大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于紧盯财务风险点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍紧盯财务风险点的解答，让我们一起看看吧。
- 什么是安全生产的硬核措施？
- 邮政六大能力？
一是扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚。动态更新问题隐患、制度措施和重点任务清单，针对重点难点问题，通过现场推进会、“开小灶”、推广先进地区和标杆企业的经验等措施，加大***攻坚力度，落实和完善治理措施；坚持严格执法总基调，开展安全生产执法“春雷”行动，加大执法惩戒威慑力度，整治工作取得明显成效。
二是开展典型事故案例“以案为鉴、以案促改”警示教育活动。4月14日，新安县举行典型事故案例“以案为鉴、以案促改”警示教育大会。各产业集聚区、各镇及县安委会成员单位相关负责人参加会议。会议播放了安全生产事故警示教育片，县委常委常务副县长张超峰通报了去年以来全县安全生产事故查处情况，并就进一步做好全县安全生产工作提出了具体要求，县应急管理局党委书记张宏操就全面做好“以案为鉴、以案促改”警示教育活动进行了重点强调。
三是持续加强重点行业领域安全监管。紧盯事故易发多发、高风险行业领域和薄弱环节，切实加强重点行业领域安全监管。突出煤矿、道路交通、非煤矿山、公共安全、建筑施工、危爆物品、森林防灭火、旅游等重点行业领域***，全面排查治理事故隐患，严厉打击违法违规生产经营建设行为
邮政六大能力？
打造专业核心能力，铸就独到竞争本领；打造体系支撑能力，夯实经营发展根基；打造协同整合能力，凝聚组织整体合力；打造科技助推能力，注入转型发展动能；打造机制驱动能力，激发发展内生动力；打造创新引领能力，保障银行基业长青。六大能力
实施品牌推广策略，提升核心竞争能力。通过缔结战略合作协议、提升战略合作水平、扩大战略合作成果等“三项合作”，与5个党政部门、11个工业园区、4家知名企业和金融同业签订了战略合作协议，并从16家同业机构中胜出，入围宜春绿色生态发展基金项目。
实施项目攻坚策略，提升市场拓展能力。通过推行“外争政策”+“高端对接”的营销模式、“内部培养”+“外部引进”的培养模式、“外部营销”+“内部提效”的维护模式，组建了三农、零售、小企业和公司信贷四大团队，并不断强化与28个项目的精准对接，达到“对接变合作、合作变行动、行动变效益”的营销效果。
实施创新引领策略，提升持续发展能力。通过以“管理创新”推动能力升级、以“产品创新”推动发展升级、以“服务创新”推动效率升级，实现了“税贷通”、“E捷贷”的破零，小企业法人贷款余额列全省第1位；4个自主创新产品获上级行批复，项目数列全省第1位；实现了消费类***、再就业***当天办结，其他经营类***2个工作日内完成审查审批。
实施效益优先策略，提升价值创造能力。做大“短平快”中间业务，推动“大个金”向“强个金”转变，1-9月份保险、理财、贵金属等单项业务收入绝对值均列全省第1位，荣获全省1-6月份个金业务综合评比第一组第一名；拓展“高精尖”资产业务，注重“量价险”三维统一，推进个商、小企业等利率差异化授权体系；挖掘“专特新”公司业务，力争“传统业务有增长，创新业务有突破”。
实施定向激励策略，提升营销管理能力。通过引导单线作战转向整合营销、引导绩效分配流向基层一线、引导新老信贷员实现管户移交，建立以客户为中心、各条线联动共享的综合营销考评体系，凝聚“若无增量，永无发展”的思想共识，鼓励“早发展、快发展、多发展”。
到此，以上就是小编对于紧盯财务风险点的问题就介绍到这了，希望介绍关于紧盯财务风险点的2点解答对大家有用。
