大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理内部控制制度缺失的问题，于是小编就整理了5个相关介绍财务管理内部控制制度缺失的解答，让我们一起看看吧。
- 财务制度执行不严存在的问题？
- 目前行政事业单位内部控制中存在哪些问题？
- 会计控制制度包括什么？
- 牧原财务部怎么样？
- 只出资不参与经营管理的投资人，如何监管经营者的实际营收,保障自己的利益？
财务制度执行不严存在的问题？
(一)执行财务制度不严。一是以支代收。‘二是村级财务制度明文规定，账款要分管，但有的村干部包揽了会计、出纳之职，直接经手现金的收支，买了东西开了票，回去告诉会计入了账。
(二)挥霍公款现象严重。收支失衡，支大于收，非生产性开支过大。
(三)集体资金管理混乱。
(四)物资管理手续不全。有的村部分财产早已卖掉或报废，但账面没作任何处理。
(五)财务账目混乱不清。一是财务科目设置不规范，基本是流水账，不能正确反映财务收支的情况，查账相当不便。
(六)吃尽分光、分钱分物现象严重。尤其是最近几年，由于煤炭形势的好转，煤炭价格不断上涨，有的村干部为了“讨好”村民，大肆分钱分物，既按人口、又按户数，还有的按劳力、承包地面积。
存在的问题有:
一是部分单位的会计工作已经进入了电算化,而另一部分单位仍然***用传统的手工记账方法,致使会计的核算不统一；
二是会计核算不能完整地记录财务信息,常出差错；
三是单位内部业务机构不能完整地为财务机构提供相关资料,导致业务与财务之间的联系断裂；
四是票据管理混乱；
五是往来挂账数额大,影响资产负债的真实性.
二、行政事业单位内部控制存在的问题。1、内控意识不足，内控制度弱化，对建立内部会计控制缺乏积极性、主动性；2、会计基础工作较为薄弱，会计人员综合素质不高，有的单位会计人员是一岗多职，岗位之间没有起到相互牵制、相互监督的作用；3、监督考核机制不到位，内审机构大多与会计部门平行，依附于执行机构，权威性和独立性不够；4、忽视内部会计控制制度与考核挂钩的监督机制，形成重考核，轻内部会计控制的现象；5、内部控制环境受其上级部门影响比较大。
内部会计控制制度是“内部行政管理控制制度”的对称。直接影响企业会计记录和财务报表真实性、公正性的那部分内部控制制度。这种制度主要是两个方面：(1) 为了保护企业的各项财产物资的安全、完整和有效利用而建立的内部控制制度。(2) 为了保证企业的会计记录的真实、正确和完整而建立的各项内部控制制度。内部会计控制制度的具体内容主要包括： (1) 内部牵制制度。(2) 内部财务会计制度。(3) 内部审计制度。(4) 凭证流程制度。(5)财产保管制度。(6) 财产清查制度。在“制度基础审计”中，审计人员所关心的、主要是被审单位的内部会计控制制度，因而现代审计所研究的内部控制制度主要是内部会计控制制度。
牧原财务部在财务管理方面运作稳健，拥有一支高效的团队，能够准确、及时地处理公司的财务事务。部门内部有严格的财务制度和内部控制，能够确保资金使用的透明度和合规性。同时，财务部门与公司其他部门合作紧密，能够为公司的经营决策提供准确的财务数据和分析报告。总的来说，牧原财务部是一个值得信赖的部门，能够为公司的财务管理和发展提供有力的支持。
只出资不参与经营管理的投资人，如何监管经营者的实际营收,保障自己的利益？
我也不清楚，因为没有这方面经历。不过，首先是信任，既然投资不参管，就要对管理人员有高度的信任，彼此肯定会有深厚的情义与了解。此外，可以每隔一段时间去看看经营情况，以及财务的出入，如此就可以知道个大概。当然，古人云.君子交心.，既然心相通相融了就可以放心甩手，去做自己别的想做的事情。
到此，[_a***_]就是小编对于财务管理内部控制制度缺失的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理内部控制制度缺失的5点解答对大家有用。
