用价值500元以下的低值易耗品由行政部统一安排，公司购置高额固定资产由公司股东协商确定。
如何制作成长手册？
1、首先需要去购买一本A4大小60页或者80页的资料册，里面是透明袋的那种。
2、准备好各种颜色的彩纸，装一些放入塑料袋子中，作为打底色，资料册的前四五页空白留下，是需要制作的部分，放入卷首语，班级寄语，学生小档案等。
3、选一些代表孩子成长经历的照片，洗出来3寸、4寸、5寸，需要用剪刀把相片剪一下形状。
4、找一些手册的模板，下载好，打印出来，彩印的效果最好。需要制作的成长历程要有一个“成长故事”，比如：刚出生时的照片，会走路时，会吃饭时，等等。
5、成长过程中，中间很多值得记录的地方，记录孩子成长过程的彩页。
制作成长手册需要以下步骤：确定手册的目标和受众，收集相关资料和信息，整理出版材料，排版设计和打印制作。
成长手册的内容应该包括有关个人成长和发展的方方面面，如健康、教育、职业规划、人际关系等。此外，还可以包括一些实用的技能和知识，如沟通技巧、时间管理、财务管理等。最后，手册应该简明易懂，使用者容易上手，使其成为一个实用的指南，帮助人们实现个人成长和发展。
管理手册和实施细则有什么区别？
管理手册和实施细则是企业或组织中常用的两种文件，用于指导和规范工作流程和操作方式。它们在内容和作用上有一些区别：
1. 管理手册（Management Manual）：是一份较为宏观的文件，通常由高层管理人员编写，用于规定和概述整个组织的管理体系。它包括公司的组织结构、职责分工、管理方针、目标和策略等，是指导企业管理的基本指南。
2. 实施细则（Implementation Guidelines）：是管理手册的具体细化和落实，是一份更加详细和具体的文件，用于规定具体的工作流程、操作方法和细节要求。它通常包括具体的操作步骤、责任分配、时间节点、质量要求等，以便员工在实际工作中能够按照规定的方法进行工作。
总的来说，管理手册是一个整体的管理框架，而实施细则是在管理手册指导下具体细化和操作化的文件。管理手册制定了企业的管理目标和原则，实施细则则规定了具体的细节和方法，帮助员工在实际工作中更好地执行管理手册中的要求。
到此，以上就是小编对于财务管理手册***的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理手册***的3点解答对大家有用。
