大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务成本风险管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务成本风险管理的解答，让我们一起看看吧。
- 请问资金成本率是什么.如何计算出来的？
- 企业经营过程中如何规避风险？
- 风险代理收费标准？
- 风险代理前期需要收基础费用吗？
谢邀。按照一般的理论，银行的资金成本=融资成本+运营成本+风险定价成本+其他成本就国内而言，平均融资成本一般来说接近于银行的平均存款成本/存贷比（只是接近，因为还要考虑头寸管理、期限错配、同业融资等等）；
运营成本要看各家管理能力；风险定价成本则要考虑贷款违约概率和处置违约所需付出的平均成本；其他成本包括资产减值准备、其他业务成本等等。至于比例，以工行2013年报的数据而言，平均存款付息率是1.98%，存贷比是66.6%，成本收入比是28.03%，利息收入占75%，计提***资产减值准备380.98亿，与利息收入（5486.4亿）的比值是6.94%。
也就是说，如果总的资金成本是6%的话，融资成本是2.***%左右，运营成本要高于1.26%（利率定价*28.03%*75%，其中利率定价=6%+预期利润），资产减值准备成本高于0.42%，光这几块得出来的成本就已经高于4.65%了，至于风险定价成本和其他成本我没法估算。以上是单纯以利息收入计算。
任何企业经营都会出现不可预见的风险，也没有任何企业能长盛不衰，这是规律。但是企业可以通过风险嫁接的方式来持续发展，我围绕企业延伸生命力的维度有三个建议:
第一，将风险嫁接，可以释放股权融资，引进风投机构，或者达到上市要求可以上市，获得大量资金，以预防市场不可预测的风险。
第二，大量人才的培养，人才是企业发展最大的核心，所以以人为本！不断培育更多优秀的人才预防企业内部风险。
第三，开枝散叶，做战略投资，投资企业内部孵化的项目独立运营。投资企业外部的优秀项目，如养儿育女一般，企业主体虽发展到老年，已过巅峰期，但是通过对内对外的投资，又将孵化更多有未来发展的项目！通过这种方式来对抗外部的自然风险，企业得而持续性发展。
对于如何回避企业经营中的风险。可以参考中医的理论:上医治未病，中医治欲病，下医治己病。既从发展过程中善用上医治未病的理论，用管理咨询师的眼光来研究发展中的每一步每一个细节。时刻有溃堤蚁穴之风险意识，凡事的两个极端都要有相应的策略，学会经营之中的快速刹车与变向。
如果企业本身没有此方面的经验，就需要借助外部的咨询机构，为可以学习标杆企业，从战略，经营，管理，用人等各方面进行360度检讨与分析。
另外还需要了解世界大环境的变化，以及行业前端与相关技术的潜在影响，有的放矢，那么企业风险可控！
风险代理分为部分风险代理和全风险代理。
部分风险代理：前期支付一定基本律师费用后，再根据结果按比例支付律师费，此比例低于上述全风险代理。
全部风险代理：需根据案件的具体情况，与律师协商确定，一般根据案件结果按比例收费，一般不超过合同标的额的30%。
风险代理前期需要收基础费用吗？
依据我国相关法律的规定，风险代理要不要收基本代理费，法律是没有规定的，一般由双方当事人协商确定的。
《律师服务收费管理办法》
第十一条 办理涉及财产关系的民事案件时，委托人被告知***指导价后仍要求实行风险代理的，律师事务所可以实行风险代理收费，但下列情形除外：
(一)婚姻、继承案件;
(二)请求给予社会保险待遇或者最低生活保障待遇的;
(三)请求给付赡养费、抚养费、扶养费、抚恤金、救济金、工伤赔偿的;
到此，以上就是小编对于财务成本风险管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务成本风险管理的4点解答对大家有用。
