大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务岗位风险隐患的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务岗位风险隐患的解答，让我们一起看看吧。
- 安全督察员，主要干什么的？什么编制？
- 安全隐患的四个因素？
您好：如果您说的是建筑安全员的话。
1、根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑
安装工人安全
技术操作规程》和《建筑施工安全
检查标准》(JGJ59--99)等法规，对建筑
工程进行安全
监督。2、
负责建筑施工安全政策、规章的宣传
教育工作。3、检查督促指导
施工企业建立安全保证
体系，完善安全
管理制度，检查特种作业
人员证件，监督施工现场安全施工规程的
执行，做好监督日记。4、对施工现场有安全隐患不***取
措施予以消除的施工
企业根据情节轻重分别予以批评教育、责令改正、停工
整改或
报告站
领导予以
处罚。5、施工中发生
事故时，监督员及时
调查情况并督促施工企业按照
国家有关
规定逐级上报，参与安全事故的调查
处理工作。6、工程竣工验收前作好安全
评价工作。7、
加强学习安全
知识，提高
业务素质，秉公办事，不得***。希望
可以帮助到您。
安全隐患的四个因素？
造成安全事故的原因主要包括四个方面，分别是：
1.人的不安全行为。例如：麻痹侥幸心理，工作蛮干，在“不可能意识”的行为中，发生了安全事故；不正确佩戴或使用安全防护用品等原因。
2.物的不安全状态。例如：机械、电气设备带“病”作业； 机械、电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患；防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷等。
3.管理上的缺陷。例如：有些管理者在思想上对安全工作的重要性认识不足，将其视为可有可无，日常以麻木的心态和消极的行为，对待安全工作，安全法律责任意识极为淡薄等。
4.环境上的原因。外部环境存在的一些不利因素，对事故隐患带来交叉叠加的影响等。
安全隐患的存在通常源于四个因素：人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不良和管理的缺失，即通常所说的人、物、环、管。
1、人（操作员工、管理人员、其他有关人员）的不安全行为是事故的重要致因。主要包括： ①未经许可进行操作，忽视安全，忽视警告； ②冒险作业或高速操作； ③人为地使安全装置失效； ④使用不安全设备，用手代替工具进行操作或违章作业； ⑤不安全地装载、堆放、组合物体； ⑥***取不安全的作业姿势或方位； ⑦在有危险的运转设备装置上或在移动的设备上进行工作；不停机，边工作边检修； ⑧注意力分散，嬉闹、恐吓等。
2、物的原因。所谓物包括原料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等。物的不安全状态有以下几种： ①设备和装置的结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化； ②存在危险物和有害物； ③工作场所的面积狭小或有其他缺陷； ④安全防护装置失灵； ⑤缺乏防护用具和服装或防护用具存在缺陷； ⑥物质的堆放、整理有缺陷； ⑦工艺过程不合理，作业方法不安全。 物的不安全状态是构成事故的物质基础。没有物的不安全状态，就不可能发生事故。物的不安全状态构成生产中的隐患和危险源，当它满足一定条件时，就会转化为事故。
3、环境的原因。不安全的环境是引起事故的物质基础。它是事故的直接原因，通常指的是： ①自然环境的异常，即岩石、地质、水文、气象等的恶劣变异； ②生产环境不良，即照明、温度、湿度、通风、***光、噪声、振动、空气质量、颜色等方面的存在缺陷。 以上人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的恶劣状态都是导致事故发生的直接原因。
4、管理的缺陷主要有： ①技术缺陷。指工业建、构筑物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装、布置、维护维修有缺陷，或工艺流程、操作方法方面存在问题； ②劳动组织不合理； ③对现场工作缺乏检查指导，或检查指导失误； ④没有安全操作规程或不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力； ⑤教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不足，缺乏安全知识； ⑥人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷，如有疾病，听力、视力不良等。 管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。
到此，以上就是小编对于财务岗位风险隐患的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务岗位风险隐患的2点解答对大家有用。
