酒店财务风险项,酒店财务风险项目有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于酒店财务风险项的问题,于是小编就整理了4个相关介绍酒店财务风险项的解答,让我们一起看看吧。宾馆安全生产风险点... 显示全部

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于酒店财务风险项的问题,于是小编就整理了4个相关介绍酒店财务风险项的解答,让我们一起看看吧。

  1. 宾馆安全生产风险点?
  2. 如果要开一家五星级酒店,需要计算市场上的什么风险以及这个酒店的利润是多大?
  3. 酒店财务管理方法与技巧?
  4. 投资酒店最大的风险是哪些?

宾馆安全生产风险点?

对宾馆而言较大风险的几个点:

一是火,即火灾风险较大。相对应的应急就是安全通道、应急物资配备和风险管控

酒店财务风险项,酒店财务风险项目有哪些
(图片来源网络,侵删)

二是电,房间里的电器不少。相对应的主要是检修了,电工不要找无证人员

三是电梯了,电梯是特种设备。该依法依规年检、巡检就执行

四是餐厅厨房了。(如果有)这里面的东西就多了。

酒店财务风险项,酒店财务风险项目有哪些
(图片来源网络,侵删)

如果你是要狭义上的点的话,总台、电梯、厨房餐厅、行政办公室、配电室等区域都可作为风险点来管控。(其他如果临近区域有隐患,你们也要作为重点风险点来管控)

希望能帮到您(每个宾馆情况不一样,我只是说了我觉得普适性的)

如果要开一家五星级酒店,需要计算市场上的什么风险以及这个酒店的利润是多大?

如今中国的五星级酒店数量在成倍的上涨,市场就这么大,市场份额会越来越少,在这么多家世界优秀的五星级酒店里脱颖而出不是一年两年就可以做到的事情。

酒店财务风险项,酒店财务风险项目有哪些
(图片来源网络,侵删)
第一年不亏本就已经很不错了,就不用想着盈利了。不知道要在具体哪里开五星级酒店。所以具体风险和利润很难说。

酒店财务管理方法与技巧?

财务管理方法是用来组织、指挥、监督控制财务活动,正确处理财务关系,以完成财务管理任务的手段, 酒店财务管理的方法主要有:财务预测,财务决策,财务预算。财务控制、财务分析分析和财务审计等。

进行财务预测

财务预测根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对酒店未来的财务科学研究和财务成果进行的预计和测算。酒店的经营活动是未来不确定条件下进行的,可以说不确定性是进行财务预测的基础。正是由于未来存在着风险,为应付这种风险而***取的必要手段使是进行财务预测,这样才能使酒店防患于未然,处惊而不乱,财务预测的目的体现现在以下两个方面:

投资酒店最大的风险是哪些

酒店投资并不是所有人都可以参与的游戏行业本身所限定的壁垒,致使很多投资人对酒店投资不了解,容易错踩陷阱,承担不必要的风险。

那么,投资酒店需要注意哪些重要风险呢?

一、不仅要考虑硬件,还要非常重视软件

酒店是一种特种行业,酒店产品有两方面,一方面是实体部分,即我们能看见的东西,如饭、菜、床等;另一方面是看不见只能体会到的部分,如酒店的服务、住宿的感觉、用餐的体验等等。所以,任何一家酒店都需要将两者很好的结合起来才能成功。基于酒店这样的特点。

二、评估自身抗风险能力

酒店行业做为服务业的一部分,抗风险的能力较低。洪水、地震、金融危机、现在的***疫情等都会对酒店运营造成很大的冲击和影响,酒店业对大小环境的依存度较高,本身的抗风险能力却很低,这是投资者应该要考虑的重要因素之一。

三、目标市场错误

酒店的盈利=地段*装修*运营-50%(房租+人力)。可见酒店物业的重要性,投资酒店立项前,在筛选物业时的关键点和风险点,主要包括以下几个方面:

1、地段第一

所谓地段就是人流的同义词。这点,我们可以看一下,各大国际酒店在各大城市的核心CBD区域的门店数,就可以看出来位置的重要性。尤其在流量成本如此昂贵的今天,地段好的位置,可以为酒店提供丰富的客源基础,为后期酒店的营销创造先机,减少销售压力。

地段选对了,酒店投资成本了一半,不管是投资本身的投资回报、还是酒店的抗风险的能力均要优于位置不占优势的酒店项目

2、租金水平

酒店其实是一个进阶版的二房东,利润的本质是赚取房东与客人之间的房租差价。对于中档酒店来说,如果月租金水平占总收入的比例大于30%(在整个租期内),酒店的利润空间已失去先机。建议需要谨慎,30%的租金成本是警戒线。否则,后期的利润难以过到市场的平均投资回报周期。

物业的位置和租金水平成正比。虽然位置是酒店自带的流量和销售利器,但是投资是为投资回报率。如果租金水平超过30%,要想拉回平均的投资回报周期(4年),为了填补租金过高,很有可能需要拉动整体的投资金额。

酒店的装修水平是影响酒店客房价格的直接因素。但是,装修对酒店房价的提升并非无穷尽,装修水平对房价的影响达到一定的程度后,投资金额与投资回报成反比。

所以,立项前,需要看投资回报,既要重视酒店的位置,也要考虑租金成本。另外,租金的递增幅度也委关键,目前一线城市多为每年上涨2%-3%。在和物业谈判时,租金水平可以根据市场的正常水平,可以争取递增幅度少点、免租期长点(不过,一线城市装修基本没有装修期)

3、周边的消费现状。选址其实就是选目标客群,是酒店定位的基石。立项前,需要了解周边的消费水平、同档酒店的产品、价格信息,以及目标客群的市场容量、住宿需求等。前期对周边的市场和目标客户的了解越全面,可以帮助酒店的定位越精准,有利于通过产品为酒店后期运营创造先机。

到此,以上就是小编对于酒店财务风险项的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店财务风险项的4点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.0591hsz.com/post/75395.html

dfnjsfkhak 2024-12-04 15:13 0

回答数 0 浏览数 15