委派财务管理-委派财务总监工作职责

本文目录一览:1、集团财务管控的有效机制-财务委派制|安全风险管控六项机制2、财务总监委派制有哪几种类型?分别有哪些特点?3、财务主管委派制与财务... 显示全部

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集团财务管控的有效机制-财务委派制|安全风险管控六项机制

法律分析:六项制度是指首问负责制、否定报备制、服务承诺制、限时办结制、无偿代办制、失职追究制。

安全生产6项机制:建立工作专班制度,建立清单管理制度,建立会议调度制度,建立督查督办制度,建立情况报告制度,建立信息报送制度。

企业集团财务管控的基本模式1 集团管控模式是指企业集团总部在管理下属企业中的定位,其具体体现在通过管控部门的设置、管控流程设计以及集团文化的传播来影响下属经营单位战略、营销、财务、经营运作等方面的内容

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(图片来源网络,侵删)

建立完善的财务内控制度,然后按制度执行同时加强对制度执行的监督审计

六)健全风险责任机制,提升管控履职能力 严格落实主体责任。

财务总监委派制有哪几种类型?分别有哪些特点?

1、①财务总监受企业集团董事会委派,代表着出资人(股东)的利益行使监督权,经出资人授权委托可以以股东代表身份参加监事会,与《公司法》规定不矛盾。

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2、一)会计委派制可以防正会计信息失真,维护所有者的利益。时下,***、***账、***报表到处可见,会计信息失真现象非常普遍,这无疑增加了报表使用决策难度

3、内部经济监督可分为两类:一是与管理结合的监督,如经理层和会计、财务,其特点是监管结合;二是超然于管理活动之外的监督,如内部审计、审计委员会和监事会,其特点是监督而不参与管理活动。财务总监委派制混淆了两类不同的监督。

4、性质不同:财务主管委派制是母公司以集团最高管理当局的身份,通过行政任命的方式子公司派出财务总监,进入子公司经营班子,主管子公司财务管理事务的一种控制方式。

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5、查看答案解析 【正确答案】 财务总监委派制是母公司为维护集团整体利益,强化对子公司经营活动的财务控制与监督,由母公司直接对子公司委派财务总监,并纳入母公司财务部门的人员编制实行统一管理与考核奖惩。

财务主管委派制与财务监管监事制的区别

财务主管委派制和财务监事委派制的区别职责不同,财务主管是财务业务的管理者,督导者;财务监事是财务行为的监督者。程序不同,财务主管委派是财务业务处理程序,财务监事委派是对财务业务的监督检查程序。

概念不同。财务人员是个很宽泛的概念,比如企业的财务总监,会计出纳,统计人员等。财务人员也是指从事财务工作的人员。而财务总监是CFO(Chief Financial Officer),是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。

依据财务总监的职责范畴,财务总监委派制通常有财务监事委派制、财务主管委派制、财务监理委派制等类型。

财务总监和监事的区别是财务总监只能负责公司的财务工作,监事不仅能负责监督财务的工作,还可以对董事经理等高管实行监督的责任。公司的监事和财务总监不能由同一人担任。

要害是“三权”合重复监督,不便于建立监督责任制。问题在于财务总监与总会计师、内部审计、审计委员会以及监事会的工作都有重复。多头监督不仅加大成本,而且削弱了总会计师的职能。

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dfnjsfkhak 2024-02-24 01:30 0

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