大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医院的财务风险指的问题，于是小编就整理了5个相关介绍医院的财务风险指的解答，让我们一起看看吧。
- 财务风险指标的分类有哪些？
- 什么是余值?什么是余值风险？
- 企业的财务风险有哪些？如何控制？
- 财务管理制度不健全的表现和危害？
- 在体制内，做一名财务人员是什么感觉?有前途吗？
财务风险指标的分类有哪些？
财务风险指标主要包括资产负债率、流动比率、速动比率，其中资产负债率反映的股票整体的财务风险，流动比率、速动比率反映了上市公司偿还短期债务的能力。
资产负债率=负债/总资产，流动比率=流动资产/流动负债，速动比率=速动资产/流动负债。
什么是余值?什么是余值风险？
余值是指在某个财务交易中，物品或资产的价值与贷款或租赁合同的剩余价值之间的差额。
余值风险则是指在***或租赁合同期满时，物品或资产的余值可能低于预期，导致债务人需要额外支付剩余的金额。
这种风险通常存在于汽车***、租赁和房屋***等领域。
借款人需要在签订合同时了解余值风险，并***取措施减少风险。
谢邀，企业财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价，并适时***取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。
财务风险是指公司因筹措资金而产生的风险，即公司可能丧失偿债能力的风险，上市公司财务风险主要表现有：
1、无力偿还债务风险；
2、利率变动风险；
3、再筹资风险；
财务风险按发生的原因可分为自然风险、政治风险和经济风险，按风险影响范围的大小可分为系统风险和非系统风险，按财务风险强弱可分为轻度风险、中度风险和破产风险。
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财务是企业的心脏核心，企业全部经济活动在财务都有所反映，企业的全部经营风险都是财务风险。问题在于：决策层是否对此有深刻理解，将财务位置能够放准确，理解、尊重他们工作，学习财务知识……财务能否做到两重大决策预测、日常经济活动趋势有所预判、管理中存在问题及时发现……上述地结合微乎其微。
资金风险，一切企业破产最后只有一条原因，资金链断离
税务风险，在中国任何一家企业都得加上一个股东，国家。税务风险有时候是不知道，有时候是为了生存，但国家要查的话，都是税务风险。
乱账风险，压跟没算好账，压根不知道准确的利润。所以在此基础上的分成等成本都是错的。
利润风险，为什么利润越来越薄
人员风险，财务人员泄密或告发企业风险
投资风险，投资周期长，回报不确定风险
资本结构不合理：这会导致财务风险增大，因为高负债经营和过多的***会增加企业的财务风险。
内部财务监控机制不完善：缺乏完善的内部监控机制和独立的[_a***_]，导致财务管理过程存在诸多阻碍。
资金回流不畅：过度赊销导致资金无法及时回收，坏账风险增加，最终影响企业的现金流。
缺乏有效的风险管理制度和流程：导致财务风险管理的混乱和无序。
外部环境的不利变化：如经济下行、政治不稳定等因素，可能对公司的财务风险管理产生不利影响。
企业可以借助【财务管理软件】解决财务风险管理问题，包括数据***集与处理、自动化与智能化、实时监控与预警、标准化与合规性、信息集成与共享以及数据分析与报告等。这些功能可以帮助企业提高财务管理的效率和准确性，降低财务风险，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
财务管理制度不健全的表现和危害？
财务管理制度不健全的表现，由中小企业规模较小，资金不足原因导致中小企业在高管你上存在很多问题。财务制度不够重视，内部财务控制制度残缺不全，能表现为企业资产的增加或负债的减少。
财务管理制度不健全存在的表现和危害
