大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合同财务侧风险的问题，于是小编就整理了3个相关介绍合同财务侧风险的解答，让我们一起看看吧。
- 财务廉政风险点及防控措施？
- 合同到期不续约继续采购的风险？
- 挂名财务负责人需要承担什么风险？
1风险点：1、原始凭证不真实；2、财务数据不真实；3、无法有效执行财务制度；4、监督不到位；5、资金挪用。防控措施：1、员工应加强财务核算能力；2、加强内部管理控制；3、强化责任意识；4、加强票据管理。 财务针对廉洁风险点的防控措施具体如下：
1、企业员工应当不断学习和掌握新的财政法规知识，加强自身的财务核算能力、业务能力以及分析能力。
2、加强企业内部的管理控制，使得企业内部能各司其职、各司其责。员工能自觉遵守规章制度，自觉保持并提高一定的职业道德和素养。
3、强化责任意识，严格把控企业每个职位的相关职能，加强企业内部的预算管理，使企业能有效进行相关预算成本的核算，规范企业的内部管理。
4、加强企业票据的管理，使企业相关票据整理、审核能有效进行，防止票据审核出现偏差失误的情况。
合同到期不续约继续采购的风险？
合同到期不续约继续***购存在以下风险：
法律风险：合同到期后，双方之间的交易将不受法律保护。如果一方认为自己有权利继续***购，但另一方不同意，那么双方之间的***将无法通过合同条款或法律程序解决。
供应链风险：如果合同到期后，***购方继续从原供应商***购，而该供应商发生问题（例如质量问题、交货延迟等），将严重影响***购方的生产和业务。
财务风险：合同到期后，***购方需要重新谈判价格和条件。如果***购方未能与供应商达成新的协议，或者新的协议导致***购方支付更高的价格或接受更严格的条件，将导致财务风险。
市场风险：市场变化可能导致供应商在合同到期后提高价格或减少供应，从而影响***购方的生产和业务。
在合同到期时选择不续约并继续***购可能存在一些风险，以下是一些可能的风险和考虑因素：
1. 供应不稳定：如果你选择不续约当前供应商的合同，并转向其他供应商进行***购，需要注意新供应商的稳定性和可靠性。新供应商可能无法及时提供所需的产品或服务，导致供应链中断或延迟。
2. 新供应商认证：***购新供应商可能需要进行供应商评估和认证过程，这可能需要时间和***。你需要确保新供应商符合你的***购标准和质量要求，并能够提供符合期望的产品或服务。
3. 成本增加：更换供应商可能导致***购成本的增加。可能需要重新洽谈价格和条款，或者面临与新供应商建立关系的额外费用。
4. 产品质量问题：新供应商的产品质量可能与当前供应商不同。你需要进行充分的尽职调查，核实新供应商的质量控制和标准，以确保所***购的产品满足你的要求。
用了你的证件去税务局办理了相关涉税事宜，你就是名副其实的公司财务负责人，新会计法明确规定，企业的财务负责人在经济及涉税事项中与法定代表人负同等的责任。
如果该公司规范经营，风险不大，若违法经营，偷税漏税，骗贷等，财务负责人的风险就会很大。
到此，以上就是小编对于合同财务侧风险的问题就介绍到这了，希望介绍关于合同财务侧风险的3点解答对大家有用。
