大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于货到付款税务筹划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍货到付款税务筹划的解答，让我们一起看看吧。
- 代理法人一般给多少钱？
- 一代电商巨头就此没落，你怎么看当当网的“卖身”？
- 家乐福是如何从鼎盛走向衰落的？
书简君认为这不仅仅是钱问题。去做代理法人你要先想好应对风险。
现实社会里，由于各种可说或不可说原因。投资人会找代理人做企业的法人代表以规避某些政策或风险。按照法律规定企业的法人代表在不同的场合要承担不同的法律责任。比如，在代表该企业的场合，其个人签名即导致企业承担责任的后果；如果企业破产并负有个人责任，法人代表会受到将来再办企业时的诸多限制；如果企业在运营期间触犯了有关法律，法人代表的就可能会负相应的责任，甚至人身自由受限制，拒不执行***判决法人代表被拘留的***屡见不鲜；如果公司涉及犯罪，法定代表人会受刑事处分，等等。
所以，书简君还是觉得应该要慎重考虑。
说个早年的故事，上世纪90年代的时候，福建莆田出现诈骗公司，被称为“熊猫公司”。做法很简单，路上找个不识字的老乞丐，回来梳妆打扮一番，做好发型，穿上西装。担任法人代表，每天的任务就是端坐在董事长办公室。像熊猫一样供着。幕后操纵的人付30%的预付款去买货，说好货到付款，货在路上，幕后的人就找买家以百分之六七十的价格卖掉了。这个***的方式当时坑了好多人，尤其是东北地区的国企。最后，就算告上法庭，又能把那个乞丐怎么办呢？莆田的口音很特别，据说有段时间，听到莆田口音，生意都不敢做。现在当做一个故事听，可是当时是有当事人跳楼的。
一代电商巨头就此没落，你怎么看当当网的“卖身”？
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这个问题本身就有问题，当当从来就称不上巨头，当当称得上的是电商先驱。至于当当网“卖身”，对于当当网来说应该说是不错的结局。早在2004年，亚马逊就有意并购当当网，但当当网当时坚持自主发展的道路，这其中因素大致有两点：一、当当网当时盈利不错，二、当当网在原本图书电商的基础上，想要扩展成为全品类电商。当年当当拒绝被并购是可以理解的，毕竟当年他是垂直电商的翘楚。
而目前之所以要卖，当然是因为当当网当年的理想破灭了，虽然扩充成了全品类电商，但是在流量方面，自己已经是属于末流，盈利更是艰难。在当当身上，我们看不到“京东”当初连连亏损，却仍旧值得投资人投资的东西。所以直到现在海航提出收购，而当当网又无法力挽狂澜，也只能“卖身嫁人”了。与此同时，聚美油品、唯品会、一号店这些也过得相当不好。
谢邀。3月9日，海航集团发公文拟收购当当的消息被传的如火如荼。当当要卖身的消息又一次炒的火热。看来这位垂垂老矣的电商，真的是要卖身嫁人了。
2017年，李国庆在一次***访中说到:公司成长过程中，创业者最重要的特质是专注和坚持，当当17年走下来遇到过很多诱惑和机会，但依然选择在一个足够细分的领域打造一个帝国。可如今，这位一直专注的当当先生，却不得不交出手中权杖，转身以10亿美元贱卖当当。
想当年，北大才子李国庆在美国与俞渝一见钟情，三个月后闪电结婚。1999年，夫妻二人一起创立当当网，也成就了业内著名的夫妻档创业佳话。作为电商界的一哥大佬，李国庆当年是何等风光，怼天怼地怼一切。而如今，从退市，再到被收购，当当俨然成了互联网电商的弃儿。
对于当当而言，很多时候是格局限制了发展。
当当死守图书领域，意欲在这一细分领域打造千亿帝国。这个想法没毛病，但没做好防御就是最大的失误了。后起之秀如京东，进驻图书领域就是最明显的警钟。当然，当当也不是完全没反击。
上市前，当当招股说明书中就披露了要布局百货领域的意愿，而这就直接动了京东的盘子。刘强东的回应十分霸气，当即宣布图书降价20%，针对当当发起价格战。一开始，李国庆也很硬气，甩手就是4000万对电子商品及百货类商品降价。随后，刘强东又大手一挥，斥资8000万跟进，而一旁观战的卓越亚马逊也大手笔1亿跟风降价，马云带领淘宝也来凑了波热闹，发起了年终大促销。
家乐福是如何从鼎盛走向衰落的？
行业有周期，上世纪80年代起步的商超模式，如今走到头了，互联网模式和线***验模式取代。家乐福没走错，他只是老了点。
另外，对于中国其物流体系不适应，在国外其实还行
到此，以上就是小编对于货到付款税务筹划的问题就介绍到这了，希望介绍关于货到付款税务筹划的3点解答对大家有用。
