大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务风险模型运用的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务风险模型运用的解答，让我们一起看看吧。
- 公章在会计事务所放着有风险么？
- 企业在市场竞争中应怎样规避风险？
- 风险应对策略有哪些？
有，公司的公章一般都是要在公司进行存放，并且还有专门人员保管，没有特别事情公司的公章是不能随意外借的，公司公章在会计事务所放着也是存在一定风险的，如果公司没有特别重要的事情，还是建议公章最好就在公司自己保管，不能随意外借
在回答这个问题之前，首先要清晰企业在经营过程中所面临着哪些风险？
依据我们对现有市场的分析，企业所面临的风险，大体分为四类。
第1类：政策或法律风险。
比如贸易保护、行业限制、反倾销，拿我们常做的建筑领域来说，近期国家密集出台并实施的，扫黑除恶政策，取消施工劳务资质政策，保护农民工工资政策，大力发展装配式建筑政策等，都会对建筑行业造成或大或小的影响。法律风险，毋庸置疑包括知识产权风险、合同履约风险、劳动人事风险、税务筹划风险等。
规避措施：及时了解国家政策，有条件的可以聘请专业的法律顾问等。跟着趋势走，始终是正道。
第2类：市场风险。
比如需求减少，竞争者增加等。比较明显的是，线上网络交易对实体店的冲击。
规避措施：多到市场跑跑，了解社会痛点，如果实力允许，企业也可以自建一个信息部门，专门负责市场信息***集和反馈。马云不是说过一句话吗？“哪里有抱怨，哪里就是机会” 。滴滴、摩拜，不就是因市场痛点而生吗？
第3类：经营风险。
比如员工过剩、成本提高等。
企业应根据风险分析情况，结合风险成因、企业整体风险承受能力和具体业务层面上的可接受风险水平，确定风险应对策略。 （一）基本原则 （1）对超出整体风险承受能力和具体业务层面上的可接受风险水平的风险，应当实施风险回避策略。 （2）对在整体风险承受能力和具体业务层面上的可接受风险水平之内的风险，在权衡成本—效益之后无意***取进一步控制措施的，可以实施风险承受策略。 （3）对在整体风险承受能力和具体业务层面上的可接受风险水平之内的风险，在权衡成本—效益之后愿意单独***取进一步的控制措施以降低风险、提高收益或者减轻损失的，可以实施风险降低策略。 （4）对在整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平之内的风险，在权衡成本—效益之后愿意接受他人力量，***取包括业务分包、购买保险等进一步的控制措施以降低风险、提高收益或者减轻损失的，可以实施风险分担策略。 （二）结合不同业务选择风险应对方案 风险应对策略与企业的具体业务或者事项相联系，不同的业务或事项可以***取不同的风险应对策略，同一业务或事项在不同的时期可以***取不同的风险应对策略，同一业务或事项在同一时期也可以综合运用风险降低和风险分担应对策略。 （1）一般情况下，对战略、财务、运营和法律风险，可***取风险承受、风险回避、风险分担等方法。 （2）通常情况下，对能够通过保险、期货、对冲等金融手段进行理财的风险，可以***用风险分担、风险降低等方法。 （3）风险应对的选择还应从企业范围内组合的角度去考虑。一些情况是一个部门内的风险控制在风险承受度之内，但是从整个企业来讲却超过了风险承受度。还有一些情况是，企业内很多部门的风险可以相互抵消，不需要***取过多的风险应对措施。 企业按照规定的程序和方法开展风险评估后，可以结合业务流程、风险因素、重要性水平和风险应对策略，在对可能存在的风险进行分析的基础上，设立风险清单，建立企业风险数据库，为持续开展和不断发展和不断改进风险评估提供充分、有效的数据支持。 企业应当重视风险评估的持续性，及时收集风险及与风险变化相关的各种信息，定期或者不定期地开展风险评估，适时更新、维护风险数据库。
到此，以上就是小编对于财务风险模型运用的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务风险模型运用的3点解答对大家有用。