一是管理混乱。采购、生产、销售、财务管理、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合，造成应收款项、存货等资产损失严重。资本结构缺乏科学规划，筹资综合成本高，造成负债比重加大，财务管理制度风险增高。
二是财务管理决策失误。有的企业经验决策、拍脑门决策严重，在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证，盲目投资，形成不良资产或巨额损失。
三是财务管理人员风险意识薄弱。
四是内控机制缺失或有制度不执行。有的企业监督制度执行不严格，内审不健全，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，财务管理风险极易发生。
在体制内，做一名财务人员是什么感觉?有前途吗？
在国家行政事业单位做一名财务人员，感觉应该小心谨慎，既不能逾越红线，又不能触碰底线。在同事看来，这个职位很严肃，属于领导的贴心人士和单位的红人，但实际上每件事情都是有利有弊的。
单位一般都是这样，一朝天子一朝臣，铁打的营盘流水的官。领导调整岗位，临走前把财务人员提高一级，尚且好说，如果没有现领导外是外来的，还好受一些，如果是本单位产生的，财务人员的日子一般都不会太好过，要么坐冷板凳，要么去闲置岗位位。整个一舅舅不疼姥姥不爱，至于前途的事就不用再提了。[酷拽]
一家之言，仅供参考，欢迎批评指正🎉
首先恭喜你！作为一名体制内的财务人员，感觉是真正意义上的端上了金饭碗。至于你说的前途，具体说的话，也不知道你是指的钱财还是仕途，至少有一点可以肯定的，既是体制内而且还是财务人员，肯定比在一般企业做财务强。
我大学同学，李同学大学毕业时选调进的基层机关，在家乡镇财政所做了两年会计，后来被调到市审计局挂职锻炼了两年，后来再次回到乡镇，就走上了领导岗位，现在已经没有从事财务工作啦。
因体制内的财务执行的行政事业单位会计准则，财务工作较企业单位简单，而且没有企业单位财务人员那么大的压力。至于财务风险，还是需要看个人的原则性把握，有些事情如果处理不当，很容易成为背锅侠。我就有一位同学在一家县级人民医院做财务，后来医院领导换届，前领导被查出有问题，我这位同学也受到了牵连，不但工作岗位没了，还把自己的整得精神分裂。
在体制内，做一名财务人员，一定要坚守底线，看淡名利，同时做好专业上的事情，处理好人际关系，相信你肯定可以实现自己的抱负与梦想。
体制内财务人员是个四平八稳的工作，因行政机关有严格的财务制度和定期审计制度，不会要求财务人员做两套账等违规事宜，干好本职工就行。同时，财务人员是专职，与其他业务部门业务工作无大关联，相对封闭，工作时间相对稳定，除个别时间节点外不用加班加点。但也决定财务人员晋升空间不大。
作为曾经的过来人（高级会计师）我讲一讲体制内财务人员的体验和看法。
1、我的经历
东北地区最著名的财经大学毕业，会计专业，高级会计师，毕业一直在体制内工作，先后任职会计、财务管理（业务科室）、部门负责人等职务，中间兼职国有企业副总，先后从事财务、管理、工程投资、人事等工作，熟悉会计核算、税务、审计监督、财务决算、工程决算、内控、评估、造价、绩效、财务管理、人事等业务，所以对体制内经济方面还是非常熟悉的，因为接触***领导对人事（管理人事）也比较了解。【看图识学校，你能看出哪个学校吗？】
2、体制内财务人员范围
体制内财务人员其实有两类，一是机关单位的财务管理人员（大家普遍说的），比如发改局财务科长（也有归口办公室统一管理的）、会计、出纳，二是经济部门的财务管理岗位（单位财务人员的拓展），比如财政局、税务局工作人员，也是从事财务管理的岗位，实质也应划归财务人员范畴。
3、财务人员岗位重要性
一般来讲财务人员掌握一个单位的账务收支，每一笔钱怎么收支都非常清楚，对领导来讲非常关键，所以都是领导的心腹，在单位来讲都是很重要的岗位。第一种财务岗位按照重要性再细分一下从高到底顺序一般是财务科长、会计、现金、统计…；第二种财务管理岗位一般根据主管业务的重要性而决定，每一个经济部门财务管理岗位各不相同。
到此，以上就是小编对于医院的财务风险指的问题就介绍到这了，希望介绍关于医院的财务风险指的5点解答对大家有用。
